Отчет по практике на ООО «ОйлПолимерСнаб»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет по летней практике

ООО «ОйлПолимерСнаб»

 

 

 

 

 

 

 

                                                             Выполнила:

                                                                                        Студентка группы 

                                                             

                                                                                   Научный руководитель:

                                                                  

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………………..3

1. Организационно  – экономическая характеристика  предприятия......................4

2. Место предприятия  в отрасли………………………………………………………6

Заключение..……………………………………………………..…………………...…10

Список использованной литературы………………………………………………..11

Приложение……………………………………………………………………………..12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение:

С 25 июня по 22 июля я проходила производственную практику на предприятии ООО «ОйлПолимерСнаб» (приложение 1).

Основными направлением ООО «ОйлПолимерСнаб» комбината являются:

– производство – упаковочного скотча

– производство малярного  скотча

– производство стретч – пленки

Но деятельность ООО не ограничивается только производством скотча и пленки. ООО «ОйлПолимерСнаб» так же производит дополнительные детали, такие как картонные втулки, шпули или оградительные ленты.

Целью моей практики было ознакомление с деятельностью данного предприятия, изучение принципов его работы.

На период прохождения  практики передо мной стояли следующие  задачи:

1. Место предприятия в отрасли
2. Организационно – экономическая характеристика предприятия
3. Основные показатели работы предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Организационно  – экономическая характеристика  предприятия

ООО «ОйлПолимерСнаб» как  производитель скотча и клейких  лент образовалось не сразу, сначала предприятие занималось снабжением предприятий промышленности различными товарами и только потом, постепенно в продукции появился скотч. С 2010 года ОйлПолимерСнаб начало заниматься производством собственной продукции, т.е. это скотч и стретч – пленка.  
Основные направления деятельности (приложение 2)

• производство упаковочного скотча.

Существует несколько  марок скотча UNION, CHAMPION, CRYSTALTAPE. 
Скотч типа Union имеет толщину самой пленки 23 микрона и толщину клея - 15-17 микрон, Crystaltape - 25 микрон и толщина клея - 20 -30 микрон. Чем больше клея, тем лучше он клеит.  
У Crystaltape и Champion есть несколько позиций – толщина 45 микрон, 50 микрон, (толщина пленки везде одинакова - 25 микрон, остальное составляет толщина клея).

Для упаковки крупногабаритных товаров используется скотч толщиной 45-50 микрон и шириной 72 мм.  
Скотч толщиной 45 микрон покупают производители торгового оборудования и других крупногабаритных товаров.  
Для производителей холодных пищевых продуктов - полуфабрикатов, мороженого, запылённых мест - фасовка круп, специй, муки подходит скотч 50мк, обладающий наибольшей адгезией (сцеплением с поверхностью).

• производство малярного (креппированного) скотча. 
  Крепп - это разновидность самоклеящихся лент на бумажной основе, с ярко выраженным или слабым гофром. 
  Основное применение клейких лент на бумажной основе - защита поверхностей при проведении малярных, штукатурных работ и лакировке внутри помещений. Участки, которые необходимо уберечь от покраски, заклеиваются креппом, (крепптакже используется для крепежа защитных полотен на окнах, дверях, на полу и т. д.), при этом гофр основы предотвращает стекание краски по ленте и после удаления ленты остается ровная, аккуратная кромка. В быту крепп, в основном, применяется для заклеивания щелей в окнах.  
  Широкое применение креппа обусловлено спецификой его клеевого слоя. Клей обладает достаточно низкой адгезией, и после удаления ленты не оставляет следов. 
  При производстве этого скотча используются некоторые другие технологии, но в целом производство схоже с упаковочным скотчем.
• производство стретч – пленки.

Один из самых перспективных  и один из самых молодых упаковочных  материалов наших дней называется стретч – пленкой, иногда ошибочно её называют стрейч – пленка.  
Она бывает 2-х типов: для автоматической и для ручной упаковки. Cтретч – пленки используется для упаковки паллет. Стандартная ширина стретч – пленки 450мм и 500 мм, толщина – 17мкм и 20 мкм (для ручной), и 23 (для автоматической) микрон.

Cтретч – пленка для упаковки вручную, служит для сохранения груза не деформируя его. Пленка защитит от воздействия прямых лучей, изменения погодных условий. Упаковка с помощью стретч – пленки является очень мобильной и позволяет легко и надежно упаковывать грузы в небольших ограниченных пространствах.

Стретч – пленка для  автоматической упаковки используется для высококачественной и высоко быстрой упаковки больших грузов или  материала. Стретч – пленка при автоматической упаковке позволяет упаковать товары в несколько этажей, что позволяет сохранить и перевозить товары не деформируя, и не портя его.

• производство картонных втулок, шпулей и др. деталей.

Первоначально производство втулок было предназначено для обеспечения собственных нужд - для производства скотча и стретч – пленки. Но затем появился ряд заказчиков, которые нуждались в данной продукции.

Производство картонных  втулок, шпулей и гильз является одним из успешно развивающихся направлений деятельности компании Общества. Производственный комплекс компании снабжен высокотехнологичным оборудованием европейского производства, что позволяет предложить на рынок картонные навивные шпули широкого диапазона размеров и характеристик. 
Картонно бумажные втулки и шпули с успехом используются на производственных предприятиях для намотки рулонных материалов.

• изготовление оградительной ленты в красно-белой цветовой гамме.
• диспенсеры для скотча. 
  Диспенсеры для скотча значительно облегчают труд работников торговых помещений, складов и почтовых служб. Для того чтобы с помощью диспенсера размотать, наклеить и точно отрезать клейкую ленту (скотч), требуется практически одно легкое движение.

