Оценка коммерческой привлекательности инвестиционного проекта строительства подводной волоконно-оптической линии передач

Оглавление

Введение

1. Методы оценки инвестиционных проектов
1. Общая оценка инвестиционного проекта
2. Метод расчета чистой текущей стоимости
3. Метод расчета индекса рентабельности инвестиций
4. Метод расчета внутренней нормы прибыли инвестиций
5. Метод расчета дисконтированного срока окупаемости инвестиций
2. Анализ показателей деятельности ОАО «Ростелеком»
1. Технико-экономическая характеристика предприятия
2. Общая характеристика источников получения дохода
3. Оценка коммерческой привлекательности инвестиционного проекта строительства подводной волоконно-оптической линии передач
1. Описание проекта
2. Доходы от основной деятельности
3. Эксплуатационные расходы
4. Бюджетная форма прибыли и расходов
5. Оценка коммерческой привлекательности инвестиционного проекта

Заключение

Список использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Ксения!

У нас ВКР по специальности Финансы и кредит, а не по обеспечению телекоммуникативной связью и спецификой её использования различными потребителями и особенностями функционирования в связи с расширением возможности информационных технологий.

Поэтому начиная с введения в ВКР должна доминировать финансовая оставляющая и соответствующая  терминология присущая той квалификации экономиста, к которой ВЫ стремитесь.

Во введении необходимо указать:

Предмет исследования

Объект исследования

Теоретическую и методологическую базу исследования

Информационную  и эмпирическую базу выпускной квалификационной работы

Структура выпускной квалификационной работы сформирована в соответствии с поставленной целью и задачами и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников (___ источник)  и приложений

Оценка эффективности  инвестиционных проектов, а именно, инвестициями в развитие предприятия, является одной из основных задач финансового менеджера. Комплексная оценка инвестиционных проектов предполагает  оценку финансовой реализуемости проектов в текущих условиях и оценку их экономической эффективности.

Достоверность результатов, полученных в результате оценки проекта, в разной степени зависит от полноты  и достоверности исходных данных и от корректности методов, при помощи которых производилась оценка инвестиционного  проекта.

Цель настоящей выпускной квалификационной работы заключается в оценке экономической эффективности проекта строительства подводной волоконно-оптической линии передач по направлениям Оха — Усть-Большерецек и Оха - Магадан.

Следствием чего является постановка следующих задач дипломной работы:

1. изучить методы оценки коммерческой эффективности инвестиционного проекта;
2. провести расчет эффективности инвестиционного проекта, планируемого к реализации в практике предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Оценка коммерческой привлекательности инвестиционного проекта строительства подводной волоконно-оптической линии передач

 

3.1 ИЗМЕНИЕ НАЗВАНИЕ ПАРАГРАФА Описание проекта

Практическая реализация анализа эффективности инвестиционного  проекта рассмотрена на примере  строительства подводной волоконно-оптических линий передачи данных по направлениям:

1-я ветка Оха - Магадан; 

2-я ветка Оха - Усть-Большерецк. 

Проект по строительству  подводной волоконно-оптической линии  передач (ПBOЛП) Оха – Магадан и  Оха – Усть-Большерецк предусматривает  увеличение протяженности волоконно-оптической сети связи магистральной сети ОАО  «Ростелеком» на 1857 км.

В настоящее время у  ОАО "Ростелеком" отсутствует  возможность предоставления современных услуг связи на территории Магаданского и Камчатского филиалов в требуемом объеме, в связи с отсутствием наземных линий связи в указанных регионах. Строительство ПВОЛП позволит удовлетворить нужды клиентов ОАО "Ростелеком" в современных и доступных услугах связи, а так же отказаться от затрат на аренду спутникового ресурса.

В рамках реализации инвестиционного  проекта планируется строительство  ПВОЛП Оха – Магадан протяженностью 927 км и Оха – Усть-Большерецк протяженностью 929 км.

Услуги планируемые к  предоставлению посредством ПВОЛП:

1. Услуги Интернет для корпоративных клиентов и конечных пользователей;
2. VPN (VirtualPrivateNetwork — виртуальная частная сеть)организация каналов связи, с разнообразной архитектурой и пропускной способностью по IPMPLSсети ОАО «Ростелеком»;
3. Аренда канальной емкости операторам связи.

Структура капитальных вложений в реализацию инвестиционного проекта представлена в таблице 3.1

Таблица 3.1 – Структура капитальных вложений

В тысячах рублей

Наименование показателя	2013	2014	2015	Итого
Затраты на оборудование	0	56 205	505 847	562 052
Строительно-монтажные работы	0	237 988	1 209 627	1 447 615
Проектно-инженерные работы	142 515	182 981	0	325 496
Прочие	0	0	65 423	65 423
Итого	142 515	477 174	1 780 896	2 400 585

Источник: www.rt.ru

Описание таблицы 3.1

В связи с крупномасштабностью  и социальной значимостью проекта  для его реализации планируется  привлечение средств из бюджета  Корпоративного центра ОАО «Ростелеком».

Проект строительства  ПВОЛП предполагает получение доходов  от оказания полного комплекса услуг  связи на территории Магаданской  области и Камчатского края по всем сегментам рынка.

Рассмотрим составляющие доходной части рассматриваемого инвестиционного  проекта.

Доходы от услуг Интернет:

1. В Магаданском филиале (ЧЕГО или КАКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ) большинство абонентов пользуется несколькими провайдерами, таким образом, одно домохозяйство платит сразу двум операторам, что объясняет достаточно низкие доходы КОГО на _____________ указать дату.

  В связи с этим после запуска ПВОЛП не ожидается резкого увеличения абонентской базы и доходов по рынку, однако будет наблюдаться процесс отказа абонентов от услуг альтернативных операторов и полный переход на услуги ОАО «Ростелеком», что приведет к значительному увеличению дохода.

Некоторый рост будет объясняться выводом безлимитных тарифных планов, которых на рынке МФ на данный момент практически нет, со скоростями в несколько раз выше существовавших в регионе и с абонентской платой выше текущих.

2. В Камчатском филиале (ЧЕГО) после запуска ПВОЛП ожидается значительный прирост абонентской базы, как за счет роста рынка, так и за счет перехода абонентов с альтернативных операторов. Ожидается увеличение доходов, что объясняется планируемой тарифной политикой – вывод безлимитных тарифных планов, которых на рынке КФ на данный момент практически нет, со скоростями в несколько раз выше существовавших в регионе.

Проведем оценку прироста доходов в части операторского  сегмента рынка (B2O). При введении ВОЛС на Камчатку и Магадан, учитывая потребительский рынок регионов, запланированы продажи операторам "большой тройки". Предполагается начало продажи ресурсов операторам на направлениях: Магадан - Сахалин и Камчатка - Сахалин с 4кв. 2014г.

 В дальнейшем предусматривается  наращивание продаж данным операторам  в связи с предполагаемым ростом  трафика. 

Ксения! Опять повторяю у нас ВКР по специальности  Финансы и кредит, а не по особенностям телекоммуникационной связи и её характеристикам.

Так же возможно получение  дополнительного дохода о оказания услуг на базе национальной облачной платформы ОАО «Ростелеком», таких  как обеспечение функционирования «Электронного правительства» и  портала «Государственных услуг».

В данном инвестиционном проекте  эти доходы не отражены в связи  с неясностью правительственного решения  о сопровождении этих систем. Возможно в 2014 году данные системы не будут  сопровождаться ОАО «Ростелеком».

Доходы от основной деятельности представлены в таблице 3.2.

 

Таблица 3.2 – Доходы от основной деятельности по проекту

В тысячах рублей

Показатель	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	Итого
Услуги Интернет	89 054	309 706	472 816	614 729	720 425	770 946	792 371	802 289	4 572 337
Услуги VPN	-12 344	-6 691	-18 299	61 589	45 240	33 822	30 439	28 918	162 672
Аренда МГ каналов в  интересах Сбербанка	255 014	109 250	103 788	98 598	93 668	88 985	84 536	80 309	914 147
Аренда канальной емкости  Операторам	54 546	166 277	175 789	173 242	155 918	140 326	126 293	113 664	1 106 055
Организация VPN для Предоставления услуг «на базе национальной  облачной платформы ОАО «Ростелеком»»	20 384	58 094	68 987	65 538	74 713	70 977	78 667	74 733	512 094
Итого	406 654	636 636	803 081	1 013 696	1 089 964	1 105 056	1 112 306	1 099 913	7 267 305

Источник:www.rt.ru

Описание таблицы 3.2

Эксплуатационные расходы  представляют собой текущие затраты, связанные с эксплуатационной деятельностью  проектируемого объекта, и включают в себя:

1. основной производственный персонал;
2. электроэнергия;
3. расходы на техническую поддержку.

Расходы на заработную плату  и отчисления на социальные нужды в рассматриваемом инвестиционном проекте не рассчитываются, поскольку эксплуатация вводимого оборудования осуществляется существующим персоналом.

Ссылка на таблицу 3.3

Таблица 3.3 – Эксплуатационные расходы по проекту строительства ПВОЛП Оха – Магадан и Оха – Усть-Большерецк

В тысячах рублей

Наименование показателя	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	Итого
Основной производственный персонал (это штатные работники)	2 908	3 053	3 206	3 366	3 534	3 711	3 896	4 091	27 765
Электроэнергия	229	240	252	265	278	292	306	322	2 182
Расходы на техническую поддержку (Морская часть)	20 787	20 787	20 787	20 787	20 787	20 787	20 787	20 787	166 297
Расходы на техническую поддержку (Береговая часть)	0	0	709	709	709	709	709	709	4 254
Расходы на обслуживание привязки Лазарев - Оха (сухопутный кабель )	150	150	150	150	150	150	150	150	1 200
Расходы на послегарантийное обслуживание оборудования (СУША - станционная  часть )	0	0	22 929	22 929	22 929	22 929	22 929	22 929	137 576
Итого расходы:	24 073	24 230	48 033	48 206	48 388	48 578	48 778	48 988	339 274,97