Организация комерческой деятельности

В настоящее время благополучие и коммерческий успех предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность. И она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное функционирование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
Главной целью функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.
Предприятие выступает в роли потребителя, когда покупает товары, услуги с целью получения прибыли путем использования покупки для производства других продуктов или путем использования покупки в своих операциях. Такими товарами могут быть как сырье, полуфабрикаты, комплектующие изделия, вспомогательное оборудование, разнообразные услуги, так и рабочая сила.

Введение 4
Глава 1.Содержание и роль закупочной деятельности на предприятиях торговли 6
1.1. Значение закупочной работы на предприятиях торговли 6
1.2. Методы и способы закупки товаров 8
1.3. Выбор поставщиков. Особенности и значение договора поставки 11
Глава 2 Особенности организации закупочной деятельности на предприятии ООО «Столичное» 17
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Столичное» и основные технико-экономические показатели деятельности в динамике 17
2.2 Особенности торгово-технологического процесса на предприятии ООО «Столичное» 20
2.3 Особенности организации закупочной работы на предприятии ООО «Столичное» 22
Глава 3. Пути совершенствования закупочной деятельности на предприятии ООО «Столичное» 25
3.1 Мероприятия по совершенствованию закупочной работы на предприятии 25
3.2 Изменение потребности в ресурсном обеспечении производства 26
3.3. Изменение организационных и экономических показателей предприятия ООО «Столичное» 27
Заключение 30
Библиографический список 31