Автоматизация - путь к повышению экономической эффективности производства

 

 

Оглавление

 

 

1. Введение…………………………………………………….…………3
2. Основная часть…………………………………………………….….4
1. Сущность автоматизации ...............……………………………...4
2. Понятие эффективности производства………………………….7
3. Повышение эффективности автоматизации…………………....14
4. Автоматизация нефтегазовой промышленности………………..18
3. Заключение……………………………………………………………21

Список используемой литературы………………………………………...22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение

В современных условиях процесс  производства становится все более  сложным, с каждым днем предъявляя все  больше требований к технике, ее наличию  на предприятиях и другим моментам, существенно ускоряющим производственную деятельность. Недостаточные возможности  человеческих ресурсов, их низкая скорость работы вынуждают искать более качественные способы для повышения эффективности  деятельности предприятий самых  различных отраслей.

На помощь человеку пришла автоматизация производства. Это процесс, при котором функции управления и контроля работы на предприятиях были переданы в руки автоматическим устройствам и приборам. Тем самым повысилась не только эффективность труда, но и существенно улучшилось качество выпускаемой продукции и создались оптимальные условия для всех ресурсов производства.

В данном реферате будет раскрыта сущность автоматизации, её цели и задачи. Также рассмотрена автоматизация и ёё эффективность.

Вопрос автоматизации в настоящее  время актуален, так как автоматизация, коснувшись всех без исключения отраслей промышленности, является движущей силой  технического прогресса. Главная цель замены ручного человеческого труда  на машинный заключается в увеличении объемов производства, повышении  качества выпускаемой продукции, а  также в унификации товаров, подгонке их под единый стандарт.

 

 

 

 

 

2.1.   Сущность автоматизации

Автоматизация производства – процесс  в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся  человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам. Автоматизация производства — основа развития современной промышленности, генеральное направление технического прогресса. Цель автоматизации производства заключается в повышении эффективности  труда, улучшении качества выпускаемой  продукции, в создании условий для  оптимального использования всех ресурсов производства. Различают автоматизация  производства: частичную, комплексную  и полную.

Частичная автоматизация производства, точнее — автоматизация отдельных  производственных операций, осуществляется в тех случаях, когда управление процессами вследствие их сложности  или скоротечности практически  недоступно человеку и когда простые  автоматические устройства эффективно заменяют его. Частично автоматизируется, как правило, действующее производственное оборудование. По мере совершенствования  средств автоматизации и расширения сферы их применения было установлено, что частичная автоматизация  наиболее эффективна тогда, когда производственное оборудование разрабатывается сразу  как автоматизированное. К частичной  автоматизация производства относится  также автоматизация управленческих работ.

При комплексной автоматизации  производства участок, цех, завод, электростанция функционируют как единый взаимосвязанный  автоматизированный комплекс. Комплексная  автоматизация производства охватывает все основные производственные функции  предприятия, хозяйства, службы; она  целесообразна лишь при высокоразвитом производстве на базе совершенной технологии и прогрессивных методов управления с применением надёжного производственного  оборудования, действующего по заданной или самоорганизующейся программе, функции человека при этом ограничиваются общим контролем и управлением работой комплекса.

Полная автоматизация производства — высшая ступень автоматизации, которая предусматривает передачу всех функций управления и контроля комплексно-автоматизированным производством  автоматическим системам управления. Она проводится тогда, когда автоматизируемое производство рентабельно, устойчиво, его режимы практически неизменны, а возможные отклонения заранее  могут быть учтены, а также в  условиях недоступных или опасных  для жизни и здоровья человека.

При определении степени автоматизации  учитывают прежде всего её экономическую  эффективность и целесообразность в условиях конкретного производства. Автоматизация производства не означает безусловное полное вытеснение человека автоматами, но направленность его  действий, характер его взаимоотношений  с машиной изменяется; труд человека приобретает новую качественную окраску, становится более сложным  и содержательным. Центр тяжести  в трудовой деятельности человека перемещается на техническое обслуживание машин-автоматов  и на аналитически-распорядительную деятельность.

Работа одного человека становится такой же важной, как и работа целого подразделения (участка, цеха, лаборатории). Одновременно с изменением характера  труда изменяется и содержание рабочей  квалификации: упраздняются многие старые профессии, основанные на тяжёлом физическом труде, быстро растет удельный вес научно-технических  работников, которые не только обеспечивают нормальное функционирование сложного оборудования, но и создают новые, более совершенные его виды.

Средства автоматизации позволяют  просматривать данные накопленные  в единой базе в различных аналитических  разрезах и получать статистическую информацию. Это дает возможность  анализировать и принимать управленческие решения.

Для того, чтобы стало возможным  переложить ручной труд на компьютеры на предприятии создают Автоматизированную Систему (АС), которая состоит из компьютерного оборудования, программного обеспечения, регламентов (правил взаимодействия) и, конечно же, самого главного: сотрудников-пользователей  АС. АС настраивают на выполнение бизнес-процессов, которые предварительно проектируют таким образом, чтобы реализовывались функции необходимые бизнесу.

В результате, заказы обрабатываются и проходят быстрее, что позволяет  обслужить большее количество клиентов. Управление процессами и оценка деятельности персонала происходит не на основе субъективных мнений, а на основе объективных  статистических данных.

 

 

2.2.   Понятие эффективности производства

Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с  проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции  из доступных ресурсов. Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления. Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.

