Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 21:45, контрольная работа
Прошлый век называли эрой реорганизаций. Недаром «General Motors» увеличила норму управляемости, «Procter&Gamble» добавила еще один уровень управления, «Kodak» изменила основания для группировки должностей. Разработано и внедрено в практику управления много различных типов организационных структур, одни названия которых интригуют и манят своей экзотичностью: адхократия, органическая структура, матричная, многомерная, сетевая и многие другие.
Каждый уважающий себя руководитель много раз кроил и перекраивал структуру своей организации, решая дилеммы: кого из двух назначить, как назвать «вот эту вот» должность, какие функции передать в отдел маркетинга, какие задачи будет выполнять служба контроллинга, организовывать или нет Совет Директоров, нужна ли специально служба логистики.
Введение …….…………………………………………………………….
3
1. Сущность и виды организационной структуры……………………...
5
2. Характеристики структуры управления……………………………...
10
3. Организационная структура и структура управления на примере
«Procter & Gamble»………………………………………………...……..
12
Заключение………………………………………………………………..
17
Список использованных источников……………………………………
19