Отчет по практики в ФГУП ГХК

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«Сибирский  государственный аэрокосмический  университет

 имени академика  М.Ф. Решетнева»

(СибГАУ)

 

Инженерно-экономический факультет

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «Финансы и кредит»

КАФЕДРА «Финансы и кредит»

 

ОТЧЕТ

 

о             учебной             практике

Место прохождения практики

 

           Федеральное государственное унитарное предприятие «ГХК»                 . 
(наименование предприятия)

 

Студент          Горшанева Юлия Михайловна, группа ФК-02                                   . 
(ФИО, группа)

 

 

 

Руководитель практики от предприятия                     Степанов А. А.                   . 
      (ФИО)

 

 

Руководитель практики от университета                   Демахина М. А.                    . 
      (ФИО)

 

 

 

 

Отчет сдан _________________ 
(дата)

Отчет защищен _____________ 

 

 

 

 

Железногорск 2013

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………………..3

1. Характеристика предприятия
1. История развития предприятия……………………………………………4-10
2. Основная деятельность ФГУП «ГХК»…………………………………...10-11
2. Структура управления Отделом по организации

договорной работы (ООДР)……………………………………………………..12

3. Должностная инструкции экономиста………………………………………13-19

Заключение……………………………………………………………………………...20

Список использованной литературы.………………………………………………….21

Приложение №1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

ФГУП «Горно-химический комбинат» -  одно из градообразующих предприятий г. Железногорск, специализируется на транспортировке и хранении отработавшего ядерного топливо. Входит в состав государственной корпорации «Росатом». 
        Горно-химический комбинат был основан в 1950 году для реализации ядерных оружейных программ. Предприятие носило название «Первое главное управление». В 1953 году предприятие было преобразовано в Министерство среднего машиностроения. В 1960-х годах были введены в эксплуатации такие объекты как АДЭ-1 и АДЭ-2, подземная атомная теплоэлектроцентраль, первая и вторая очереди радиохимического завода, полигон «Северный» для подземного захоронения жидких радиоактивных отходов, промышленная котельная №2 для обеспечения паром радиохимического завода. В 1961 году комбинат переименован в Горно-химический. 
       В начале 1970-х годов была проведена работа по замене и реконструкции устаревшего оборудования. В 1974 году на ГХК создан Информационно-вычислительный центр ИВЦ. 
       В конце 1980-х годов на Горно-химическом комбинате были созданы цех сложной бытовой техники, производство танков (баков) для молочной промышленности, производство особо чистых материалов (галлий, арсенид галлия, теллур, алюминий и др.). В связи с уменьшением потребности рынка эти производства в дальнейшем были закрыты. 
       В 1990-х годах были созданы: производство электронной техники (цветные телевизоры), радиационно-технологический центр, научно-производственный центр геомониторинга. 
       В 1992 году были остановлены и выведены из эксплуатации промышленные реакторы АД и АДЭ-1. В 1995 году оборонный заказ на плутоний был полностью снят, началась конверсия предприятия. 
       В настоящее время в состав Горно-химического комбината входят следующие заводы и подразделения: реакторный завод, радиохимический завод, завод по генерации отработавшего ядерного топлива, завод полупроводникового кремния, служба внешней дозиметрии (контроль за экологической обстановкой).

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика предприятия
1. История развития предприятия

 

ШЕСТИДЕСЯТЫЕ-СЕМИДЕСЯТЫЕ ГОДЫ

Шестидесятые годы были очень интенсивными в отношении строительства. В этот период вводились в эксплуатацию новые объекты: реакторы АДЭ-1 и АДЭ-2, подземная атомная теплоэлектроцентраль, первая и вторая очереди радиохимического завода, полигон “Северный” для подземного захоронения жидких радиоактивных отходов, центральная заводская лаборатория, промышленная котельная № 2 для обеспечения паром радиохимического завода и другие объекты.

Однако не все шло гладко. Случались  крупные неприятности. Так с 26 апреля по 6 мая 1960 года произошло обрушение части природного целика с железобетонной обделкой при проведении горно-строительных работ на одном из объектов радиохимического завода. Объем разрушения составил около 7000 м3. Несчастных случаев с людьми не было. Для расследования была создана межведомственная комиссия, которая установила, что причиной обрушения послужило неблагоприятное сочетание горно-геологических условий в целике, не выявленное при производстве работ. Вывод комиссии был таков: “Породы, слагающие горный массив, по своему строению и физико-механическим свойствам позволяют проведение в них намеченной обширной сети горных выработок”.

