Совершенствование системы бюджетирования на ОАО «Красное Сормово»

Финансовые потоки компании становятся для руководителя прозрачными. Вы имеете возможность определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности; планировать движение денежных средств и движение товарно-материальных ценностей; планировать доходы и расходы компании; строить и оценивать внутренние показатели ликвидности и рентабельности компании и отдельных ее бизнесов. Компания получает возможность осмысленно двигаться к поставленным целям.
В данной работе я ставлю цель рассмотреть понятия «бюджет» и «бюджетирование», преимущества бюджетирования, виды бюджетов, а также бюджетный процесс и его этапы и стадии. Проанализировать систему бюджетирования на примере ОАО «Красное Сормово». Изучить особенности бюджетирования ОАО «Красное Сормово».

Введение………………………………………………………………3
1. Бюджет и бюджетирование………………………………………….......5
1.1 Преимущества бюджетирования………………………………...5
1.2 Бюджетный процесс………………………………………………8
1.3 Основные виды бюджетов……………………………………….9
2. Анализ организации бюджетирования на примере ОАО
«Красное Сормово»……………………………………………………….13
2.1 Общая характеристика объекта исследования…………………13
2.2 Анализ системы бюджетирования на примере ОАО «Красное Сормово»…………………………………………………………………...15
2.3. Особенности бюджетирования ОАО «Красное Сормово»…38
3. Совершенствование системы бюджетирования на ОАО «Красное Сормово»…………………………………………………………………..42
3.1Пути совершенствования системы бюджетирования на ОАО «Завод «Красное Сормово»……………………………………………....42
Заключение………………………………………………………………….49
Литература………………………………………………………………….50