Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2014 в 22:55, отчет по практике
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Введение…………………………………………………………………………………………..3
1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Химпром»…...………………………………….6
1.1 Общие сведения об предприятии ОАО «Химпром»…..…………………………………..6
1.2 Основные технико-экономические показатели ОАО «Химпром»…………………….....9
2 Анализ финансовых результатов ОАО «Химпром»……………………………………...............15
2.1 Анализ прибыли ОАО «Химпром»……………………………………………...…….......15
2.2 Анализ рентабельности ОАО «Химпром»……………………………………………......18
3 Анализ финансового состояния и деловой активности ОАО «Химпром»……………..............23
3.1 Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
ОАО «Химпром»……………………………………………………………………….........23
3.2 Анализ имущественного положения ОАО «Химпром»…………………………….……27
3.3 Анализ финансовой устойчивости ОАО «Химпром»…………………………...……….30
3.4 Анализ ликвидности баланса ОАО «Химпром»………………………………………….36
3.5 Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности
ОАО «Химпром»……………………………………………………………………............40
3.6 Анализ деловой активности ОАО «Химпром»……………………………………….......42
Заключение…………………………………………………………………………………………....49
Литература………………………………………
Содержание
Введение…………………………………………………………
1 Технико-экономическая
1.1 Общие сведения об предприятии ОАО «Химпром»…..…………………………………..6
1.2 Основные
технико-экономические
2 Анализ финансовых
результатов ОАО «Химпром»…………………………………….......
2.1 Анализ
прибыли ОАО «Химпром»……………………………………………...…
2.2 Анализ
рентабельности ОАО «Химпром»……………………………………………....
3 Анализ финансового состояния и деловой активности ОАО «Химпром»……………..............23
3.1 Общая оценка динамики и
структуры статей
ОАО «Химпром»……………………………………………
3.2 Анализ имущественного
3.3 Анализ финансовой устойчивости ОАО «Химпром»…………………………...……….30
3.4 Анализ ликвидности баланса ОАО «Химпром»………………………………………….36
3.5 Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности
ОАО «Химпром»……………………………………………
3.6 Анализ деловой активности
ОАО «Химпром»………………………………………......
Заключение……………………………………………………
Литература……………………………………………………
Приложение А. Бухгалтерский баланс ОАО «Химпром» за 2008 г……………………………....53
Приложение Б. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Химпром» за 2008 г……………..………...55
Приложение В. Бухгалтерский баланс ОАО «Химпром» за 2009 г…………………….................57
Приложение Г. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Химпром» за 2009 г…………………….....59
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Анализом хозяйственного состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы и т.д. Экономический анализ является гибким инструментом в руках руководителей предприятия.
Содержание анализа вытекает из функций. Одной из таких функций является - изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Следующая функция анализа - контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Другая функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. И, наконец, - разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.
Экономический анализ представляет собой системное исследование всех сторон финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Основная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства. Основные резервы производственных предприятий во всех их подразделениях связаны с применением трех видов ресурсов, соответствующих структуре производственного процесса, резервы, связанные с применением рабочей силы, средств труда и предметов труда. Мобилизация резервов осуществляется как путем совершенствования технологии, так и путем ликвидации различных потерь.
Значение анализа в системе организационно-управленческой деятельности состоит в том, что он позволяет принимать оптимальные тенденции развития предприятий на последующие периоды.
Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.
В рыночной экономике давно уже сформировалось самостоятельное направление, позволяющее решать ряд поставленных вами задач, известное как «Финансовое управление» или «Финансовый менеджмент».
Успешное финансовое управление направленно на:
– выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы
– избежание банкротства и крупных финансовых неудач
– лидерство в борьбе с конкурентами
– приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы
– рост объёмов производства и реализации
– максимизация прибыли
– минимизация расходов
– обеспечение рентабельной работы фирмы
и есть цель финансового менеджмента.
Цель данной курсовой работы заключается в изучении методов анализа финансового состояния, как инструментов принятия управленческого решения и выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов.
Актуальность работы заключается в том, что анализ финансового состояния и деловой активности необходим пользователям анализа для принятия правильных решений в отношении данной организации. Так, существующие и потенциальные кредиторы оценивают целесообразность предоставления или продления данной организации кредита, поставщики и покупатели – надежность деловых связей с организацией, потенциальные работники – перспективы работы в данной организации и т.д.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть
теоретические основы
- рассмотреть
основы деловой активности
- сформулировать вывод об анализе деятельности предприятия.
Объектом курсового исследования является ОАО «Химпром».
Предметом исследования является сама методика анализа финансовой деятельности и практика применения её в управленческой деятельности.
Курсовая работа состоит из трех разделов. В первом разделе даются общие сведения о предприятии, рассматривается анализ его основных технико-экономических показателей. Раскрывается сущность и значимость проведения финансового анализа, как для самого предприятия, так и для внешних пользователей финансовой информации. Во втором разделе проводится анализ финансовых результатов, анализ прибыли и рентабельности. В третьем разделе проводится анализ финансового состояния, путем рассмотрения показателей имущественного положения предприятия, финансовой устойчивости, ликвидности баланса, деловой активности предприятия и оценки риска банкротства.
Источниками информации для анализа являются данные первичного и аналитического бухгалтерского учета по счетам результатов, отчетный бухгалтерский баланс (форма№1), отчет о прибылях и убытках (форма №2), отчет об изменениях капитала (форма №3), отчет о движении денежных средств (форма №4), приложение к балансу(форма №5) ОАО «Химпром» за 2008 и 2009 года.
