Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2014 в 09:52, лабораторная работа
Целями проекта являются:
1. построение иерархической модели предприятия
2. построение сетевых графиков
3. планирование работ всего проекта во времени
4. проведение анализа методом «Критического пути»
5. планирование необходимых ресурсов методом «Диаграмм Ганта»
6. проведение оценки потребности в ресурсах проекта
7. проведение учета неопределенностей проекта методом «анализа и оценки программ»
8. подтверждение результатов с помощью специализированных программ
Введение 3
1 Построение иерархической модели 4
2 Построение сетевых графиков 5
3 Расчет времени проекта 7
4 Анализ проекта методом «Критического пути» 8
5 Планирование ресурсов проекта методом «Диаграмм Ганта» 11
5.1 Построение графиков Ганта (Gantt) проекта 11
5.2 Оценка потребности проекта в ресурсах 12
6 Сокращение продолжительности проекта методом «срочной диаграммы» 14
7 Учет неопределенностей проекта методом «анализа и оценки программ». Метод оценки и пересмотра планов – «Перт» (Pert) 18
7.1 Учет временной неопределенности действий 18
7.2 Вероятностная оценка продолжительности проекта 19
8 Автоматизированное управление проектом в MSProjectProfessional 22
Заключение 27