Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 07:12, контрольная работа
работа содержит 3 задачи с решениями и выводами
ЗАДАЧА №1
Предприятие имеет в базовом периоде размер продаж продукции 39999тыс. руб.. а в плановом периоде продажи должны составить 40000тыс. руб. активы и краткосрочные обязательства составляют соответственно 90000 и 4000тыс. руб. Размер чистой прибыли равен 7% от величины продаж. Доля дивидендных выплат – 22%. Перед менеджером предприятия стоит задача – определить размер новых финансовых заимствований за счет внешних источников в краткосрочном периоде.
Обосновать выбор тактики
поведения финансового
Решение:
Для удобства, занесем данные задачи в таблицу:
Базовый период |
План | |
1. Размер продаж, тыс. руб. |
39 999 |
40 000 |
2. Активы, тыс. руб. |
90 000 |
|
3. Краткосрочные обязательства, тыс. руб. |
4000 |
|
4. Чистая прибыль от величины продаж, % |
7 |
|
4.1 Чистая прибыль, тыс. руб. |
39999*0,07=2799,93 |
|
5. Доля дивидендных выплат, % |
22 |
|
5.1 Дивидендные выплаты, тыс.руб. |
2799,*0,22= 615,98 |
Определим коэффициент внутреннего роста.
Коэффициент внутреннего роста – это максимальный темп роста, который предприятие может достигнуть без внешнего финансирования. Другими словами, предприятие может обеспечить подобный рост, используя только внутренние источники финансирования.
Формула для определения коэффициента внутреннего роста имеет следующий вид:
где ROA - чистая рентабельность активов;
RR - коэффициент реинвестирования (капитализации) прибыли.
ROA = Чистая прибыль / Активы
Рассчитаем чистую прибыль (ЧП):
ЧП = Размер продаж * Размер чистой прибыли от величины продаж
ЧП = 39999*0,07=2799,93тыс. руб.; ROA = 2799,93/90000 = 0,0311
Теперь вычислим коэффициент реинвестирования прибыли по формуле:
RR = 1-PR
PR - доля дивидендных выплат, 22% или 0,22.
RR = 1-0,22= 0,78
Теперь мы можем найти коэффициент внутреннего роста:
0,0311 *0,78
Gвнутр = = 0,0249
1 – 0,0311*0,78
Сравним полученный коэффициент с запланированным темпом роста продаж, который равен: 40000/39999=1,000025
Получим из годового индекса роста продаж темп роста. Для этого нужно из него вычесть единицу (1,000025 - 1 = 0,000025). В этом случае получается, что темп внутреннего роста (2,49%) превышает рост продаж (0,0025%), поэтому предприятию не требуется внешнее финансирование.
ОТВЕТ: Темп внутреннего роста предприятия составляет 2,49%, что превышает рост продаж 0,0025%, поэтому финансовому менеджеру предприятия на ближайшее время не требуется разрабатывать план внешнего финансирования.
ЗАДАЧА №2
На основании нижеприведенной таблицы определить финансовую политику предприятия в краткосрочном периоде в отношении увеличения или уменьшения оборотных средств из-за замедления (ускорения) оборачиваемости оборотных средств.
Показатели |
Базовый год |
Отчетный год |
Изменения | |
Отчетные данные к базовым.% |
Отчетные данные минус базовые, тыс. руб | |||
1.Выручка от реализации |
46000 |
45000 |
97,83 |
-1000 |
2.Остатки оборотных средств, С |
3000 |
4000 |
133,33 |
1000 |
3. Число дней в плановом периоде. Д |
365 |
365 |
100 |
_ |
4. Коэффициент оборачиваемости, Рп/СОср |
13,14 |
12,85 |
97,84 |
-0,29 |
5. Коэффициент загрузки СОср/ Рп |
0,076 |
0,077 |
101,32 |
0,001 |
6. Длительность одного оборота в днях Соср*Д/ Рп |
28 |
30 |
107,14 |
2 |
7. Увеличение оборотных средств из-за замедления (ускорения) оборачиваемости – уменьшения (увеличения) коэффициента оборачиваемости |
Рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия. |
Можно увеличить оборотные средства в краткосрочном периоде из-за ускорения оборачиваемости оборотных средств в 0,98 раза(27,77/28,39). При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования. |
Коб = Рп ÷ СО, (2.1)
где Коб, - коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты;
Рп - объем реализованной продукции, руб.;
СО - средний остаток оборотных средств, руб.;
СО = (3000 + 4000) ÷ 2 = 3500 тыс.руб.
К об 0= 46000 ÷ 3500 = 13,14 оборотов
К об 1= 45000 ÷ 3500 = 12,28 оборотов
Таким образом, за отчетный год оборотные средства сделали 12,28 оборотов, за предыдущий – 13,14 оборотов.
Коэффициент загрузки оборотных средств (Кз), величина которого обратна коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:
Кз = СО ÷ Рп, (2.2)
где Кз - коэффициент загрузки оборотных средств.
Кз 0=1/13,14=0,076
Кз 1= 1/12,28=0,081
Длительность одного оборота в днях (Т), которая находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости Коб.
Т = Д ÷ Коб, (2.3)
Т0 = 365 ÷ 13,14 =28 дней
Т1=365 ÷ 12,28 =30 дня
На данном предприятии длительность одного оборота в отчетном году составляет 30 дней.
Чем меньше продолжительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств, и, наоборот, чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.
ОТВЕТ: На данном предприятии в отчетном году произошло увеличение одного оборота на 2 дня. Данное увеличение связано с уменьшением коэффициента оборачиваемости и уменьшением выручки в отчетном периоде на 1000тыс. руб.
ЗАДАЧА № 3
Торговый представитель мебельной фабрики рассчитал бюджет на будущий год по продаже продукции на Д=50единиц. Стоимость дневного хранения Н=3,11 рубля за одну упаковку, стоимость заказа – 750 рублей. Число рабочих дней в году – 250. В году – 360дней.
Найти:
РЕШЕНИЕ:
Расчет наиболее экономичного размера заказа производится в рамках системы управления запасами с фиксированным размером заказа, который как раз и должен быть равен наиболее экономичному размеру заказа. Для расчета наиболее экономичного размера заказа Gопт (нат. ед.) используется формула Уилсона:
где Cвып – издержки выполнения заказа (ден. ед.); 750 рублей
Sd – потребность в запасе данного вида (нат. ед.); 500 ед.
C3 – стоимость единицы запасов (ден. ед. / нат. ед.); 3,11 рубля
i – издержки хранения запасов (% от ). 250/360*100=69,44%
Gопт= =58,93 нат. ед.
В год следует сделать 500/58,93=8,5 заказов
Продолжительность цикла 1 заказа составит 360/8,5=42,35»42 дня.
ОТВЕТ:
Финансовая политика предприятия - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач. В нашем случае торговый представитель мебельной фабрики рассчитал бюджет на будущий год с учетом:
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: