Контрольная работа по "Коммерческой логистики"

Для самостоятельного решения практическое занятие № 1(коммерческая логистика)

Задача 1

Предприятие по поставке упаковки для  разлива молочной продукции решило провести внеплановую оценку системы  сбыта готовой продукции. Для  контрольной оценки была выбрана  наиболее важная в этом отношении номенклатурная позиция – литровые полиэтиленовые пакеты для молока жирностью 3,2м %.

Сотрудники отдела сбыта получили задание: оценить характер поставок продукции выбранной номенклатуры с точки зрения их равномерности  и ритмичности. Также необходимо определить своевременность поставок, т.е. определить отклонения во времени от графиков поставки. Расчеты необходимо провести за последние 10 месяцев работы предприятия.

Договор поставки с основным клиентом (объемы закупок которого составляли 80 % продукции предприятия) был заключен на год. Условия договора следующие: каждые 10 дней осуществлять поставку литровых полиэтиленовых пакетов для молока жирностью 3,2% в размере 1013 шт. Задержка поставки недопустима.

Анализ динамики поставок за последние 10 месяцев дал следующие результаты, представленные в таблице 1                                                                                                           

Таблица 1.Динамика объема поставок и времени задержек поставки

Месяц поставки	Объем поставки, ед	Время задержки поставки, дни
1	1013	0
2	1053	0
3	983	0
4	1113	0
5	1003	0
6	1053	0
7	1103	1
8	913	0
9	1003	0
10	1023	0

 

Поставьте себя на место специалистов по сбыту этого предприятия и  произведите необходимые расчеты.

Ответ: К_рав=94,5 %; К_ар=1,22%; ТЗ_ср=0,1 дн.

Для того чтобы оценить обозначенные в условии коэффициенты, необходимо знать следующее.

Равномерность поставки - это соблюдение хозяйственными партнерами обязательств по поступлению товарных потоков равной мощности через равные промежутки времени.

Ритмичность поставки –  это соблюдение временных и количественных параметров поставки, обусловленных договором поставки, с учетом сезонных и циклических особенностей производства, продажи, продвижении товарных потоков и потребления.

Коэффициент равномерности поставки определяется по формуле (2) и измеряется в процентах от 0 до 100. Чем ближе  этот коэффициент к верхней границе, тем равномернее поставка.

К_рав=100- К_вар,

Где К_вар – коэффициент вариации, который рассчитывается по формуле (3).

                                                    ,

где -среднеквадратичное отклонение объемов поставки за каждый равный отрезок времени от среднего уровня уровня за весь период (формула 4);

- средний размер поставки  за весь период, рассчитывается  по формуле (5).

= ,

где Пi – поставка за i-й отрезок времени.

П_ср= .

Согласно известным данным, произведем расчеты по формулам (2) –(5), причем сделаем  это в обратном порядке.

П_ср=

=1026 ед..

₁₀=

К_вар=

_{Крав=100-5,5} =94,5%.

 

Таким образом, наш поставщик сырья имеет более равномерные поставки в отношении объемов партии.

Для того чтобы рассчитать ритмичность  поставки, необходимо вычислить коэффициент  аритмичности по формуле (6). Коэффициент  аритмичности также исчисляется в процентах, однако поскольку мы рассчитываем не ритмичность, а аритмичность, то нетрудно догадаться, что тем лучше (ритмичнее) поставка, чем ближе данный коэффициент к нулю.

К_ар= (1-П_ф/П_д ),

Где n –количество периодов поставки;

П_д – поставка по условиям договора за i-й промежуток времени (в натуральных или стоимостных единицах);

П_ф- поставка фактическая за i-й промежуток времени (в натуральных или стоимостных единицах);

Произведем по формуле (6) расчет.

К_ар = /1-1013:1013/ +/1-1053:1013/+/1-983:1013/+/1-1113:1013/+/1-1003:1013/+/1-1053:1013/+

/1-1103:1013/+/1-913:1013/+/1-1003:1013/ +/1-1023:1013/   =1,22%.

Согласно произведенным расчетам мы видим, что в отношении ритмичности  поставки наш поставщик показывает неплохие результаты.

Чтобы определить среднее время  задержки поставок обратимся к формуле (7) и произведем соответствующий  расчет.

ТЗ_ср= ,

Где n –количество анализируемых  периодов;

m-количество поставок, по которым  зафиксирован факт отклонения;

ТЗ_i –длительность задержки по i-й поставке.

ТЗ_ср=1/10(1)=0,1 день.

Расчеты показали, что средняя длительность задержки поставок анализируемого предприятия  очень мала.

Ответ: Ответ: К_рав=94,5 %; К_ар=1,22%; ТЗ_ср=0,1 дн.

Нашему предприятию выгодно  приобретать продукцию у данного поставщика, т.к. данное предприятие точно и в срок выполняет свои поставки

 

 

Задача 2

Два производственных предприятия  выпускают текстильную продукцию (ткани различного ассортимента) и  являются главными конкурентами на данном рынке одного и того же региона. Для распространения своей продукции они пользуются услугами дистрибьютора, причем одного и того же. Для большей заинтересованности в своей продукции и обеспечения стабильного объема сбыта оба предприятия ведут активную работу с дистрибьютором в отношении предложения наиболее выгодных условий.

