Концептуальные и математические основы системной методологии принятия решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Августа 2013 в 00:06, курсовая работа

Краткое описание

Данная теория используется менеджерами и аналитиками для того, чтобы структурировать описание проблем и оценивать возможные варианты их решения. Так, теория игр, одно из ответвлений этой дисциплины, широко используется экспертами из Госдепартамента США при прогнозировании возможного развития событий на международной арене. Другая дочерняя область - оценка риска - нашла применение в практике регулирующих учреждений, таких, как Агентство по защите окружающей среды, определяющего стандарты экологической безопасности.

Содержание

Введение 3
Основные понятия и определения науки о принятии решений 4
Система предпочтений лица, принимающего решения 10
Методология разработки управленческого решения 13
Методы разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математические 13
Методы разработки управленческих решений: активизирующие, эвристические и метод сценариев 14
Методы разработки управленческих решений: экспертные методы 15
Классификация и типология управленческих решений 19
Технология и организация разработки решений 20
Организация процесса разработки решения 20
Организация выполнения принятых решений 21
Организация процесса коллективного принятия решений 22
Моделирование процесса разработки решения 25
Разновидности математических моделей 27
Динамические модели 27
Балансовые модели 28
Поиск равновесия 30
Постановка задачи векторной оптимизации 32
Множество Эджворта – Парето 37
Модель многокритериального выбора 37
Аксиомы разумного выбора 37
Аксиома Парето 39
Принцип Эджворта—Парето 40
Заключение 42
Список использованных источников 44