Управленческие решения

В объединение входят два предприятия «Механический завод», изготавливающий корпуса и осуществляющий сборку токарных, фрезерных, шлифовальных и других станков. «Инструментальный завод» изготавливает оснастку к станкам и различные инструменты – свёрла, фрезы и др.
В объединении работает 3 460 человек, в том числе служащих и инженерно-технических работников (ИТР) – 386 человек. По плану их численность должна составлять 418 человек. На предприятии по плану должно быть 47 подразделения, а фактически их число составляет 53.
Стоимость основных производственных фондов достигает 7 900,0 тыс. рублей, а нормируемых оборотных средств – 6 800,0 тыс. рублей. Доля полуфабрикатов по кооперативным поставкам в процентах от общей стоимости продукции достигает 4,5%. Плановый выпуск нормативно-чистой продукции в месяц составляет 36 200,0 рублей при средней цене за станок 17,15 тыс. рублей и 47,15 рублей за инструмент.

1. Расчётная часть ………………………………………………………….. 3

1.1. Исходные данные к расчётной части задания ………………………. 3

1.2. Расчёт общих показателей ……………………………………………. 4

1.3. Расчёт эффективности системы управления ………………………. 16


1.4. Обоснование управленческих предложений …………………………. 19


1.5. Экспертные предложения для принятия управленческого
решения ……………………………………………………………….......... 20


Заключение