Однако, как известно, необходимо не только предлагать, но и выполнять  в строгом соответствии условия договора.

Договор поставки предприятия №1 и  договор поставки предприятия №2 в отношении интересующих нас позиций предусматривает равные отношения с дистрибьютором: поставка продукции должна осуществляться каждые 15 дней, общий объем поставки (без учета разбивки по номенклатуре) составляет 453 рулонов. Время задержки поставки не должно превышать двух дней.                                                     

Таблица 1. Результаты работы по предприятию №1

Период поставки (кратен 15 дн.)	Объем поставки, рулон	Время задержки поставки, дн.
1	583	2
2	303	1
3	643	2

                                                                                   

Таблица 2.Результаты работы по предприятию № 2

Период поставки (кратен 15 дн)	Объем поставки, рулон	Время задержки поставки, дн.
1	483	3
2	503	0
3	423	3

Фактически за последние полтора месяца предприятия имели результаты работы, представленные в таблицах 1 и 2.

Проанализируйте работу предприятий  в отношении ритмичности и  равномерности поставок, а также  оцените среднее время задержки поставок за указанные периоды. Сравните исполнительность предприятий в отношении условий договора поставки. Прокомментируйте, какое предприятие имеет лучшую ситуацию и на какие узкие места в системе сбыта необходимо обратить внимание.

Ответ: предприятие № 1: К_рав=70,8 %; К_ар=1%; ТЗ_ср=1,7 дн.

             предприятие № 2:К_рав=92,8 %; К_ар=0,24%; ТЗ_ср=2 дн.            

Для того чтобы оценить обозначенные в условии коэффициенты, необходимо знать следующее.

Коэффициент равномерности поставки определяется по формуле (2) и измеряется в процентах от 0 до 100. Чем ближе этот коэффициент к верхней границе, тем равномернее поставка.

К_рав=100- К_вар,

Где К_вар – коэффициент вариации, который рассчитывается по формуле (3).

                                                    ,

где -среднеквадратичное отклонение объемов поставки за каждый равный отрезок времени от среднего уровня уровня за весь период (формула 4);

- средний размер поставки  за весь период, рассчитывается  по формуле (5).

= ,

где Пi – поставка за i-й отрезок времени.

П_ср= .

Согласно известным данным, произведем расчеты по формулам (2) –(5), причем сделаем  это в обратном порядке.

1)  П_ср=

=509,7~510ед.

2)  П_ср=

=469,7~470ед.

                                         1) ₃=

                                         2) ₃=

1) К_вар=

2) К_вар=

_{1) Крав=100-29,2} =70,8%.

_{2) Крав=100-7,2} =92,8%.

Для того чтобы рассчитать ритмичность  поставки, необходимо вычислить коэффициент  аритмичности по формуле (6). Коэффициент  аритмичности также исчисляется в процентах, однако поскольку мы рассчитываем не ритмичность, а аритмичность, то нетрудно догадаться, что тем лучше (ритмичнее) поставка, чем ближе данный коэффициент к нулю.

К_ар= (1-П_ф/П_д ),

Где n –количество периодов поставки;

П_д – поставка по условиям договора за i-й промежуток времени (в натуральных или стоимостных единицах);

П_ф- поставка фактическая за i-й промежуток времени (в натуральных или стоимостных единицах);

Произведем по формуле (6) расчет.

1) К_ар = /1-583:453/ +/1-303:453/+/1-643:453/=1%.

2) К_ар = /1-483:453/ +/1-503:453/+/1-423:453/=0,24%.

Согласно произведенным расчетам мы видим, что в отношении ритмичности  поставки второе предприятие имеет преимущество перед конкурентом.

Чтобы определить среднее время задержки поставок обратимся к формуле (7) и произведем соответствующий расчет.

ТЗ_ср= ,

Где n –количество анализируемых  периодов;

m-количество поставок, по которым  зафиксирован факт отклонения;

ТЗ_i –длительность задержки по i-й поставке.

1) ТЗ_ср=1/3(2+1+2)=1,7 день.

2) ТЗ_ср=1/3(3+3)=2 дня.

Расчеты показали, что средняя длительность задержки поставок предприятия 1 меньше времени его основного конкурента.

Ответ: предприятие № 1: К_рав=70,8 %; К_ар=1%; ТЗ_ср=1,7 дн.

              предприятие № 2:К_рав=92,8 %; К_ар=0,24%; ТЗ_ср=2 дн.            

Анализ двух предприятий показал  что в среднем предприятие 1 поставляло больше материалов чем предприятие 2. Но предприятие 2 производило более равномерные поставки. Также поставки предприятия 2 были более ритмичными чем у предприятия 1, даже при том что длительность задержке по поставке у предприятия 2 получилось чуть больше чем у предприятия 1.