Маркетинговий комплекс видання «Журналіст»

1. Маркетинговий комплекс видання «Журналіст»

За останні 5 років, згідно зі звітом НСЖУ, загальна кількість прийнятих до лав Спілки за останні 5 років – 5 877, з них молоді до 30 років – 2 448 ( 41,6%), а за останній рік – 43.3% від загальної кількості прийнятих.

Чоловіків на 2062 або на 23,4% більше. Загальна кількість виключених зі Спілки за 5 років становить 850 чоловік. В середньому 1% на рік.

Тому, у нас виникла ідея створити власне друковане періодичне видання для представників даної професії. Адже, з урахуванням того, що не всі журналісти стають членами Спілки, виходить, що їх загальна кількість сягає не одного десятка тисяч осіб. І їм потрібно щоразу самовдосконалюватися, наповнювати свій розум свіжою інформацією із професійним спрямуванням.

Аби з'ясувати доцільність випуску періодичного видання такого типу нами було проведено маркетингове дослідження. Маркетингове дослідження ринку періодичних видань у Житомирі дало нам розуміння того, на скільки перспективним буде втілення в життя видавничого проекту «Журналіст». Чи буде в цьому регіоні попит на видання? Чи є у Житомирі газети/журнали подібного напрямку та чи стане «Журналіст» конкурентоспроможним виданням? Також, маркетингове дослідження дало зрозуміти на якій конкурентній перевазі нашого продукту варто зіграти аби видання набуло популярності серед читацької аудиторії.

Здійснення нашого дослідження охоплює такі етапи:

• Визначення проблеми і цілей дослідження. На цьому етапі ми розробили пошукові питання: мотиви купівельної поведінки аудиторії, обсяги закупівель, особливості роботи із періодичною продукцією, вигідність ціни для клієнтів, аналіз розповсюдження видання.
• Розроблення плану дослідження яке передбачає вибір методів здійснення дослідницьких процедур, форм фіксування інформації, визначення об’єктів, термінів дослідження. Ми обрали такий метод здійснення дослідження як опитування, фіксували інформацію за допомогою Анкет (паперового носія). Обрали цільову аудиторію (журналісти міста Житомир). Дослідження проводилося протягом двох місяців (вересень-жовтень).
• Здійснення плану дослідження. Ми фіксували, зібрали, задокументували потрібну для нас та нашого дослідження інформацію. Документи ви можете знайти у додатках (Додаток А)
• Оброблення та аналіз даних, прогнозування розвитку подій і ситуацій, пошук відповідей на актуальні для дослідження питання. Зібрані матеріали було проаналізовано, ґрунтуючись на висновки які ми отримали після аналізу, розроблено прогнози розвитку нашого видання, знайдено відповіді на поставлені пошукові питання.
• Підготовка звіту і формулювання рекомендацій, розроблення проектів планів.

Наше маркетингове дослідження є підпорядкованим актуальним цілям ділової практики, методологічно-дисциплінованим завершується розумінням перспективи, напрямів і змісту діяльності.

Першим методом маркетингових досліджень який ми використали під час дослідження був аналіз документів. Вивчення нормативних документів (Закон України «Про видавничу справу», ДСТУ 4861-2007, СОУ 22.2-02477019-06:2006) дало нам загальне розуміння стану, тенденцій розвитку видавничого бізнесу і причин, що їх зумовлюють. Також ми отримуємо висновки про характер держаної політики у видавничій справі, привабливість видавничого бізнесу для інвестицій, зумовлювані зовнішнім макросередовищем ризики. Ми уважно вивчили дані нормативні документи і виявили, що вони містять тенденційну, застарілу, суперечливу, навіть провокаційну інформацію. У даних документах, затверджених переважно сім років тому, відсутнє урахування технічних новинок на ринку, зміни методів видання поліграфічної продукції, розширення сфери впливу та багато інших нюансів. Ознайомившись із вторинною інформацією ми можемо зробити висновок, що закони, державні стандарти та технічні вимоги, що стосуються видавничої галузі в Україні потребують негайних змін та доповнень.

Під час першого етапу маркетингового дослідження, ми поставили головну ціль – визначити доцільність видання такого типу. Досліджуючи ринок періодики у місті Житомир, ми визначили, що на ринку присутні лише одне видання, що відображає дану проблематику: «Журналіст України». Цей журнал видається Національною Спілкою Журналістів України та розповсюджується за передплатою. Передплатити видання можна в будь-якому поштовому відділенні через каталог ДП «Преса». Ціна річного комплекту 233,10 грн. Журнал виходить щомісяця українською і російською мовами, використовується кольоровий друк, формат А4. «Журналіст України» є виданням для професіоналів медіа, його тематика це: технологія журналістської (редакторської) роботи та професійна етика, фахові новації, журналістська освіта, медіа-бізнес і менеджмент, влада і ЗМІ, самоорганізація журналістів тощо.

Отож, оцінивши журнальні видання на ринку, їх попит та періодичність, охарактеризувавши за змістом, наповненням, якістю можна зробити висновок, що проаналізоване видання є конкурентом створюваному виданню з огляду на схожість у тематичному наповненні.

