Совершенствование структуры управления сельскохозяйственным предприятием на примере ООО «Грачёвское» Аркадакского района Саратовской

Сельскохозяйственное предприятие как субъект предпринимательской деятельности самостоятельно планирует перспективы дальнейшего развития. Согласно Гражданскому Кодексу Российской Федерации юридические лица: предприятия, хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, унитарные и другие предприятия являются коммерческими организациями и получение прибыли служит основной целью их деятельности.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Состояние изученности вопроса……………………………………..6
Глава 2.Характеристика объекта исследования……………………………...11
Расположение хозяйства…………………………………………….11
Специализация производства……………………………………….12
Размеры производства……………………………………………….14
Эффективность производства……………………………………….22
Глава 3. Анализ структуры управления ООО «Грачёвское»………………..25
3.1. Структура управления ООО «Грачёвское» Аркадакского района Саратовской области…………………………………………………………...25
3.2. Тип структуры управления ООО «Грачёвское»……………………27
Глава 4. Проектирование структуры управления ООО «Грачёвское»……...30
4.1. Пути совершенствования структуры управления…………………..30
4.2. Определение экономической эффективности совершенствования структуры управления………………………………………………………….33
Выводы и предложения………………………………………………………...35
Список используемой литературы…………………………………………….37