Отчет по практике в ТОО «СК Жетіарал»

Содержание: 

Введение Краткое описание организации Общие положения Цель создания и предмет деятельности Описание структурных подразделений Административно-управленческий персонал Инженерно-технические работники Рабочие Финансовый анализ деятельности ТОО «СК Жетіарал» 3.1. Анализ состава, структуры активов и пассивов баланса 3.2. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия 3.3. Анализ деловой активности и рентабельности активов предприятия 3.4. SWOT-анализ для разработки стратегии компании Заключение Список  используемой литературы

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Краткое описание организации

 

      Название предприятия:  Товарищество с ограниченной ответственностью «СК Жетіарал» (сокращенное название ТОО «СК Жетіарал»)

      Адрес предприятия: Республика Казахстан, район Алматы, микрорайон Аль-Фараби, д.62 оф.1

     Руководитель предприятия: Генеральный директор Мухамедкаримов Ержан Гафизович и директор Габдуллин Даулет Курманович

     Юридический статус: Товарищество с ограниченной ответственностью от 29.09.2007г.

     Месторасположение – Республика Казахстан, г.Астана 

1.1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 

       ТОО «СК Жетіарал» создано на основании протокола общего собрании участников (протокол от 29.09.2007г.).

       Компания  имеет своё фирменное наименование на государственном языке: «СК Жетіарал» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі; на русском языке – ТОО «СК Жетіарал».

       Уставный  капитал ТОО составляет 100 000тенге. Участниками Товарищества Уставный капитал сформирован полностью до государственной регистрации. В состав вклада входят деньги и другое имущество. 

1.2 ПРАВОВОЙ СТАТУС КОМПАНИИ 

     Товарищество является юридическим  лицом по законодательству Республики  Казахстан, действует на основании  самофинансирования и самоокупаемости,  обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс  и банковские счета, круглую  печать со своим наименованием,  эмблему, фирменные бланки и  другие реквизит, может от своего  имени заключать договоры, приобретать  имущественные и неимущественные  права и нести обязанности,  быть истцом, ответчиком и третьим  лицом в суде.

    Товарищество несет ответственность  по своим обязательствам всем  принадлежащим имуществом. 

1.3 Цель Создания и ВИД деятельности компании 

       Главной целью деятельности Товарищества является извлечение дохода.

       Видами  деятельности компании являются:

1. Торгово-закупочная, коммерческая и посредническая деятельность;
2. Производство и добыча стройматериалов;
3. Деятельность в области телекоммуникаций;
4. Капитальное строительство и ремонт производственных и жилых зданий;
5. Продажа и реализация строительных материалов;
6. Ремонтно-строительные работы;
7. Строительно-монтажные работы;
8. Ремонтно-отделочные работы;
9. Продажа технологического оборудования;
10. Производство и реализация мебели и комплектующих;
11. Организация и эксплуатация проиводств по выпуску продукции, товаров, продуктов питания;
12. Оказание бытовых и сервисных услуг населению;
13. Внешнеэкономическая деятельность в соответствии законодательством РК;
14. Другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Республики Казахстан.

 

        Компания ТОО «СК Жетіарал» образовалось в 2007 году, имеет ряд лицензий, сертификаты, прошел государственный стандарт. В штате компании работают высоко квалификационные специалисты и работники.

Услуги предоставляемые  ТОО «СК Жетіарал»:

возведение  несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений;

• монтаж  металлических конструкций, установка  арматуры;
• устройство монолитных бетонных и железобетонных конструкций;
• устройство оснований и фундаментов;
• монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций;
• кладка из камня, кирпича, блоков и устройство перегородок;
• монтаж ограждающих конструкций и заполнение проемов;
• монтаж несущих деревянных конструкций;
• кровельные работы;

 

 работы  по устройству внутренних инженерных систем;

• вентиляция, кондиционирование воздуха;
• теплоснабжение;
• водоснабжение, канализация;
• электроосвещение;
• электроотопление;

работы  по защите конструкций  и оборудования;

• гидроизоляция строительных конструкций;
• теплоизоляция трубопроводов, строительных конструкций и оборудования;

ремонтно-строительные работы при капитальном  ремонте и реконструкции  зданий и сооружений II и III уровня ответственности, за исключением штукатурных  и малярных работ

• Несущих и  ограждающих конструкций зданий и сооружений (без изменения расчетной  схемы);
• кровельных покрытий и конструкций;
• защитных покрытий конструкций и оборудования (обмуровочных, футеровочных, изоляционных, антикоррозийных, химических и других);
• наружная или внутренняя отделка.

