Внедрение инноваций в производство (на примере ОАО "МПОВТ")

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что с переходом к рыночной экономике выживание предприятий в значительной степени стало зависеть от их инновационной деятельности. Только те предприятия, которые как минимум не отстают от мировых тенденций развития науки и техники могут выжить в современных условиях.
Инновационные стратегии, то есть стратегии разработки принципиально новых продуктов и услуг, требуют больших затрат и очень рискованны: в среднем только одна из семи инноваций имеет рыночный успех, остальные шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки.
Целью исследования является изучение и анализ инновационной деятельности ОАО «МПОВТ» и разработка путей повышения её эффективности.

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические основы организации инновационной деятельности 6
1.1 Понятие инноваций и инновационной деятельности 6
1.2 Основные методы внедрения инноваций на предприятии 8
1.3 Организационные аспекты внедрения инноваций в производство 12
2 Анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «МПОВТ» 14
2.1 Краткая характеристика предприятия 14
2.2 Анализ инновационной деятельности предприятия 17
3 Предложения по совершенствованию инновационной деятельности ОАО «МПОВТ» 25
3.1 Разработка предложений по совершенствованию инновационной деятельности предприятия 25
3.2 Оценка экономической эффективности при реализации предлагаемых мероприятий 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35