Статистический анализ численности, состава и движения населения

Введение       

В современных  условиях управляющие различных  уровней стремятся обеспечить предприятия  стабильным выпуском конкурентоспособной  продукции. Я выбрала тему курсовой работы, исходя из того, что эффективность  производства представляет собой важнейшую качественную характеристику хозяйствования.       

Перед работниками управления производством  ставятся такие задачи как: снижение издержек производства, рациональное использование трудовых ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости. Для решения этих задач важную роль играет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.       

Для разрешения этих задач следует провести научный поиск, проанализировать полученные результаты, произвести обобщение практики и выявить такую систему управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.       

Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску  конкурентоспособной продукции, является первостепенной задачей для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.      

Свою  работу я поделила на несколько разделов. В первом разделе рассматривается система показателей эффективности экономической деятельности, а так же сущность и статистика производительности труда.      

Во  втором разделе производительность труда рассматривается на уровне Российской Федерации, оцениваются ее факторы динамики.       

В последнем разделе  я провожу статистический анализ эффективности и производительности труда на примере конкретного  предприятия. Я выбрала ОАО «Продсервис».       

Проблематика  МДКР изучается в рамках дисциплин "Экономика труда", "Экономика  организации (предприятия)" и "Статистика". 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Производительность труда и эффективность  использования трудовых ресурсов предприятия  
 

1. Сущность  и значение производительности труда

Производительность  труда – это эффективность труда в процессе производства материальных благ, выражаемая отношением результата труда и его затрат. Производительность означает оптимальное использование всех видов ресурсов – трудовых, материальных, энергетических, финансовых и т.п.

Основными показателями производительности труда являются выработка(показывает, сколько продукции произведено на единицу затрат труда) итрудоемкость (величина затрат труда рабочего времени на производство единицы продукции). Они являются обратными друг другу и выражаются следующими формулами:

W = , t = ;

Где: W – выработка;    

Q – объем продукции (работ, услуг) в соответствующих единицах;    

T – затраты труда на выпуск продукции (проведение работ) в соответствующих единицах;    

t – трудоемкость единицы продукции (проведения работ, оказания услуг).        

 Производительность трактуется как эффективность, что вполне справедливо, поскольку эффект (продукция) сопоставляется с затратами на его получение. Производительность или эффективность рассматривается не только как переработка поступающих в систему ресурсов в конечный результат (продукт), но и как процесс, протекающий под влиянием внешних воздействий. Ведь все, что влияет на качество трудовых ресурсов — средства и предметы труда, информационные ресурсы, — оказывает влияние и на производительность. При измерении производительности нельзя ограничиваться только количеством продукции на единицу затрат. Необходимо учитывать качество продукции.   

При определении  уровня трудовых затрат их мерилом  выступает рабочее время. Однако труд может быть разной степени сложности, что необходимо учитывать. Определение затрат живого труда возможно и на основе затрат на оплату труда (заработная плата и другие выплаты). При измерении производительности труда необходимо выделить из затрат на оплату труда затраты, имеющие непосредственное отношение к затратам живого труда в производстве.   

Под затратами овеществленного труда  понимают примененные в течение  данного периода времени основные и оборотные средства. За объем  применения принимают их среднее  за период наличие в распоряжении организации, а за объем потребления общую стоимость израсходованных в данном периоде предметов труда. Объемом потребления основных средств является износ.     

 Высокая производительность невозможна  без взаимодействия перерабатывающей и обслуживающих подсистем предприятия (организации), а также подсистемы планирования и контроля. Перерабатывающая подсистема обеспечивает превращение ресурсов в выходные результаты, а обслуживающая подсистема (подсистема обеспечения) непосредственно не связана с производством продукции, однако выполняет функции обслуживания перерабатывающей подсистемы (вычислительный центр, ремонтно-эксплуатационная служба и т.д.), Подсистема планирования и контроля включает в себя разработку стратегических и текущих планов, планирование производственных мощностей, диспетчеризация. контроль качества и т.п..    

 Все вышеизложенное свидетельствует о необходимости системного подхода в статистических исследованиях производительности.

