Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2014 в 03:47, отчет по практике
Сегодня электроэнергетическая отрасль переживает серьезные изменения, а это означает, что для предприятий, так или иначе вовлеченных в оборот электрической энергии, существенно усиливается неопределенность предпринимательской среды. С одной стороны, сами по себе глубокие структурные преобразования в макроэнергетике, когда административные рычаги управления единой вертикально интегрированной системой меняются на рыночные механизмы взаимодействия множества самостоятельных субъектов, несут в себе опасность для отрасли и экономики страны в целом.
Введение
Краткая характеристика предприятия
История развития ОАО «Красноярскэнеросбыт»
Создание «Энергосбыта»
ОАО «Красноярскэнергосбыт» сегодня
Деятельность ОАО «Красноярскэнеросбыт»
Прогнозирование электропотребления в современных условиях
Планирование электропотребления с использованием программного комплекса СМА«Система оптимизации балансов ГП»
Заключение
Список использованных источников
Введение
Планирование электропотребления с использованием программного комплекса СМА«Система оптимизации балансов ГП»
Заключение
Список использованных источников
Введение
Сегодня электроэнергетическая отрасль переживает серьезные изменения, а это означает, что для предприятий, так или иначе вовлеченных в оборот электрической энергии, существенно усиливается неопределенность предпринимательской среды. С одной стороны, сами по себе глубокие структурные преобразования в макроэнергетике, когда административные рычаги управления единой вертикально интегрированной системой меняются на рыночные механизмы взаимодействия множества самостоятельных субъектов, несут в себе опасность для отрасли и экономики страны в целом. С другой стороны, переход от полностью регулируемой со стороны государства цены на электроэнергию к ее рыночному определению также становится существенным фактором риска (неопределенности) как для производителей электроэнергии, так и для предприятий, потребляющих электричество.
Развитие оптового рынка электроэнергии подразумевает, в частности, ужесточение конкуренции за потребителей, что стимулирует энергосбытовую организацию к совершенствованию технологии взаимоотношений с клиентом и, как следствие, реализации комплекса услуг по оптимизации процессов энергопотребления.
Наиболее действенным
Модель «5Э» – совокупность процессов, связанных с получением, учетом и потреблением энергоресурсов, находящихся в тесной взаимосвязи друг с другом, позволяющей наиболее эффективно осуществлять поставку энергоресурсов конечному потребителю.
Планирование в научном
Систему энергопланирования в рамках модели «5Э» следует формировать, ориентируясь на конкретные субъекты и объекты энерготрейдинга и учитывая следующие принципы, а именно:
- соответствие действующим и перспективным правилам работы ОРЭ, техническим регламентам, другим нормативным документам;
- создание условий для полного
информационного обеспечения
- регистрация и отслеживание
трендов потребителя
- универсальность, гибкость по
отношению к внешним и
- оптимальность технического
Таким образом, энергопланирование призвано ответить на вопросы: с какой целью, каким образом, с какой точностью и в каких случаях необходимо производить расчет и как для этого получить данные?
В октябре 1943 года на основании приказа Министерства электростанций СССР создается предприятие по сбыту энергии и контролю за ее использованием, именуемое Энергосбыт «Красноярскэнерго». Базой для его создания явилась городская электрическая станция, из состава которой было выделено 43 человека. Первым директором Энергосбыта был назначен Тимофей Моисеевич Магарычев, проработавший в этой должности до 1951 года.
В следующее десятилетие резко ускорились темпы промышленного производства в крае, создавалась крупная энергетическая база страны. Строятся многие километры электросетей, у Энергосбыта появляются новые промышленные потребители электроэнергии: заводы Синтетического каучука, Медпрепаратов и Цветных металлов. Энергетики работают на пределе своих возможностей: продолжительность рабочего дня устанавливается с 6 часов утра до 19.30 часов, с оплатой по прогрессивно-сдельным расценкам. Несмотря на столь плотный график работы, сотрудники Энергосбыта стараются совершенствовать профессиональные навыки и повышать уровень своего образования, заочно учась в вузах.
2 октября 1952 года директором
Энергосбыта была назначена
В 1960 году в Энергосбыте работало уже 119 человек, из них 46 – инженерно-технические работники.
В 2005 году Красноярская
Новая страница истории одного из старейших предприятий края началась 1 октября 2005 года, в этот день было создано совершенно самостоятельное акционерное общество – «Красноярскэнергосбыт». С первого дня создания им руководит нынешний директор Олег Владимирович Дьяченко.
31 марта 2008 года контрольный
пакет акций перестал
21 августа 2008 года ОАО «
В ноябре 2008 года ОАО «РусГидро» и
Фондом развития возобновляемых источников
энергии «Новая Энергия» было создано
открытое акционерное общество "ЭСК
РусГидро" в целях консолидации
энергосбытовых активов. В оплату уставного
капитала ОАО "ЭСК РусГидро" участниками
были переданы акции сбытовых компаний,
входящих в структуру ОАО "РусГидро",
в том числе, контрольный пакет
акций ОАО
26 ноября 2008 года ОАО "ЭСК РусГидро"
официально стало владельцем 51,75%
уставного капитала ОАО «
В настоящее время ОАО «
Абонентами компании являются более 30 тысяч юридических лиц и более 970 тысяч жителей Красноярского края.
Наряду с торговлей
Компания стремится открывать
новые направления
25 декабря 2012 года ОАО «
Необходимо отметить, что в коллективе добросовестно трудятся десятки ветеранов, которые отдали ОАО «Красноярскэнергосбыт» 20 и даже 30 лет своей жизни.
Главная задача компании – это реализация электроэнергии и оказание сопутствующих услуг всем добросовестным потребителям.
ОАО «Красноярскэнергосбыт» обслуживает
более 30 000 клиентов – юридических
лиц более 970 000 физических лиц –
жителей городов и сел
В состав ОАО «Красноярскэнергосбыт» входят 8 отделений:
Пригородное;
Ачинское;
Канское;
Заозерновское;
Кодинское;
Лесосибирское;
Минусинское;
Шарыповское
а также более 50 участков в различных городах и селениях края.
ОАО «Красноярскэнергосбыт» является крупным работодателем на территории Красноярского края. На начало 2012 года коллектив компании насчитывает 1772 человека.
Наряду с торговлей
Начиная с 1 декабря 2009 года, этот список был дополнен оказанием услуг по управлению многоквартирными домами. В настоящий момент ОАО «Красноярскэнергосбыт» является управляющей компанией для 204 многоквартирных домов в городах Шарыпово, Канск, Кодинск общей жилой площадью более 700 тыс. кв. м., в которых проживает около 29 тыс. человек. По итогам 2011 года компания заняла третье место в общероссийском рейтинге Государственной корпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» среди организаций, предоставляющих услуги управления общим имуществом многоквартирных домов.
Компания стремится открывать
новые направления
Коллектив ОАО «Красноярскэнергосбыт»
старается сохранить и
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Красноярскэнергосбыт»