Я проходила практику в финансовом отделе под руководством Туровой Анны Юрьевны.

Главные задачи данного  отдела:

1. Организация финансовой деятельности ООО «ОйлПолимерСнаб» с целью эффективного использования финансовых ресурсов;
2. Участие в разработке бизнес-планов, составление перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов ООО «ОйлПолимерСнаб»  и оперативный контроль их выполнения;
3. Разработка прогнозов экономического развития ООО «ОйлПолимерСнаб».

Основные функции:

1. Ведение управленческого учета деятельности компании, формирование регулярной управленческой отчетности.
2. Разработка и внедрение корпоративных стандартов, норм, регламентов и положений по управленческому учету.
3. Управление денежными потоками, контроль платежей в наличной и безналичной форме, управление кредитным портфелем компании;
4. Оперативный контроль финансовых ресурсов Компании с целью их эффективного использования;
5. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности Компании, разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности Компании;
6. Разработка предложений по ценообразованию.

2. Место предприятия  в отрасли

Сейчас компания работает только на рынке Сибири и Дальнего Востока. Но изредка выполняются заказы по производству различных дополнительных деталей для более крупных производителей России. Несмотря на появление новых игроков на рынке, на сегодняшний момент Общество является одним из крупным производителей скотча, клейкой ленты и пленки на территории Сибири и Дальнего Востока.

Основное же производство это производство стретч – пленки. Технологии, обуславливающие производство полиэтиленовой пленки, были разработаны относительно недавно. Но, несмотря на это, материал стал практически незаменимым в повседневной жизни. В зависимости от толщины материала, специфики технологий производства и целевого назначения выделяют пищевые, строительные, парниковые, скетч и даже армированные стабилизированные полиэтиленовые пленки.

Благодаря своим удивительным свойствам, таким как прочность, удобство перевозки и хранения, эстетичному виду и защите от внешней негативной среды, производство полиэтиленовой пленки в нашей стране еще в середине 90-х годов стало одной из перспективно развивающейся отраслей легкой промышленности.

ООО «ОйлПоимерСнаб» это динамично развивающееся предприятие.

 Производственный процесс по изготовлению стретч – пленки происходит следующим образом: сырье в виде гранул (приложение 3) по трубам пневмотранспорта поступают в загрузочные бункеры, а оттуда в цилиндры экструдеров. Здесь сырье нагревается, расплавляется до вязко-текучего состояния, гомогенизируется и продавливается шнеками экструдеров через адаптер. В адаптере происходит соединение отдельных слоев расплава по типу «слоеного» пирога, где каждый слой имеет свое предназначение. Далее расплав  под большим давлением поступает через  плоскощелевую головку на охлаждающий барабан, где происходит охлаждение и формирование полотна пленки, окончательное охлаждение пленки происходит на втором охлаждающем барабане.  Затем пленка  проходит систему валков, поступает на узел резки, где происходит обрезка кромок пленки и резка его на полотна заданного размера. Кромка отбирается и по пневмопроводу поступает в «мельницу», где она  измельчается и автоматически подается в центральный экструдер (безотходное производство). На намоточном устройстве готовая пленка наматывается на втулки в соответствии с заданной длиной намотки. Автоматический бесконтактный толщиномер осуществляет постоянный контроль заданной толщины пленки, путем сканирования полотна по всей ширине.

 Вся технологическая  и эксплуатационная информация  выводится на монитор, где оператор  ведет контроль данных. Процесс экструзии высоко автоматизирован, линия в автоматическом режиме поддерживает заданные параметры.

Технологический процесс  производства стретч-пленки является малоотходным производством, т.к. позволяет  в полном объеме использовать возвратные технологические отходы, образующиеся в процессе производства.

Большое внимание в ОПС уделяется качеству производимой продукции.  Стретч – пленка изготавливается в соответствии с ТУ,  имеет сертификат соответствия, гигиенический (СЭЗ) сертификат и паспорт качества.

Вся пленка, выпускаемая  на производстве, проходит строгий  контроль качества. Контроль качества осуществляется работниками ОТК. В процессе производства пленки контролируется толщина, ширина, вес рулона, соответствие рецепту. Кроме того, по каждой партии продукции проводятся приемо-сдаточные испытания по физико-механическим показателям на соответствие требованиям стандарта ТУ. Эти испытания проводятся в аттестованной заводской лаборатории, оснащенной новейшим испытательным оборудованием. Все оборудование сертифицировано и аттестовано. Протоколы испытаний сохраняются в лаборатории. По окончании испытаний составляется паспорт качества и на паллетных этикетках проставляется штамп ОТК.

Показатели, по которым  проводятся испытания:

1. Прочность при растяжении (разрывная машина)
2. Относительное удлинение (разрывная машина)
3. Упругое восстановление (разрывная машина)
4. Максимальный  и гарантированный пре-стретч (стенд Highlight Test)
5. Сопротивление проколу  (стенд Highlight Test)
6. Остаточное напряжение (стенд Highlight Test)
7. Адгезия (стенд Highlight Test)
8. Тест проверки постоянства качества рулона стретч пленки (стенд Highlight).

Несмотря на кризис, использование  пищевой стретч-пленки в качестве основного упаковочного материала пищевой продукции набирает в России все большие обороты. В настоящее время такая пленка активно используется как в пищевой промышленности, так и непосредственно индивидуальным потребителем. Благодаря эластичности и способности «прилипать» к продукту (эффект адгезии) она прекрасно защищает от неблагоприятных воздействий внешней среды: загрязнений, влаги, бактерий и т.д.

 Кроме того, использование  пищевой стрейч – пленки позволяет придать продукту привлекательный вид, что, в свою очередь, ведет к повышению покупательского спроса и увеличению прибыли Общества.