Управления мотивацией работников

Основной особенностью управления персоналом в настоящее время является возрастающая роль личности работника. Ситуация, которая сложилась в стране, несет как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане её устойчивости.
Люди, трудящиеся в современных организациях, обычно гораздо более образованны и амбициозны, чем в прошлом, поэтому мотивы их трудовой деятельности более сложны и трудны для воздействия. Не существует единого рецепта выработки механизма эффективной мотивации работников к труду. Эффективность мотивации, как и другие проблемы в управленческой деятельности, всегда связаны с конкретной ситуацией.

Управления мотивацией работников…………………………………4 – 7
Организация режима труда и отдыха. Общие и частые рекомендации……………………………………………………... 8 – 16
Производственно- функциональная структура………………..17 – 19
Процесс отбора кандидатов: тестирование, различные заявления, виды резюме. Деловая оценка работника……………………...20 – 25
Организационно - социальная адаптация в коллективе её
содержание и задачи……………………………………………..26 – 29
Ситуация №1…………………………………………………………...30
Ситуация №2…………………………………………………………...31
Список используемой литературы………………………………………32