Министерство
образования и науки Российской Федерации
ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный
университет имени первого Президента
России Б.Н.Ельцина»
Институт Высшая школа экономики
и менеджмента
Департамент Бизнес-информатики
и математического моделирования
Кафедра «Анализа систем и
принятия решений»
Отчет по производственной
практике
Выполнил:______________________________________
Низамова Э. Р
Студент группы:
______________________________ ЭМ-411602
Руководитель от предприятия:
_____________________ Королева А.А.
Руководитель от УрФУ:
__________________________ Турыгина В.Ф.
Екатеринбург
2014
ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный
университет
имени первого Президента России
Б.Н.Ельцина»
Институт Высшая школа экономики
и менеджмента
Департамент Бизнес-информатики
и математического моделирования
Кафедра «Анализа систем и принятия
решений»
Утверждаю:
Зав. кафедрой Никонов О.И.
«_____»_________________2014 г.
Задание
на учебную практику-2
1. ФИО Низамова
Эльвина Рамилевна
Группа ЭМ-411602
2. Сроки прохождения практики: с 30.06.2014 г. по 13.07.2014
г.
3. Тема задания на практику:
Информационная система управления
проектами (ИСУП)
4.Срок сдачи студентом
отчета:
5. Содержание отчета:
Введение
Раздел I. Организационная структура
предприятия
Раздел II.Работа с информационной системой
Раздел III.Календарный план
Заключение
6. Календарный план
№ |
Этапы работы |
Срок |
Примечание |
1 |
Ознакомление с текущими проектами
предприятия |
30.06.2014-02.07.2014 |
Ответственный на предприятии:
А.А. Королева |
2 |
Освоение принципов работы
с ИСУП |
03.07.2014-06.07.2014 |
3 |
Работа с ИСУП |
07.07.2014-11.07.2014 |
4 |
Написание отчета |
12.07.2014-13.07.2014 |
Ответственный:
В.Ф.Турыгина |
7. Место прохождения практики:
ООО КБ «Кольцо Урала»
Руководитель от УрФУ__________________________________________В.Ф.
Турыгина
Руководитель от предприятия
____________________________________А.А. Королева
(место печати)
Задание принял к исполнению____________________________________Э.
Р. Низамова
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Коммерческий Банк «КОЛЬЦО УРАЛА» ведет
свою историю с 24 февраля 1989 года. Номер
лицензии банка – 65 – остался неизменным
по сей день, и профессионалам рынка этот
факт говорит о многом: банков, имеющих
двузначный номер лицензии, по всей стране
сегодня осталось только 10. В то время
его название было другим – ТОО «Куб-Банк»,
многие еще помнят это имя: один из первых
коммерческих банков региона, быстро составивший
конкуренцию государственным финансовым
учреждениям, сразу громко заявил о себе,
о нем много писали в прессе.
Как и большинство новых коммерческих
банков того времени, теперешний банк
«КОЛЬЦО УРАЛА» был образован на паях,
то есть «с нуля» - путем объединения долей
участников-пайщиков. Уже в первые полтора
года своей работы молодой банк показал
блестящие темпы развития, в 5 раз увеличив
уставной капитал и получив значительную
прибыль. Банк без потерь преодолел кризис
1998 г., еще сильнее упрочив свои позиции.
Целью практики является изучение внутренних
экономических и финансовых механизмов
функционирования производственных и
финансовых структур, основ анализа деятельности
предприятия. Также необходимо научиться
собирать, систематизировать и анализировать
качественные и количественные характеристики
внутренних и внешних экономических процессов,
влияющих на финансовую состоятельность
предприятия в условиях современной рыночной
экономики.
Задачами практики являются:
- Ознакомление с деятельностью
предприятия его позиционированием, с
основными видами производимой продукции,
с организационной структурой предприятия
и с функциями основных подразделений.
- Проведение анализа деятельности
предприятия.
- Подготовка обзора программных
продуктов, применяемых на предприятии.
- Получение опыта практической
работы. [1]
РАЗДЕЛ
1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ
ООО КБ «КОЛЬЦО УРАЛА» — один
из первых коммерческих банков России,
основанный в феврале 1989 года в Свердловске
(ныне Екатеринбург). Сегодня банк является
универсальным кредитным учреждением,
оказывающим весь спектр финансовых услуг
населению и юридическим лицам.
