Организация как функция управления

Реализуя функцию организации (т. е. организовывая деятельность коллектива), менеджер должен решить ряд задач, которые и составляют сущность понятия организации как функции управления. В первую очередь, он должен сформировать структуру организации. Это осуществляется посредством разделения ее на блоки, которые в случае крупного предприятия носят название департаментов, а сам такой процесс разделения называется департаментализацией. Актуальность выбранной темы определятся теоретической и практической важностью для теории организации в целом.

Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
Организация как функция управления……………...5
1.1 Определение понятия «организация как функция управления»…5
1.2 Этапы и методы осуществления функции организации…………..9
2. Делегирование полномочий……………………………17
Определение понятия делегирования…………………………….17
Концепции и этапы делегирования полномочий………………..18
Типы полномочий…………………………………………………21
Заключение………………………………………………………………...24
Литература……………………………