Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 20:55, контрольная работа
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Введение………………………………………………….………………………..3
1. Сущность и функции стратегического планирования………….……………5
2. Методика составления, структура и содержание
стратегического плана
2.1 Этапы составления стратегического плана………………..………………...8
2.2 Цели организации……………………………………………..……………..12
2.3 Оценка и анализ внешней среды………………………….………………...14
2.4 Исследование внутренних факторов фирмы………………………………16
2.5 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии….....................18
Заключение…………………………………………………………………..…..26
Список использованной литературы……………………………..……..……..27