Управление проектами

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОЕКТА……………………………………………………...4
1.1 Определение проекта, его основные признаки………………………………...4
1.2 Классификация проектов………………………………………………………..7
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ…………………………………………………..9
2.1 Задача управления проектом……………………………………………………9
2.2 Жизненный цикл проекта и фазы проекта……………………………………10
2.3 Процессы управления проектом………………………………………………12
3. СТРУКТУРА ПРОЕКТА………………………………………………………...21
3.1 Команда проекта………………………………………………………………..22
3.2 Окружение проекта…………………………………………………………….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..28
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ……………………..29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………