Отчет по практике в ОАО «Курганмашзавод»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Курганский Государственный Университет

Кафедра “Технология машиностроения”

 

 

 

 

 

 

Отчёт о производственной практике на предприятии

ОАО «Курганмашзавод»

 

 

 

 

 

Студент                                                      /                        /     Тямкина Н.В.  /

                                 ^{(подпись)}

Группа Т - 4118                     

 

Специальность 151001  «Технология машиностроения»

 

Руководитель практики от кафедры                      /                    /   Нежинский А.М.     

 

 

 

 

 

 

Курган 2012

 

Введение

Во время  производственной  практики,  проходившей  на  ОАО «Курганмашзавод», необходимо  было  изучить  структуру  промышленного  предприятия, задачи, выполняемые основными  и вспомогательными цехами, ознакомиться с различными видами производств, изучить технологические процессы изготовления деталей и виды   применяемого  станочного оборудования.

Цель производственной практики достигнута, усвоены более  полно полученные теоретические  знания на основе производственного опыта, знакомство с новейшими достижениями в машиностроении.

Основными задачами практики являются:

• закреплены и расширены знания, полученные в процессе теоретического обучения;
• приобретены основы профессиональных навыков самостоятельной работы в технологических бюро механических и механосборочных цехов;
• изучен технологический процесс обработки типовых деталей, применяемого режущего и измерительного инструментов, технологических возможностей оборудования, методов контроля деталей и сборочных единиц;
• ознакомлены со структурой  отдела главного технолога предприятия;
• произведен сбор и анализ материалов, необходимых для выполнения курсового проекта по технологии автоматизированного производства и курсовой работы по автоматизации производственных процессов в машиностроении, который включает в себя чертеж детали, чертеж заготовки, описание приспособлений, анализ типового технологического процесса.

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общие  вопросы практики

1.1. Характеристика предприятия ОАО «Курганмашзавод».

1.1.1 Структура  предприятия.

 

Структура производства ОАО “Курганмашзавод”.

Главным управляющим  органом является генеральный директор. Генеральный директор имеет в качестве заместителей директора по развитию и исполнительного директора. В подчинении директора по развитию находится директор по маркетингу, которому подчиняется отдел информации, отдел маркетинга, отдел рекламы и выставок; директор технического управления, в его подчинении находится отдел главного технолога, отдел главного металлурга, ЗТО, ЗНСО, ООБЖ, цех 840, ООТиТБ и отдел главного конструктора; отдел стратегического планирования.

В структуре  производства предусмотрен директор персонала, который отвечает за подбор служащих завода, в его ведении находится отдел кадров.

Директор по экономике отвечает за планирование планово-экономическое, под его руководством находится отдел труда и заработной платы, планово-экономический отдел, директора по финансам и по информационным технологиям и главный бухгалтер.

Коммерческий  директор отвечает за рекламу изготовляемой  продукции, налаживание сбыта, связь  с другими предприятиями.

В структуру  входят также директор по реализации спецтехники и ВЭС, директора по качеству и сертификации, директор по административным вопросам и директор по социальным вопросам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1.2 Структура  отдела главного технолога

Главный технолог предприятия участвует в разработке планов отдела главного технолога, распределяет его работу между подчиненными сотрудниками, осуществляет проверку своевременности и качества выполнения, возложенных на сотрудников функций, обеспечивает повышение квалификации подчиненных сотрудников при возникновении потребности.

Заместитель главного технолога отдела непосредственно осуществляет техническое руководство отделом главного технолога по разработке и внедрению технологической документации для производства в нужные сроки в необходимом объеме, обеспечивая эффективность его функционирования.

– осуществляет техническое руководство разработки технологии мех. обработки и штамповки.

– Анализирует  причины появления не соответствующей  продукции, принимает участие в разработке мероприятий по их предупреждению и устранению.

– Оказывает  консультации по текущим вопросам производства.

– Участвует  в техническом обучении и аттестации персонала.

– Изучает технические  новинки, передовой и зарубежный опыт и участвует в их внедрении.

– Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины.

– Осуществляет анализ эффективности качества труда  сотрудников отдела главного технолога.

– Анализирует  претензии по качеству труда подразделения  и организует разработку и внедрение  корректирующих мероприятий систематического характера.

Начальник технического отдела принимает решения (в соответствии со своими функциями) по следующей обязательной входящей документацией:

– претензиям по качеству труда между подразделениями

– предприятия  действующим нормативным документам

–организационно-распорядительным документом

– организационно-распорядительным документом, документам СМК

При выполнении своих функций зам. гл. технолога  вступает в контакт с руководителями всех подразделений завода, регулируя  свои взаимоотношения с ними через совместные планы мероприятий и планы мероприятий, утверждаемые вышестоящим руководством. С целью обеспечения необходимого уровня технологической подготовки производства зам. гл. технолога строит свою работу на постоянном контакте с проектным и научно-исследовательскими организациями, разрабатывающими и внедряющими новые проекты, материалы, оборудования, средства механизации и т.д.

Бюро  технологической подготовки производства предназначено для разработки графиков технологической подготовки производства и для осуществления контроля за их соблюдением, также данное бюро осуществляет разработку планировок и схем по заданию начальника технического отдела и главного технолога.

Бюро  механизации и автоматизации предназначено для проектирования нестандартного оборудования, стендов для испытания изготавливаемой на предприятии продукции, средств механизации технологических процессов.

Бюро  станков с числовым программным  управлением предназначено для разработки управляющих программ на станки с ЧПУ, участвует в отладке разработанных программ и корректировке их в процессе производства.. В состав данного бюро входят также наладчики станков с ЧПУ, наладчики автоматов, полуавтоматов, агрегатных станков и манипуляторов.

