Планирование повышения качества продукции на примере ФГУП «Краснозаводский химический завод»

Важнейшим источником роста эффективности производства является постоянное повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции. Но не каждое предприятие затрачивает свои материальные и другие ресурсы на постоянное улучшение качества и модернизацию технологий. Такие организации пытаются удерживать свою продукцию на постоянном достаточно высоком уровне качества. В этих целях на промышленных предприятиях необходима грамотная организация системы управлении качеством выпускаемой продукции.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………........

3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…..

5
1.1. Основные понятия качества продукции. Система менеджмента качества ……………………………………………………………………………

5
1.2. Классификация показателей качества промышленной продукции…

8
1.3. Методы оценки уровня качества продукции и технический контроль качества ………..………………………………………………………

13
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ФГУП «Краснозаводский химический завод» ..……………………………

18
2.1. Краткая характеристика деятельности ФГУП «Краснозаводский химический завод»………………………………………………………………..

18
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…….

20
2.3. Анализ качества промышленной продукции на предприятии……..

27
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ НА ФГУП «Краснозаводский химический завод»………………………………………......

34
3.1. Повышение качества продукции путем приобретения нового сырья……………………………………………………………………………….

34
3.2. Повышение квалификации рабочих как одно из направлений повышения качества продукции.…………………………………………………

38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………

42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………...

43