Офисная сеть банка
постоянно расширяется и на
сегодня включает в себя 73 отделения,
работающие в 54 населенных пунктах
страны. Офисы банка работают в Свердловской,
Курганской, Кемеровской, Кировской, Томской,
Оренбургской, Тюменской областях, Красноярском
крае, Республике Башкортостан.
Активное развитие
банка подкреплено финансовой
поддержкой участников банка. В
настоящее время 95% долей уставного
капитала банка принадлежат Медногорскому
медно-серному комбинату (ООО «ММСК»),
единственным участником которого в настоящее
время является ОАО «УГМК» — один из крупнейших
металлургических холдингов страны.
Об уверенном развитии
банка говорят оценки экспертов.
По данным российского РБК.Рейтинг,
«Кольцо Урала» входит в число крупнейших
российских банков по размеру активов,
капиталу, кредитному и депозитному портфелям.
По активам банк занимает 107 строчку общероссийского
рейтинга. По объему кредитов населению
банк занимает 60 место в стране и 64 строчку
рейтинга по депозитам населения. Согласно
оценке журнала «Коммерсант-Деньги», по
размеру капитала, банк на 01.01.2013 г. занимает
76 место в стране.
Надежность банка подкреплена
положительной характеристикой
международных и российских рейтинговых
агентств. Рейтинг кредитоспособности
банка «Кольцо Урала» по версии
«Эксперт РА»: А+ «Очень высокий
уровень кредитоспособности», прогноз
по рейтингу «стабильный».
Согласно оценке службы
кредитных рейтингов «Standard & Poor's»,
долгосрочный и краткосрочный кредитные
рейтинги банка установлены на уровне
«В-/С», прогноз по рейтингу «Стабильный».
Рейтинг по национальной шкале повышен
с «ruBBB-» до «ruBBB».
Активное развитие
позволило банку выйти на рынки
внешних заимствований. В 2012 году
состоялся дебютный выпуск облигаций
ООО КБ «КОЛЬЦО УРАЛА» 01 серии
общей номинальной стоимостью 1 млрд.
рублей. Срок обращения — 3 года (1098
дней) с офертой через 1 год по
цене 100% номинальной стоимости. В
октябре 2012 года облигации банка
прошли процедуру листинга и
были включены в котировальный
список «Б» в ЗАО «Фондовая
биржа ММВБ». 9 ноября 2012 года Совет
директоров Банка России включил
облигации банка серии 01 в ломбардный
список.
С 2011 года банк «Кольцо
Урала» является спонсором Сборной
России по синхронному плаванию,
в которую входят и спортсменки,
представляющие Свердловскую область.
История банка
1998 год
В 1998 году начинается
новый этап жизни банка: «Кольцо
Урала» обретает свое современное
название, увеличивает уставный
капитал. Кроме того, банк вступает
в ассоциацию предприятий «Кольцо
Урала». В этот период был совершен
мощный рывок — за 1999 год оборот
кредитного учреждения по расчетным
счетам вырос почти в 5 раз.
2003 год
В декабре 2003 года в
банке происходит смена участников,
принесшая с собой новую концепцию
развития. Встала задача дальнейшего
развития банка как коммерческого
института, приносящего прибыль. Вместе
с новыми собственниками пришла
сильная команда управленцев, перед
которой была поставлена задача
развития рыночных инструментов
и значительного расширения клиентской
базы.
На тот момент планы,
поставленные новым руководством
банка, звучали очень амбициозно.
Но большую часть из них удалось осуществить,
благодаря чему «Кольцо Урала» вошел в
число ведущих региональных банков.
2004 год
В 2004 году банк становится
аффилированным членом международных
платежных систем MasterCard International и
Visa International и начинает выпуск собственных
пластиковых карт. Спустя 2 года банк запустил
собственный процессинговый центр. Это
позволило значительно нарастить объемы
карточной эмиссии и предложить владельцам
карт расширенный набор услуг.
2005-2006 год
В 2005-2006 годах банк
укрепил завоеванные позиции: были
предложены продукты для частных
вкладчиков, расширен набор услуг
для юридических лиц. Для обслуживания
возросшего числа клиентов была
внедрена современная автоматизированная
банковская система.
В это же время
банк активно развивает корпоративное
направление, предлагая новые услуги
в области кредитования, расчетно-кассового
обслуживания и хранения депозитов
для юридических лиц, уделяя должное
внимание совершенствованию базовых
продуктов.
