Факторы успеха в проведении делового совещания

С учетом общих затрат времени (не только непосредственно для проведения заседания, но и на сборы, переходы, возвращение и включение в работу) начало и конец совещания нужно планировать так, чтобы не оставалось пустых отрезков времени: если оно закончится за 15 минут до обеденного перерыва, то эти минуты можно считать потерянными.
Требуется заблаговременно оповещать участников совещания о его проведении и знакомить с повесткой дня, со всеми нужными материалами, чтобы их выступления были продуманы заранее.

Введение…………………………………………………………………….стр 3
Деловые совещания……………………………………………………….стр 5
Виды деловых совещаний…………………………………………………..стр 11
Основные правила ведения делового совещания…………………………стр 16
Два стиля проведения деловых совещаний…………………..……………стр 20
Факторы успеха в проведении делового совещания…………..………….стр 21
Основные ошибки при проведении деловых совещаний…………………стр 23
Заключение…………………………………………………………………стр 24
Библиографический список ………………………………………………..стр 25