Головним методом який ми використали під час нашого маркетингового дослідження було опитування. За допомогою збору первинної маркетингової інформації під час безпосередньої взаємодії із респондентами ми дізналися про ставлення цільової аудиторії, посередників до періодичної продукції, цінової політики, сукупного рівня доходів.

Ця інформація допомогла нам проникнути в суб’єктивну мотиваційну сферу індивідів, які репрезентують цільові соціально-демографічні групи, зрозуміти причини їхньої поведінки під час вибору тієї чи іншої періодики. Опитування – найефективніший метод при вивчення попиту на видання, їх сприйняття, досліджені іміджу видання (в нашому випадку журналу «Журналіст»).

Ми розробили спеціальну анкету, яка складається із тринадцяти контрольних питань. Усього ми опитали п’ятнадцять респондентів (усі вони мають стосунок до журналістики). Отримавши усі відповіді ми проаналізували анкети. Розглянемо кожне питання окремо:

1. Чи купуєте Ви періодичні видання (пресу)? 7 респондентів позитивно відповіли на дане питання (а) так). 3 респондентів зізналися у тому, що вони не купують періодичні видання (б) ні). Двоє з опитуваних купують періодику час від часу (в) час від часу). Троє читають Інтернет-видання (г) читаю Інтернет-видання). Робимо висновок, що більшість опитуваних все ж таки цікавляться ринком періодики.
2. Які видання Ви найчастіше купуєте? 5 респондентів на це питання дали відповідь газети, а 8 із них – журнали. Тобто, згідно з тим, що більшість респондентів купує журнали, можемо зробити висновок, що вибір виду нашого видання є правильним.
3. Як часто Ви купуєте періодичні видання? Більшість респондентів дали відповідь а) щодня (4 опитуваних). Відповіді г) раз на місяць та е) по святах обрали по троє респондентів. Раз у тиждень періодику купують двоє опитуваних, ще один кілька разів на тиждень. Відповідь д) два рази на місяць лишилася без уваги.
4. Таблиця:
5. Чи замінює Інтернет періодику у вашій потребі до інформації? Більшість опитуваних обрали відповідь а) так (9 осіб) б) ні (4 чоловіки), відповідь в) частково обрали двоє. Робимо висновок: варто буде створити електронну версію видання «Журналіст» аби задовольнити усі потреби сучасного читача.
6. Що впливає на вибір Вами даних видань? Майже всі опитувані зійшлися на варіанті б) якість (12 респондентів). По одному респонданту обрали варіанти: а) ціна, в) виробник та д) зовнішній вигляд. Відповідь г) реклама та е) упакування не обрав ніхто.
7. Чи впливає реклама на Ваше рішення купити те або інше видання? 10 респондентів обрали відповідь б) ні. Троє обрали відповідь а) так і лише один не знає в) не знаю. З цього випливає, що для більшості опитуваних реклама не є визначальним фактором у виборі видання. Проте ми розуміємо, що реклама є невід’ємною частиною популяризації видання.
8. Ви віддаєте перевагу продукції:

9. Чи знаєте ви періодичні видання для журналістів? Більша кількість респондентів обрала відповідь б) ні. Всього троє обрали варіант а) так (один з них вказав назву «Комерсант»). Робимо висновок, що навіть самі журналісти не знають про наявність на ринку періодики фахових видань.
10. Чи цікавить вас періодика зі спрямуванням на журналістську діяльність? 8 опитуваних обрали варіант а) так, а 7 осіб варіант б) ні. Бачим, що хоч із невеликим відривом, проте опитувані більшістю цікавляться обраним типом видання.
11. Які матеріали ви воліли б бачити у новому виданні «Журналіст»?

12.  Вкажіть, будь ласка, Вашу стать: в опитуванні взяло участь 8 чоловіків та 7 жінок.
13. Укажіть будь-ласка Ваш вік:

14. Вкажіть, будь ласка, рівень Вашого сукупного доходу. а) до 1000 грн. – 3 особи. б) від 1000 до 2000 грн. 3 особи. в) від 2000 до 4000 грн. – 7 осіб. г) від 4000 грн. і вище – 2 особи. Згідно з цього пункту опитування ми будемо встановлювати торгову націнку.
15. Чи маєте ви побажання щодо оформлення або змісту видання із журналістською спрямованістю? Тут респонденти дописали такі фрази: більше картинок, практичність, інформативність, ілюстративність, схеми, більш яскраву обкладинку, невеликий об’єм, більше цікавих фактів, поради «гуру» для покращення роботи, конкурси серед кращих фоторепортажів, інтерв’ю з журналістами або очевидцями якихось надзвичайних подій.

Отримана за результати опитувань інформація допоможе нам розробити стратегію нашого видання. По-перше ми зрозуміли, що вид видання «журнал» є доцільним. Також, ми визначили періодичність раз на тиждень. Також, відповіді допоможуть нам встановити рівень націнки на видання. У підсумку, варто наголосити на тому, що майже всі респонденти не змогли назвати відомого їм періодичного видання у Житомирі, що висвітлює тему журналістського фаху. Тобто випуск такого видання є доцільним.

Отже, опитування є невід’ємною частиною будь-якого маркетингового дослідження. Тільки так можна визначити настрої цільової аудиторії. Зрозуміло, що опитування потрібно проводити і під час випуску періодичного видання, адже аудиторія схильна змінювати свою думку.