Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности

Актуальность темы исследования обусловлена тем, проблема мотивации персонала на протяжении многих лет остается одной из самых важных в ряду проблем управления персоналом. Каждый руководитель стремится к тому, чтобы персонал работал более результативно. Готовность и желание персонала выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха организации. Практика показывает, что механическое принуждение к труду не может дать высокого положительного результата. Вопреки воли и желанию человека от него нельзя добиться полной отдачи. Имея определенное расположение, желание и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек персонифицирует каждую задачу.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности…………………………………………………………………….4
1.1 Основные понятия мотивации и стимулирования…………………4
1.2 Формы стимулирования трудовой деятельности…………………..6
1.2.1 Материальный аспект………………………………………6
1.2.2 Нематериальные стимулы…………………………………..7
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности на примере ОАО «Агрофирма Птицефабрика Сеймовская»…9
2.1 Характеристика предприятия……………………………………….9
2.2 Состав и структура трудовых коллективов………………………..11
2.3 Затраты труда по отчетным периодам……………………………...12
2.4 Стимулирование труда работников (оплата, доплата, поощрения)13
2.5. Эффективность труда коллективов на предприятии……………...15
Глава 3. Совершенствование организации и стимулирования труда работников ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская»………………16
3.1. Расчет потребности в труде………………………………………16
3.2. Расчет потребности в работниках………………………………….17
3.3. Расчет фонда оплаты труда…………………………………………18
3.4. Эффективность мероприятий по совершенствованию организации и стимулирования труда………………………………………………………..20
Заключение……………………………………………………………………...23
Список литературы…………………………………