Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2013 в 10:08, курсовая работа
В процессе оперативно-календарного планирования необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями.
Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.
Введение………………………………………………………………………4
1. Исходные данные………………………………………………………….5
2. Расчет трудоемкости изготовления ГППЗ……………………………….7
3. Распределение ГППЗ по кварталам и месяцам……………………...….11
4. Расчет календарно-плановых нормативов……………………..………14
4.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей…………………14
4.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей…………………………………………………......15
4.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей……………………………………………………………...21
5. Составление подетальной месячной производственной программы цехам………………………………………………………………………...28
5.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей………..31
5.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц………………………………………………….34
5.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей
5.4. Составление подетального плана-графика запуска–выпуска партий деталей…………………………………………………….36
5.5. Составление подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей………………………………...48
Заключение…………………………………………………………….........50
Список использованной литературы……………………………………...51