Индивидуальные стили принятия управленческих решений

Грамотное профессиональное управление реагирует в виде управленческих решений, прежде всего на появление нового, на особенные ситуации в экономической, политической, социально-психологической сферах. Необходимость в управленческом решении возникает там, где складывается противоречивая ситуация. Управленческое решение зависит от многих факторов: от положения дел в управляемой сфере, от состояния трудового коллектива, от кадрового обеспечения и т.д. Кроме того, управление предъявляет особые требования к личностным качествам руководителя, к его умственным способностям, к его умениям прогнозировать и анализировать складывающиеся управленческие ситуации. Сам процесс принятия управленческого решения с большим трудом поддается изучению.

Введение………………………………………………………………………3
1.Психологическая теория принятия управленческих решений…………..4
1.1. Психологические аспекты принятия управленческих решений……...4
1.2. Методы принятия управленческих решений…………………………..6
2. Личность руководителя как важный фактор принятия управленческих решений………………………………………………………………………10
2.1. Индивидуальный стиль деятельности руководителя………………....10
2.2.Эмоционально-волевые качества и мотивация власти руководителя..12
2.3. Линии поведения руководителя как критерии принятия управленческих решений……………………………………………………15
Заключение…………………………………………………………………...19
Список используемой литературы…………………