Стратегия организационных изменений

Целью данной курсовой работы является: стратегические изменения в компании «Росбытхим».
Исходя из поставленной цели, данная работа должна решить следующие задачи: «изучить», «описать», «составить», «выявить»
- рассмотреть сущность стратегических изменений и области их проведения;
- описать виды стратегических изменений;
- выявить возможные проблемы, возникающие во время проведения изменений, а так же методы преодоления сопротивления в компании;
- на примере предприятия «Росбытхим» рассмотреть эффективность проведения стратегических изменений;

Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Стратегические изменения в компании…………………………..6
1.1 Сущность стратегических изменений………………………………….6
1.2 Области стратегических изменений в компании…………………….14
1.3 Виды стратегий проведения изменений в организации……………..19
Глава 2. Управление стратегическими изменениями в компании………23
2.1 Управление реализацией стратегических изменений………………..23
2.2 Проблемы проведения стратегических изменений………………….29
2.3 Методы преодоления сопротивления изменениям………………….34
Глава 3. Проведение стратегических изменений в компании «Росбытхим»…………………………………………………………………..41
Заключение………………………………………………………………….46
Список использованной литературы………………………………………49