Для постоянного надзора за состоянием горных выработок была создана специальная  группа. Сейчас она называется “Специализированный  участок по реконструкции и капитальному ремонту горных выработок” и входит в состав Научно-производственного центра геомониторинга, который также осуществляет контроль за сейсмической обстановкой в районе расположения комбината, для чего в его составе имеются две сейсмические станции. 

 

В июле 1960 года заместителем главного инженера комбината был назначен Б.М. Долишнюк. Он приехал из Челябинска-40 для курирования реакторного  производства, объектов водоснабжения  и вентиляции, энергетики.

В сентябре 1960 года директором комбината назначается С.И. Зайцев. Он быстро вникал в существо возникающих ситуаций и оперативно принимал решения. Его основными методами управления были убеждение и личный пример. Степан Иванович много внимания уделял строительству г. Железногорска и его благоустройству.

В августе 1961 года было введено открытое наименование Комбината №815 – Горно-химический комбинат.

В 1962 году за образцовое выполнение специального задания Указом Президиума Верховного Совета СССР большая группа работников комбината была награждена орденами и медалями. За большой вклад в выполнение правительственного задания слесарю реакторного завода Алексею Григорьевичу Григорьеву было присвоено звание Героя Социалистического труда. Это первый Герой Соцтруда на комбинате.

В октябре 1963 года главным инженером ГХК был назначен А.Г. Мешков, а в ноябре 1965 года он стал директором комбината. Энергичный, цепкий, моментально оценивающий обстановку руководитель, не боящийся брать ответственность на себя. Он был добрым, доступным и очень отзывчивым человеком.

В этом же году главным инженером  комбината назначается Е.И. Микерин, имевший большой опыт работы на радиохимическом  заводе в г. Челябинске-40.

В 1964 году была введена в эксплуатацию первая очередь радиохимического завода.

За заслуги в создании новой техники и успешное выполнение плана за 1959-1965 гг. Горно-химический комбинат в 1966 году награжден орденом Ленина.

Орденами и медалями СССР была награждена большая группа работников комбината, а Н.И. Муханову и В.М. Шарову –  работникам реакторного завода присвоено звание Героев Социалистического труда.

19 февраля 1968 года заработала  вторая очередь радиохимического  завода. Таким образом, было завершено  создание основных производств,  расположенных под землей. За 18 лет  был создан комплекс сооружений, не имеющий аналогов в мировой практике. В этом большая заслуга всех подразделений комбината, но, несомненно, первую скрипку играл коллектив управления капитального строительства, которым в разные годы руководили А.Ф. Мелешко, С.Н. Трачук, О.Н. Фролов, А.А. Ромашов, Г.И. Нечаев.

21 января 1970 года главным инженером  комбината был назначен Ю.С.  Волжанин. Основная задача, которая  стояла перед коллективом комбината  - обеспечить устойчивую безаварийную  работу реакторного и радиохимического  производств. И эта задача была выполнена: аварий и серьезных технологических нарушений допущено не было. 

 

В этот период был выполнен большой  объем работ по реконструкции  и замене устаревшего оборудования, внедрению научных разработок, изобретений  и рационализаторских предложений. Осуществление таких мероприятий позволило увеличить выпуск основной продукции – диоксида плутония и снизить его себестоимость, а самое главное – повысить надежность и безопасность работы основного технологического оборудования.

В эти годы существенно возросла роль отделов главных специалистов: ОГМ (отдел главного механика), ОГЭ (отдел главного энергетика), ОГП (отдел главного прибориста).

Была отлажена система планово-предупредительных  ремонтов, выполнен большой объем  работ по модернизации и реконструкции оборудования и контрольно-измерительных систем.

За достигнутые успехи в выполнении планов восьмой пятилетки слесарю  РХЗ Н.И. Суслову было присвоено  звание Героя Социалистического  труда, большая группа сотрудников  комбината награждена орденами и медалями.

Особое внимание стало уделяться  совершенствованию системы управления и организации труда, особенно, когда  в 1970 году директором комбината был  назначен Е.И. Микерин. Это был руководитель нового типа, он придавал большое значение внедрению научной организации труда, повышению культуры производства, решению социальных вопросов. За годы его руководства были построены поликлиника на 1600 посещений, спортивный комплекс, АТС на 10 000 номеров и многие другие объекты. 

Но главным, естественно, был вопрос о перспективах развития комбината, поскольку реакторы, как и любое промышленное оборудование, имеет конечные сроки своей эксплуатации. Согласно Постановлению ЦК КПСС и Совмина “О прекращении сброса загрязненных вод (в том числе радионуклидами) в бассейны рек Оби и Енисея” и во исполнение этого постановления было принято решение остановить оба проточных реактора (АД и АДЭ-1) в 1995 г. В качестве замещения выпадающих производств рассматривались два варианта: строительство атомной электростанции (АЭС) или завода по регенерации отработавшего ядерного топлива (завода РТ-2).

