Анализ организационной структуры управления предприятия СП «Гуд Найт»

Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.
Цель данной курсовой работы - анализ организационной структуры управления предприятием.
Задачи курсовой работы - изучить значение понятия рганизационная структура и структура управления; изучить понятия, принципы и подходы к построению структуры управления; провести анализ организационной структуры управления предприятия СП «Гуд Найт».

Введение стр.2
Глава 1. Понятия, принципы и подходы к построению
структуры управления
1.1. Организационная структура и структура управления, понятия стр.3
1.2.Характеристики и типовые подходы к построению структуры
управления стр.8
1.3. Выбор структуры управления стр.10
1.4. Виды и принципы построения структур управления стр.12
Глава 2. Анализ организационной структуры управления
предприятия СП «Гуд Найт»
2.1. Организация отдела маркетинга на предприятии стр.26
2.2. Цели и задачи маркетингового отдела СП «Гуд Найт» стр.29
Заключение стр.35
Список литературы стр.37