Для качественного и быстрого
обслуживания клиентов банк открывает
региональные отделения в разных регионах
страны: в этот период открываются дополнительные
офисы в Свердловской области; начинают
работать филиалы в Кировской, Курганской,
Оренбургской, Кемеровской областях, а
также в Республике Башкортостан.
2008 год
В июне 2008 года уставный
капитал банка был увеличен
до 1 млрд. рублей, что значительно
расширило возможности для внедрения
новых услуг и дальнейшего
активного развития.
Несмотря на кризисные
явления 2008-2009 годов в мировой
и российской экономике, банк
«Кольцо Урала» уверенно работает,
обслуживая клиентов.
2009 год
2009 год стал годом кардинальных
перемен: руководство банка принимает
решение о переориентации работы
кредитного учреждения и переходе
на рыночный вектор. Запускается
полноценная линейка розничных
продуктов, рассчитанная почти на
все категории населения. На рынок
была выпущена модернизированная
линейка вкладов, предложены первые
массовые потребительские кредиты,
банк начал активную рекламную
кампанию. Прирост активов-нетто
за 2009 год составил более 30%.
2010 год
2010-й — год серьезных
достижений. В феврале рейтинговое
агентство «Эксперт-РА» повысило
рейтинг банка до уровня «А»
— «высокий рейтинг кредитоспособности».
В декабре 2010 года банк сменил
фирменный стиль. Новый логотип
и оформление деловой документации
созданы студией Артемия Лебедева
— ведущей дизайнерской компанией
России.
Активный рост филиальной
сети, усовершенствованная продуктовая
линейка и высокое качество
оказываемых услуг позволили
банку прочно закрепиться среди
лидеров. По итогам 2010 года прирост
работающих активов составил 74%,
Банк вошел в пятерку крупнейших
финансово-кредитных организаций
региона.
2011 год
«Год прорыва для
банка» — именно так характеризовали
итоги 2011 года многие аналитики.
Впервые в истории банка всего
за год филиальная сеть была
увеличена практически в 2 раза: открылись
27 новых отделения. За счет развития филиальной
сети, а также запуска ряда уникальных
продуктовых решений для малого бизнеса
и частных клиентов, банк сумел существенно
нарастить активы. По объему работающих
активов банк занял третье место среди
крупнейших кредитных учреждений Екатеринбурга.
Немаловажным достижением
банка в 2011 году стало и получение
(июль) и дальнейшее подтверждение
(декабрь) кредитных рейтингов международного
рейтингового агентства Standard &
Poor’s. Кроме того, был подтвержден рейтинг
А «Высокий уровень кредитоспособности»,
прогноз по рейтингу «позитивный» со стороны
рейтингового агентства «Эксперт РА».
«Красивым» итогом 2011
года стал запуск обновленного
web-сайта банка, завершивший процесс смены
фирменного стиля.
2012 год
Ключевым событием
начала 2012 года стало увеличение
уставного капитала банка до 2
млрд. р. Увеличение капитала стало
возможным благодаря дополнительному
вкладу в уставный капитал
со стороны основного собственника
банка ООО «ММСК».
27 апреля 2012 года банк
становится эмитентом и размещает
дебютный выпуск облигаций 01 серии
общей номинальной стоимостью 1 млрд.
рублей. Срок обращения — 3 года (1098
дней) с офертой через 1 год по
цене 100% номинальной стоимости. Организатором
размещения выступил ОАО «Промсвязьбанк».
4 мая 2012 года рейтинговое
агентство «Эксперт РА» повысило
рейтинг кредитоспособности КБ
«КОЛЬЦО УРАЛА» (ООО) до уровня А+
«Очень высокий уровень кредитоспособности»,
прогноз по рейтингу «стабильный».
В октябре 2012 года служба
кредитных рейтингов «Standard & Poor's»
пересмотрела прогноз по рейтингам
ООО КБ «КОЛЬЦО УРАЛА» с «Негативного»
на «Стабильный». «Долгосрочный и краткосрочный
кредитные рейтинги контрагента подтверждены
на уровне «В-/С». Рейтинг по национальной
шкале повышен с «ruBBB-» до «ruBBB». Пересмотр
прогноза изменения рейтинга на «Стабильный»
и повышение рейтинга по национальной
шкале на одну ступень отражают улучшении
профиля рисков и качества активов банка.
Банк продолжает активное
расширение филиальной сети. С
начала года открыты новые
подразделения в Свердловской, Тюменской,
Курганской и Кемеровской областях.