 

        Целью руководства является направление компании на выполнение объемов работ согласно ожиданиям компаний и требованиям контрактов, контроль и управление поставками услуг для удовлетворения заказчика. Руководство компании принимает все меры, необходимые для достижения запланированных результатов и постоянного улучшения вышеуказанных процессов.

        Основными клиентами ТОО «СК Жетіарал» по предоставлению услуг и работ по строительству, с которыми компания имеет длительные взаимоотношения, являются   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Описание  структурных подразделений

 

       В ТОО «СК Жетіарал» имеется три отдела:

     - административно-управленческий персонал;

     - инженерно-технические работники;

     - рабочие;

2.1 Административно-управленческий  персонал 

            Административно-управленческий персонал — категория работников, непосредственно осуществляющих функции управления или выполняющих работы по техническому обеспечению управления. К АУП относятся все работники органов управления компаний.

            Руководитель компании (генеральный директор,  директор) организует деятельность предприятия. Он действует от имени товарищества, представляет его на всех уровнях управления, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета предприятия.

           В пределах компании его руководитель издает приказы и дает указания, обязательных для всех работников предприятия. Решения руководителей структурных единиц и подразделений, мастеров и бригадиров обязательны для всех подчиненных им работников.

           На АУП возложены обязанности по совершенствованию организации и нормирования труда, бесперебойному снабжению работников материалами, инструментом и запасными частями, обеспечению исправного состояния машин, станков, оборудования, созданию условий для роста производительности труда, систематическое  повышение квалификации рабочих и служащих. В обязанности АУП также входят укрепление трудовой и производств, дисциплины, точное соблюдение законов и правил охраны труда и окружающей природной среды, осуществление мероприятий по технике безопасности и производств, санитарии, своевременная выдача заработной платы работникам предприятия, улучшение жилищно-бытовых условий рабочих и служащих.

          Расходы на содержание АУП — это затраты по управлению компанией. В административно-управленческие расходы включаются затраты на заработную плату АУП предприятия; на служебные командировки, канцелярские, типографские, почтово-телеграфные и телефонные расходы, расходы на легковой транспорт, содержание и текущий ремонт инвентаря и зданий административно-управленческие  назначения, содержание охраны и т.п.

           Величина административно-управленческих  расходов в основном определяется численностью АУП. Снижению административно управленческих расходов способствуют мероприятия, направленные.

       В ТОО «СК Жетіарал» административно-управленческий персонал состоит из шести человек:

1. Генеральный директор
2. Директор
3. Главный бухгалтер
4. Инженер ПТО
5. Снабженец
6. Специалист по кадрам

 

2. Инженерно-технические  работники

 

         Инженерно-технический отдел состоит  из шести человек:

1. Начальник участка
2. Инженер по ОТ и ТБ
3. Мастер участка
4. Мастер участка
5. Геодезист
6. Производитель работ

 

Функциональные  обязанности инженерно-технического отдела: 

а)         до начала работы выдать бригадирам и отдельно работающим рабочим наряды-задания и объявить результаты работы и заработок за прошедшие сутки;

б)         правильно расставлять бригады и отдельно работающих рабочих на объекте в соответствии с нарядом-заданием;

в)         своевременно обеспечивать бригады и отдельно работающих рабочих инструментами, спецодеждой и строительными материалами;

г)         инструктировать рабочих перед началом работ и оказывать им помощь в выполнении заданий;

д)         обходить рабочие места в течение смены и проверять правильность производства работ, соблюдение рабочими правил техники безопасности, охраны   труда  и пожарной   безопасности;

е)         обеспечить высокое качество выполнения работ в соответствии с проектом и техническими условиями; 

3. Рабочие

 

              В ТОО «СК Жетіарал» рабочие состоят из 52 человек:

1. Бригадир - 1
2. Арматурщик - 20
3. Плотник-монтажник - 8
4. Бетонщик - 6
5. Плотник  - 7
6. Монтажник – 6
7. Электрик - 1
8. Газоэлектросварщик - 2
9. Электросварщик - 1
3. Финансовый анализ деятельности ТОО «СК Жетіарал»