Бюро  приспособлений и инструмента предназначено для разработки технологической оснастки  и нестандартного инструмента необходимых для обработки деталей, сборки изделий.

1. .3 Основные виды продукции

Продукция, выпускаемая  ОАО “КМЗ”

• БМП-3;
• бронированные ремонтные эксплуатационные машины с лебедкой БРЭМ-Л грузоподъемностью 800 кг;
• специальные изделия гражданской продукции (суперприцепы, минитракторы и т.д.).

Оборудование, применяемое на заводе: универсальное  и специализированное. Широко применяются  станки с ЧПУ: токарные, сверлильно-фрезерно-расточные. Применяются станки с ЧПУ типа “обрабатывающий центр”. Применяются универсальные инструменты.

Продукция, выпускаемая ЗПС: выпуск тракторов, мини-погрузчиков, гусеничных вездеходов, автоприцепов.

Заводом налажен выпуск многоцелевой коммунально-строительной машины МКСМ (двигатель Zetor, мощностью до 46 л.с.), ее модификации МКСМ-800Н с двигателем Hatz (мощностью до 53 л.с.) и VRCV-1000H грузоподъемностью до 1 т. Коммунально-строительная машина МКСМ используется для погрузки и перемещения грунта, сыпучих пород, планирования участков местности. МКСМ может оснащаться дополнительным навесным оборудованием: ковшом объемом до 0, 463 м3, щеткой дорожной с шириной захвата до 1800 мм, вилами грузоподъемностью до 800 кг, грузовой стрелой грузоподъемностью до 800 кг.

Курганмашзавод  выпускает универсальные гусеничные шасси, а также машины на базе гусеничного  шасси с допустимой нагрузкой  в 10 т и грузовой платформой размерами 3000х3200 мм.

Модель плавающего гусеничного вездехода ТМ-120 используется для перевозки людей и груза, а также при установке различных модулей и агрегатов. Гусеничный вездеход ТМ-120 имеет грузоподъемность в 2 т, агрегатируется двигателем мощностью 250 л.с. и может оснащаться универсальным модулем, модулем для исследования скважин, механизмом самозагрузки, буровой установкой УБС-Г02 с частотой вращения 10-300 об/мин.

Также на базе гусеничного  вездехода ТМ-120 оборудуется вездеход CHETRA V30 для перевозки вахтовых бригад, доставки грузов и проч. Вездеход CETRA V30 имеет грузоподъемность до 3 т и оснащается газотурбированным двигателем ЯМЗ-236Б-2 мощностью до 250 л.с.

Завод проводит сборку и мини-трактора КМЗ-012, относящегося к тяговому классу 0,2 и предназначенного для механизации сельскохозяйственных, механических, коммунальных и других работ. Мини-трактор КМЗ-012 оснащен карбюраторным двигателем СК-12 мощностью 12 л.с. Модификации мини-трактора КМЗ-012, КМЗ-012Ч/012Б оснащаются соответственно дизельным двигателем В2Ч8,2/7,8 мощностью до 12 л.с. и двигателем VANGUARD OHV 284447 мощностью 14,8 л.с. Мини-трактора марки КМЗ-012 могут иметь дополнительное оснащение подметальной щеткой шириной до 960 мм, тележкой грузоподъемностью до 240 кг, плугом-бороной с шириной захвата 250 мм и многим другим навесным оборудованием.

Для перевозки  различных грузов, в том числе  в комплектации к легковому автомобилю, используется прицеп КМЗ-8284 и его  модификации КМЗ-8284 А0/8284 В0, а также  его модернизированная версия КМЗ-8284 20 грузоподъемностью 370 и 570 кг. На базе прицепа КМЗ-8284 20 разработан автомобильный прицеп КМЗ-8284 20 (фургон) грузоподъемностью до 540 кг.

Современный этап: на сегодняшний день Курганмашзавод является не только крупнейшим российским производителем военной техники, которую  он экспортирует в более чем 24 страны мира, но и выпускает широкий ассортимент машин для применения в сельском хозяйстве, коммунальной сфере, в строительстве. Заводом продолжаются активные разработки новой техники на базе гусеничного шасси, применять которую можно повсеместно в различных областях: начиная с лесозаготовительных работ и заканчивая строительством.

 

1.1.4 Производственные процессы, осуществляемые на предприятии ОАО «Курганмашзавод»

По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

К основным  производственным процессам на ОАО  «Курганмашзавод» относятся процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием. Основными процессами ОАО «Курганмашзавод» являются выпуск БМП-3, ремонтные эксплуатационные машины, суперприцепы, минитракторы и т.д.

К вспомогательным  процессам на ОАО «Курганмашзавод» относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка пара и сжатого воздуха, приготовление СОЖ и т. д.

К обслуживающим  процессам на ОАО «Курганмашзавод» относятся, процессы, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и основных, и вспомогательных процессов, например, процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей и  т. д.

Совокупность  основных процессов образует основное производство. На предприятиях машиностроения основное производство состоит из трех стадий: заготовительной, обрабатывающей и сборочной.

К заготовительной  стадии на ОАО «Курганмашзавод» относятся процессы получения заготовок — резка материалов, литье, штамповка.

Обрабатывающая  стадия включает процессы превращения  заготовок в готовые детали: механическую обработку, термообработку, покраску и гальванические покрытия и т. д.

Сборочная стадия — заключительная часть производственного процесса. В нее входят сборка узлов и готовых изделий, регулировка и отладка задвижек, клапанов, затворов, их испытания.