В то время в СССР возобладала  концепция о строительстве АЭС  только в Европейской части страны. Поэтому вопросы о строительстве  АЭС на ГХК, т.е. в Сибири, где большие  запасы органического топлива, не прошел. Было принято решение о строительстве на ГХК завода РТ-2, и 19.12.1975 г. был утвержден план его размещения.

В 1985 году вступила в строй первая очередь завода РТ-2 – “мокрое” хранилище ОЯТ.

В связи с увеличением объема новых разработок для усовершенствования систем измерения, контроля, управления и автоматики в 1973 году на базе лаборатории автоматики было создано Особое конструкторское бюро – ОКБ КИП и А. Первым руководителем ОКБ КИП и А был назначен А.А. Громов, затем В.П. Тюрин и В.А. Иванов.

В июле 1974 года на комбинате был  создан Информационно-вычислительный центр (ИВЦ), который сегодня 

возглавляет А.А. Младенцев.

ВОСЬМИДЕСЯТЫЕ ГОДЫ 

 

С 1979г. по 1989 г. Горно-химическим комбинатом руководил И.Н. Кокорин. Он начал  работать на комбинате в 1963 году директором радиохимического завода, затем с 1970 г. по 1979 г. занимал должность заместителя главного инженера комбината, в 1979 г. был назначен директором ГХК. Хорошо зная комбинат, его сильные и слабые стороны, Иван Николаевич уделял большое внимание повышению эффективности производства, улучшению взаимодействия между подразделениями комбината. За научную разработку проблемы захоронения жидких радиоактивных отходов ему была присвоена ученая степень доктора технических наук.

Постоянно в центре его внимания находилось строительство комплекса сооружений по приему и хранению облученных тепловыделяющих сборок (ОТВС).

В октябре 1985 года была осуществлена сбойка верхней части тоннельного  перехода под рекой Енисей. Тоннель  предназначался для прокладки по нему технологических трубопроводов, по которым планировалась передача жидких радиоактивных отходов с завода РТ-2 на полигон “Западный” (площадка 27). В связи с изменением концепции обращения с жидкими радиоактивными отходами (отверждение), строительство полигона “Западный” было прекращено, и потребность в тоннеле отпала.

В 1986 году на базе объекта переработки  радиоактивных отходов, полигона “Северный” и завода РТ-2 был организован  Изотопно-химический завод (ИХЗ). Директором завода назначили В.Г. Савельева.

Конец восьмидесятых стал началом  поиска и внедрения конверсионных  направлений развития комбината. Рассматривались  различные предложения: от простых, например, производство золоблоков или  шампиньонов, до экзотических – производство искусственных изумрудов.

В эти годы были созданы:

-цех сложной бытовой техники  по производству блоков развертки  и преобразования для черно-белых  телевизоров “Рассвет”. Мощность  цеха была доведена до 100 000 блоков  в год;

-производство танков (баков) для  молочной промышленности (пастеризация молока) на базе ремонтно-механического цеха;

-производство особо чистых материалов (галлий, арсенид галлия, теллур, алюминий  и др.).

Однако в связи с уменьшением  потребности рынка эти производства в дальнейшем были закрыты.

Существенную роль в формировании технической политики на комбинате, организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, изобретательской и рационализаторской работы, налаживания строгой технологической и производственной дисциплины и контроля за ее исполнением, играет технический отдел. 

 

Техническим отделом в разные годы руководили А.И. Калинов, Н.С. Сысоев, Н.Н. Егоров, С.В. Малышев. С 1987 года технический  отдел возглавляет И.Р. Зяпаров. Ильдар Рахимович Зяпаров в 1961 г. закончил Физико-технический факультет Томского Политехнического института и был направлен по распределению на реакторный завод ГХК, где работал начальником смены, а затем начальником отдела охраны труда и радиационной безопасности.

В 1987 году было принято решение  об установлении звания “Заслуженный работник Горно-химического комбината”. Оно присваивается работникам, внесшим наибольший вклад в его создание и развитие и проработавших на комбинате не менее 25 лет.

С 1987 года это звание было присвоено  более 1500 работникам ГХК. 

 

ДЕВЯНОСТЫЕ ГОДЫ И НАШЕ ВРЕМЯ 

 

В 1989 году директором Горно-химического  комбината был назначен В.А. Лебедев. Свою трудовую деятельность на ГХК  он начал еще в 1960 году и прошел путь от инженера атомной теплоэлектростанции  до директора предприятия.