Эффективность от латинского слова  ’’effectus’’ – исполнение, действие. Вначале понятие эффективности  относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению  к затраченной энергии или  соотношение между фактическим  и потенциальным результатом  любого процесса. Однако, что подразумевается  под работой? Паровой двигатель  считается менее эффективным, чем  дизельный, поскольку в первом больший  процент энергии затрачивается  впустую. Но с физической точки зрения потерянная энергия тоже выполняет  работу, которая кому-то нужна. Это  значит, что эффективность не является чисто объективным или технологическим  свойством, а неизбежно зависит  от оценок и является оценочной категорией. Позднее стали применять понятие эффективности к экономической деятельности, рассматривая эффективность производственного процесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов.

Эффективность экономической деятельности ещё более четко подчеркивает оценочный характер категории ”эффективность’’. Она всегда связана с отношением ценности результата к ценности затрат и может меняться с изменением оценок.

В примере с паровым двигателем и дизелем рост ценности нефти  по сравнению с ценностью угля может изменить все так, что работающий на угле паровой двигатель станет эффективнее дизеля. Дизелем просто не будут пользоваться из-за дороговизны. Не существует такого процесса, машины, устройства, настолько эффективного, чтобы его нельзя было сделать  неэффективным (или настолько неэффективного, чтобы его нельзя было сделать  эффективным) при соответствующем  изменении ценностей. Все зависит  от того, какая цель должна быть достигнута в результате производственной, экономической  или любой другой целесообразной деятельности. Подчеркнем эту особенность  категории эффективности- ее оценочный  характер.

Экономическая эффективность - важнейшая  социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность  производственной деятельности присуща  различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации. На всех этапах исторического развития общество всегда интересовал вопрос: ценой каких затрат и ресурсов достигается конечный производственный результат. Следовательно, исходная модель количественной оценки эффективности  представляет собой соотношение  между экономическими результатами и затратами, ресурсами. Максимизация конечных результатов с единицы  затрат и ресурсов или минимизация  затрат и ресурсов на единицу конечного  результата- такова первичная цель общества, трудового коллектива, отдельной  личности (работника). Эта цель, метод  ее достижения, пути и резервы повышения  экономической эффективности (их классификация  и количественная оценка) являются содержанием экономической науки  и экономических дисциплин (отраслевых и функциональных).

Исходные принципы измерения эффективности  производства для всех общественных формаций аналогичны. Безусловно, имеются  и различия, обусловленные местом, временем и практическим назначением  конкретного метода измерения, в  конечном итоге- характером экономических  отношений, в том числе организацией управления экономикой.

В условиях перехода к рыночной экономике  и ее становления изменяется трактовка  и иерархия критериев эффективности, их содержания и характеристики. Поскольку  основой рыночной экономики и  предпринимательства является прибыль, доход, то в качестве первичного критерия экономической эффективности выступает  максимизация прибыли на единицу  затрат и ресурсов при высоком  качестве продукции, работ и услуг, обеспечения их конкурентоспособности. Сохраняется в новых условиях и общенациональный критерий эффективности: максимизация национального дохода, валового национального продукта на единицу затрат и ресурсов при  повышающемся уровне благосостояния жизни  народа. Такая иерархия критериев  эффективности логична и отражает положение в рыночной экономике, ибо общенациональная эффективность  производства зависит от эффективности  производственной деятельности первичных  ячеек производства (предприятий, объединений, акционерных обществ, совместных предприятий). Чем эффективнее производственная деятельность первичных звеньев, тем  выше и эффективность общенациональной экономики в целом, тем больше у общества, государства ресурсов для решения социальных и экономических  задач.

Все вышесказанное дает возможность сделать вывод о том, что эффективность — это не случайное явление, а закономерный, устойчивый, объективный процесс функционирования экономики, который приобрел черты экономического закона. Он может быть сформулирован как закон повышения эффективности общественного производства. Наибольшее пространство для действия этот закон получает в условиях интенсивного типа экономического роста, который является характерным для экономики развитых стран.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3.   Повышение эффективности автоматизации

Существуют много способов по повышению  эффективности автоматизации, они  различны, имеют разную формулировку, но содержат в себе одну и туже суть. Рассмотрим данную проблему в двух подходах: более обширно и поверхностно и более детально. Мероприятия  по повышению эффективности, которые  можно отнести к обобщённым, необходимы для любого проекта. Более детальные  мероприятия не являются необходимыми, но очень желательны. Они являются боле трудоёмкими и затрачивают  больше усилий руководителя. Для лучшего  экономического эффекта рекомендуется  использовать все мероприятия насколько  это возможно.

Мероприятия, позволяющие повысить эффективность автоматизации:

Грамотное планирование состава и последовательности работ. Поддержка автоматизацией, в первую очередь, ключевых для бизнеса задач.

Расстановка задач таким образом, что бы первые результаты автоматизации  можно было сразу использовать, не дожидаясь результатов последующих  этапов.

По возможности, использование  имеющиеся на рынке готовых решений  по автоматизации из той отрасли, где работает данный бизнес.

Заказная разработка программных  средств – трудоемкий процесс. Желательно использовать разработку только в случае наличия в компании уникальных процессов, которые обуславливают конкурентное преимущество бизнесу.

Планирование графика обучения сотрудников, вовлеченных в АС таким  образом, чтобы максимально использовать время их минимальной загрузки (межсезонье, между проектами и т.п.).

Повышение эффективности работы персонала  после автоматизации есть главный  источник обеспечения выгоды от автоматизации. Разъяснение персоналу, использующему  АС, ожиданий от разработки, мотивирование на эффективную работу.

Использование руководителями статистических показателей и управление процессами на их основе.