1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Химпром»
1.1 Общие сведения об ОАО «Химпром»
Полное фирменное наименование – Открытое акционерное общество «Химпром». Сокращенное фирменное наименование – ОАО «Химпром». Место нахождения – 117452, г. Москва, Балаклавский проспект, д. 28В, строение Б.
Почтовые реквизиты:
429952, РОССИЯ, Чувашская Республика, г. Новочебоксарск, ул.Промышленная,101.
Банковские реквизиты:
Чувашское ОСБ №8613 г.Чебоксары. ИНН 2124009521 КПП 212401001
К/с 30101810300000000609
БИК 04970660
Р/с 40702810675020102257
ОКПО 05763441
ОКОНХ 13114
Отгрузочные реквизиты:
Электронная почта и телефоны:
Е-mail: himprom@chtts.ru
Телетайп: 158648 ДУБРАВА
Факс: (8352) 74-02-73, 66-20-67
ОАО «Химпром» — одно из крупнейших предприятий отечественной химической индустрии. Основные производственные комплексы – неорганический, хлорорганический, фосфорорганический, кремнийорганический, а также производство товаров бытовой химии, высокоэффективных гербицидов и инсектицидов, производство полиэфирполиолов, на основе которых выпускает компоненты для получения жестких пенополиуретанов.
В ассортименте продукции более 200 наименований. По производству ряда продуктов ОАО «Химпром» занимает лидирующие позиции: этилсиликат, метиленхлорид, комплексоны (нитрилотриметилфосфоновая кислота, ингибитор солеотложений ИОМС-1, оксиэтилидендифосфоновая кислота).
ОАО «Химпром» имеет крупнейшее в России производство пероксида водорода, которое соответствует международным стандартам и обеспечивает потребность текстильной и целлюлозно-бумажной промышленности в экологически чистых отбеливателях.
ОАО «Химпром» - единственное в стране предприятие, выпускающее:
Потребителями продукции ОАО «Химпром» являются предприятия химической, нефтегазодобывающей, легкой, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей, медицинской и химико-фармацевтической, электротехнической, металлургической промышленности, строительной индустрии, теплоэнергетики, машиностроения и сельского хозяйства.
В настоящее время В ОАО «Химпром» ведется работа по внедрению системы экологического менеджмента качества по ISO:14001 и её интеграции с системой менеджмента качества.
ОАО «Химпром» ориентируется на современные стандарты корпоративного управления, контроль качества производства и готовой продукции, на высокий уровень бизнес-культуры. Компания заслуженно пользуется положительной репутацией в России и за ее пределами.
Предприятие активно сотрудничает с различными фирмами США, Германии, Великобритании, Финляндии, Венгрии, Голландии, Швейцарии, Австрии, Италии, Словакии, Чехии, Болгарии, Польши, Турции, Южной Кореи, Ирана, Китая.
Важное свидетельство достижений ОАО "Химпром" - награды предприятия и награды продукции, стабильно получаемые на престижных российских и международных выставках, конкурсах.
В 2009 году ЗАО «РЕНОВА ОРГСИНТЕЗ» и Кабинет Министров Чувашии подписали меморандум взаимоотношений по реализации проекта в рамках создания предприятия по производству солнечных модулей проектной мощностью один миллион модулей в год.
В ОАО “Химпром” начато осуществление проекта по производству солнечных модулей.
История предприятия:
1960 г. – начало строительства. Возведение первых корпусов будущего завода и первых домов нового города.
1963 г. – строительство объявлено Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. Вступили в строй ремонтно-механический цех, энергоцеха, КИПиА, транспортный. Создается заводская лаборатория.
1964 г. июнь – опытно-промышленный цех получил первый образец красителя катионного синего К.
1964 г. Ноябрь – получена первая партия красителя синего К. Впервые в СССР на Чебоксарском химкомбинате был освоен выпуск красителей для волокна нитрон.
1965 - 1966 гг. – вошли в строй: цех № 3 – первое в СССР производство светостабилизаторов бензона ОА и ОМ, производство активных синтетических красителей для хлопка, льна, шелка.
1967 г. – началось базовое производство хлора и каустика. Сданы в эксплуатацию цехи электролиза, электрощелоков, сжижения хлора.
1968 г. – вступили в строй производства хлорметанов, хлорофоса, анилина.
1968 г. – присвоение химкомбинату имени Ленинского Комсомола.
1971 - 1975 гг. – наибольший размах промышленного строительства. Вошли в строй 17 производственных объектов, освоен 41 вид новой продукции. В их числе - прямые красители для хлопчатобумажных, шелковых и вискозных тканей, ацетонанил (первая очередь), мягчитель-2, хлористый сульфурил и др. Впервые в стране на «Химпроме» создано производство фосфорорганических комплексонов для нефтеперерабатывающей и теплоэнергетической отраслей промышленности.
1980-е – годы освоения производства кремнийорганических мономеров и полимерных продуктов на их основе. Налажен выпуск кремнийорганических лаков КО-810, КО-075, смол, четыреххлористого кремния, трихлорсилана, фенилтрихлорсилана, оксиэтилидендифосфоновой кислоты, этилсиликата-40, тетраэтоксисилана и др. Успешно расширяются уже работающие производства.