Сравнительный анализ логистической деятельности на предприятиях по производству капролактама

В приложении к современной промышленности логистику следует понимать, как область научных исследований и вид управленческой деятельности на предприятии по экономически эффективным методам и средствам комплексного планирования, организации и управления движением и преобразованием всех видов материальных потоков, а также всех видов сопутствующих им информационных и финансовых потоков, потоков услуг на всех стадиях материально-технического обеспечения организации сырьем, топливно-энергетическими ресурсами, на стадиях производства продукции требуемого качества и требуемого количества и на стадиях распределения данной продукции требуемому покупателю в требуемое время, в требуемое место, и по требуемой цене.[1]

ВВЕДЕНИЕ 4
1. Общая характеристика предприятий 7
1.1 ОАО «КуйбышевАзот» 7
1.1.1. Ассортимент выпускаемой продукции 8
1.1.2. Характеристика требуемого сырья 10
1.2 Объединенная химическая компания «Щекиноазот» 12
1.2.1. Ассортимент выпускаемой продукции 13
1.2.2. Характеристика требуемого сырья 14
1.3 Выводы 16
2. Сравнительный анализ организационно- логистического управления. функциональных структур цепей поставок и стратегий 17
2.1. Блок-схема организационно-функциональной структуры ЦП ОАО «КуйбышевАзот» 17
2.1.1 Основные бизнес-единицы ЦП. 18
2.1.2. Критерии выбора оптимального поставщика. 18
2.1.3. Производство. 20
2.1.4 Распределение 21
2.1.5. Политики обеспечения ресурсосбережения и экологической безопастности на заводе «КуйбышевАзот» 22
2.1.6 Логистические стратегии в управлении ЦП применяемые на предприятии ОАО «КуйбышевАзот» 25
2.2. Блок-схема организационно-функциональной структуры ЦП ОАО «Щекиноазот» 26
2.2.1. Основные бизнес – единицы ЦП 27
2.2.2. Критерии выбора оптимального поставщика. 27
2.2.3. Производство 28
2.2.4. Распределение. 29
2.2.5. Политика обеспечения ресурсосбережения и экологической безопасности на заводе «ЩекиноАзота» 29
2.2.6 Логистические стратегии в управлении ЦП применяемые на заводе «Щекиноазот» 31
Выводы: 33
3. Сравнительный анализ организационно-функциональной и административно управленческой структур подразделений логистики предприятий заданной отрасли промышленности. 34
3.1. Тип используемой ОФС логистики на предприятии ОАО «КуйбышевАзот» 34
3.2. Тип используемой ОФС логистики на предприятии ОАО «Щекиноазот» 38
3.3 Должностные обязанности различных специалистов подразделений логистики. 40
3.4. Сравнительный анализ применяемых ИВС_ПУ_ЛД на предприятиях. 42
Характеристики системы SAP 42
Прикладные модули SAP R/3 44
Выводы 48
Заключение 49
Список литературы: 50