1.2. Статистика  производительности труда    

Уровень производительности труда формируется под воздействием множества факторов. При анализе  производительности труда одной    
из важных задач статистики является оценка влияния факторов на изменение данного показателя, что позволяет получить информацию для   
принятия управленческих решений о планировании роста производительности труда. При этом отечественная статистическая наука и практика уделяли большое внимание классификации факторов роста производительности труда. На производительность труда влияют разнообразные факторы:

• технические и технологические;
• социально-экономические;
• природно-климатические;
• организационные;
• структурные;
• мотивации персонала.

    

Способ  влияния факторов на производительность труда различен.   
Одни из них являются объективными, поскольку их действие непосредственно не зависит от деятельности конкретного предприятия,   
другие — носят субъективный характер, и их количественные характеристики поддаются регулированию со стороны самого предприятия.     

На  производительность труда рабочих  оказывает влияние такой фактор, как метод выполнения работы. Поэтому  важно проводить специально организованные статистические наблюдения по изучению методов выполнения работы, что позволит выбирать наилучшие методы и обучить этим методам других рабочих, что приведет к повышению производительности живого труда.    

В каждом конкретном случае разработка стратегии повышения производительности труда предполагает количественную оценку степени влияния каждого фактора на уровень производительности труда.    

Отечественная статистическая наука и практика для анализа производительности труда наиболее часто используют: группировки, анализ временных рядов и прогнозирование.     

Метод группировок является одним из основных методов статистического исследования, и его суть состоит в расчленении совокупностей на определенные группы по определенным существенным признакам. Основной проблемой всовременной статистике производительности труда является выбор группировочного признака и определение числа групп. Это обусловлено тем, что предприятия могут быть малыми, средними, крупными, на них занято различное число работников.    

Непосредственно на предприятии можно исследовать  зависимость средней выработки  от квалификации рабочего (уровень  квалификации отражает средний тарифный разряд), технической вооруженности  труда, организации труда и других факторов.     

Выбор того или иного метода анализа  производительности труда зависит  от конкретной задачи исследования, особенностей объекта исследования и его организационной структуры, характера имеющейся информации.

1.3. Эффективное использование трудовых ресурсов предприятия    

Под трудовыми ресурсами организации  понимают численность и состав её персонала. От обеспеченности организации  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объём, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность  использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объём  производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других финансово-экономических  показателей.     

Основными задачами анализа использования  трудовых ресурсов являются:    

-   изучение и оценка состава и структуры работников организации;     

-   анализ использования рабочего времени.    

-   определение и изучение производительности труда и факторов ее определяющих;    

-   анализ влияния использования труда рабочих на объем выпуска продукции;    

-    изучение влияния на производительность труда рабочих экстенсивных и интенсивных факторов.     

-   выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.    

Трудовые  ресурсы организации подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.    

По  характеру выполняемых функций  промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и  служащих.     

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс)    

В состав служащих включают руководителей, специалистов и технических исполнителей.    

Руководители - это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители;    

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.    

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).    

Соотношение работников по категориям характеризует  структуру трудовых ресурсов организации.    

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал организации  подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.     

Важной  составляющей анализа трудовых ресурсов организации является изучениедвижения рабочей силы. Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др.    

Анализ  осуществляется в динамике за ряд  лет на основе следующих коэффициентов:

• коэффициент оборота по приему (КП) - это отношение численности всех принятых работников за отчетный период (RП) к среднесписочной численности работников за тот же период (RСС):

КП = RП / RСС,

• коэффициент оборота по выбытию (КВ) - это отношение всех уволившихся работников (RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:

КВ = RУ / RСС

Сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:

КОБЩ = КП + КВ    

Оборот  рабочей силы делится на излишний и нормальный. Нормальный - это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.

• Коэффициент текучести кадров (КТ) - это отношение излишнего оборота рабочей силы (RУ*) за определенный период к среднесписочной численности:

КТ = RУ* / RСС .

• Коэффициент постоянства состава (КПОСТ) - это отношение количества работников, проработавших весь периода (RР) к среднесписочной численности:

КПОСТ = RР / RСС.

• Уровень трудовой дисциплины (КД) определяется по расчету: