Отчет по практике на ЧПУП «Вентмонтаж»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РБ

ПОЛОЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

 

 

Инженерно-строительный факультет

Кафедра строительного производства

 

 

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ

ВТОРОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ практикИ

 

на

ЧПУП «Вентмонтаж»

            Республика Беларусь, Витебская область, г. Полоцк,

улица Гагарина 11.

 

 

Студента инженерно-строительного факультета 
      5 курса группы  09ПГСз-1           __________________      Жмодикова Е.Г.

                     

Руководитель практики от организации: _____________   Фомичев А.А.

                                     

Руководитель практики от кафедры : ________________ Балашова Е.С.

 

 

Новополоцк, 2014г

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. Введение
2. Характеристика предприятия
3. Характеристика объекта практики
4. Журнал производства работ
5. Планирование работ строительного участка
6. Диспетчерская служба
7. Источники снабжения строящегося объекта
8. Проектная документация для строительства объекта
9. Контроль качества строительства
10. Сдача законченных объектов в эксплуатацию
11. Должностная инструкция
12. Технологическая карта
13. Список используемой литературы
14. Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение

 

Целью данной строительной практики является приобретение студентами практических навыков по разработке организационно-технологической документации, оперативно-производственных планов, практическое освоение методов организации и управления строительным производством.

Данная практика ставит перед собой следующие задачи:

- закрепление  и углубление теоретических знаний  по организации, планированию и  управлению строительным производством;

- изучение  действующих организационных и  производственных структур строительных  организаций, их функций и методов  управления ими;

- получение  навыков применения в производственных  условиях теоретических знаний  для решения практических и  организационных задач;

- изучение  методов руководства коллективом  на строительной площадке и  овладение навыками руководителя  строительного производства;

- подготовка  студентов к самостоятельной  работе в производственных условиях  после окончания обучения.

Местом прохождения практики у меня являлось дочернее коммунальное унитарное предприятие «Витебский сельский строительный комбинат», где я работаю на должности инженера-геодезиста с 5.03.2013 года. На период прохождения практики я занимал должность мастера СМР.

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Характеристика предприятия.

 

История ДКУП «Витебский сельский строительный комбинат» начинается  с 25 октября 1957 года: Постановлением исполкома Витебского районного Совета депутатов трудящихся за № 340-10 было принято решение о создании Витебской районной межколхозной строительной организации.

С этого момента началась будничная кропотливая работа по строительству производственной базы, комплектации оборудованием, техникой; подбор людей - ИТР, руководителей структурных подразделений, рабочих всех необходимых специальностей. Формирование организации шло параллельно с выполнением строительных работ в колхозах. В конце 1957 года в штате МСО насчитывалось 67 человек.

В составе МСО комбинат работал с 1957 года по 1976 год. За это время проделана огромнейшая работа как по созданию и расширению производственной базы, так и на строительстве различных объектов.

В 1971 году на МСО был взят курс на расширение и укрепление производственной базы, увеличение номенклатуры выпускаемой продукции, повышение ее качества. Начиная с 1971 года на всех участках была внедрена двухсторонняя диспетчерская связь, что позволило оперативно влиять на ход производства, осуществлять действенный контроль за выполнением и сроками строительства.

Далее появился участок механизации, перешли на прогрессивную форму расчётов с заказчиками в целом за объём или за этапы работ.

Численность работающих увеличилась в 4 раза, производительность труда – в 15 раз, а объём строительно-монтажных работ к 1990 году возрос более чем в 1000 раз.

Только за годы 9-й пятилетки МСО 18 раз выходила победителем в соц. Соревновании среди строителей района, 8 раз – по области, 12 раз – по Республике.

Жизнь продиктовала новые, повышенные требования и МСО в 1976 году преобразовалось в МССК.

В его составе были:

- строительное  производство в виде строительных ПМК. Было два ПМК.

- промышленное  производство в виде двух формовочных  цехов, двух арматурных цехов, растворно-бетонного узла, столярного цеха, лесоцеха и других вспомогательных производств.

-участок  механизации и автотранспорта  с ремонтной зоной, который осуществлял  и ныне осуществляет все грузоперевозки выполняет все землеройные и грузоподъемные работы.

Руками работников комбината были построены десятки коровников, телятников и свинарников, птицефабрик и уткофабрик, зернохранилищ и овощехранилищ, школ и больниц, клубов и административных зданий, промышленных сооружений и много других объектов различного предназначения.

Строилось жилье в городе и на селе. Для своих работников построено24,7 тыс.м2 жилой площади, для сельских жителей более 40 тыс.м2. Комбинат строил в Прибалтике и Смоленской области. Возводили жилье в Гомельской области для переселенцев, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. Одно из ПМК работало по вахтовому методу. Ежедневно уходили автобусы с рабочими и вслед за ними шли одна за другой машины с плитами перекрытия, панелями и знаменитыми полурамами – «клюшками». Ежемесячно перевозились тысячи тонн изделий в любое время суток.

В результате слаженной работы строителей, работников промышленного производства, водителей, в целом коллектива комбинат выполнял в те годы объем продукции по генподряду 15 млн. руб. и собственными силами 12 млн. руб. при численности в это время чуть более 600 человек.

В 1987 году комбинат был признан победителем во Всесоюзном социалистическом соревновании с занесением на Всесоюзную Доску Почёта на ВДНХ, а директору комбината Иванову И.И. присвоено почётное звание – заслуженный строитель БССР.

Сегодня комбинат выполняет строительные работы как на объектах, финансируемых из бюджета, так и на объектах, выполняемых за счёт кредитных ресурсов сельскохозяйственных предприятий. Это и ответственно и трудно.

На предприятии трудится около 400 человек. Более 100 из них работает на предприятии более 10 лет. 29 человек работают на комбинате более 30-ти лет.

Целеустремлённая, настойчивая воспитательная работа главного инженера, потомственного, грамотного строителя принесла свои положительные результаты. Достигнуто высокое качество в выполнении строительных работ, постоянно внедряются новые, прогрессивные методы строительства.

В 2009 году объём, выполненный собственными силами ДКУП «Витебский сельский строительный комбинат» составил около 19 миллиардов рублей. Предприятием в 2008-2009 годах на 80% обновлена автотранспортная техника. С 2008 года ведётся планомерная работа по ремонту производственных и служебных помещений.

Благодаря руководству предприятия в 2009 году открыт свой спортивный зал, где сотрудники предприятия и члены их семей в свободное от работы время проводят свой досуг.

В декабре 2009 года предприятие было реорганизовано путём присоединения к нему Витебской ПМК-25.

На протяжении всего периода своего существования ДКУП «Витебский сельский строительный комбинат» уделял и уделяет особое внимание качеству строительно-монтажных работ и производству строительных материалов.

Политика предприятия в области качества направляется на:

-создание  необходимых условий, способствующих  повышению качества работ и  услуг в строительстве;

-повышение  удовлетворенности Заказчика результатом  работ;

- обеспечение  качества работ всего предприятия  через качество работы всех  сотрудников, и как результат  – качество выпускаемых работ  и услуг;

- повышение  конкурентоспособности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Характеристика объекта практики.

 

Вторая строительная практика проходила в н.п. Пуховичи Витебского района. Объектом практики являлось строительство Молочно-товарной фермы в н.п. Пуховичи Витебского района. Строительство ведет генеральный подрядчик ДКУП «Витевский сельский строительный комбинат».

Проектом предусмотрено строительство: двух коровников, молочного блока, родильного отделения с цехом сухостойных коров, навеса для профилактория, блока вспомогательных помещений, телятника, здания молодняка, здания нетелей, санпропускника, навозоприемника, напольных автомобильных весов грузоподъемностью 40 тонн, шести сенажных траншей, площадки грубых кормов, бункера для концкормов, выгульной площадки, площадки для карантирования подстилочного материала, въездного дезбарьера с навесом, трансформаторной подстанции, артскважины, станции обезжелезивания, водонапорной башни, стоянки для автомобилей, площадки для отдыха, пожарного водоема, операторской, проходной, инженерных сетей, подключение к сетям, благоустройство и озеленение.

Строительно-монтажные работы выполняются в следующей последовательности:

- строительно-монтажные  работы;

- специальные  работы;

-отделочные  работы;

-другие  виды работ.

Продолжительность строительства молочно-товарной фермы в н.п. Пуховичи Витебского района составляет 19 месяцев, в т.ч. подготовительный период – 3 мес.

Детально методы производства работ с указанием схем работы механизмов, трудозатрат, состав бригад, потребных приспособлений, научной организации рабочего места и т.д. разрабатываются в проекте производства работ (ППР).

Строительство ведется с учетом комплексной механизации строительно-монтажных работ. Работы подразделяются на два периода: подготовительный и основной.

В подготовительный период были выполнены следующие виды работ:

-создание  внутриплощадочного складского  хозяйства для обеспечения строительства  объекта;

- размещение (мобильных) инвентарных зданий и  механизированных установок;

- проложены  сети 10 кВ и возвели ТП;

- бурение  скважины с устройством насосной  станции и прокладка части  сетей водопровода;

- возведен  пожарный резервуар;

- подготовка  основания под постоянные дороги  и проезды для использования  их на период строительства  под временные;

- организовано  временное электроснабжение и  водоснабжение;

- организовано  на строительной площадке противопожарного  инвентаря, средств связи и сигнализации.

До начала подготовительного периода производитель работ получил всю необходимую документацию, утвержденный ППР, проектную документацию, сметы и т.д. Весь технический персонал, перед началом работы был ознакомлен с проектными решениями и методами безопасной работы.

После завершения указанных мероприятий на площадку были доставлены инвентарные щиты и другие материалы для устройсва временных ограждений, складских построек и др. Одновременно на площадку был завезен потребный инвентарь и инструменты, приспособления, механизмы, предусмотренные ППР.

В основной период производится строительство молочно-товарной фермы с водозаборными сооружениями, навозохранилищем и подъездными дорогами, подключение к сетям, прокладываются инженерные сети и сооружения, благоустройство и озеленение.

 

4. Журнал производства работ.

 

Журнал является основным производственным документом, отражающим технологическую последовательность, сроки, качество выполнения и условия производства строительных и иных специальных монтажных работ.

Журнал должен быть пронумерован, прошнурован и скреплен печатью выдавшего его генерального подрядчика (подрядчика), осуществляющего строительство объекта.

Журнал выдается генеральным подрядчиком (подрядчиком) лицу, ответственному за производство работ на объекте строительства, назначенному приказом генерального подрядчика (подрядчика).

Журнал хранится на объекте строительства ответственным за производство работ, который отвечает за его сохранность. В случае приостановки строительства объекта в связи с его консервацией журнал передается на хранение заказчику, застройщику либо, если это предусмотрено договором подряда, остается на хранении у генерального подрядчика (подрядчика).

Журнал состоит из 7-ми разделов:

1. Наименование генерального подрядчика (подрядчика) либо застройщика.
2. Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве объекта.
3. Перечень актов промежуточной приемки ответственных конструкций и освидетельствования скрытых работ.
4. Сведения о производстве строительно-монтажных работ с учетом результатов операционного контроля их качества.
5. Перечень специальных журналов работ.
6. Замечания лиц, контролирующих производство и безопасность работ.
7. Сведения о проверках соблюдения требований технических нормативных правовых актов при строительстве.