Эссе на статью Александра Кокшарова
«Парадокс производительности»
В
статье главной проблемой рассматривают
2-ую волну кризиса в Британии,
при которой, довольно таки странно,
рост ВВП не преобладает, а вот
занятость населения увеличилась,
причем на неплохую цифру, только за июль
на 8% [ во время кризиса это реально не
плохо]. «Британская экономика сокращается
уже три квартала подряд. При этом занятость
растет, она практически вернулась на
докризисный уровень. Лишь с апреля по
июнь 2012 года число занятых в британской
экономике выросло на 201 тыс. человек, хотя
ВВП за этот же период снизился на 0,5%. Безработица
в июле уменьшилась на 46 тыс. человек —
до 8% трудоспособного населения. Положительные
новости с рынка труда, впрочем, вызывают
вопрос: что же происходит с производительностью
труда британцев, почему сегодня требуется
практически докризисное число занятых
для того, чтобы производить уменьшившийся
ВВП?... »- что происходит? Что за вопрос?
Людей сначала сокращают, а потом принимают
на нижестоящие должности, или на менее
оплачиваемую работу, конечно, будет падать
производительность. На это по-моему мнению
есть 2 причины: во- первых, не достаточная
мотивация работников и персонала, всем
известный факт, что персонал необходимо
правильно мотивировать стабильной работой
и заработком. В наше время хочется жить,
не просто жить, а ХОРОШО!!! Кризис-это просто предлог,
а люди остаются без работы, без средств
к существованию. Это психологический
фактор мотивации. Во- вторых, это проблема
не компетенции персонала и всякого рода
работников. Как мы получаем профессиональные
навыки? Конечно с опытом. Вот проработал
ты 10 лет на перерабатывающем предприятии,
он асс в своей сфере, тут «бах» и сократили,
прикрываясь отговорками о кризисе, и
ушел человек в продажи. Хороший из него
специалист по продажам? Да, но вот только
через несколько лет, с приобретением
опыта [такой же пример произошел в жизни
Ричарда Гриффитса]. Так же можно сюда
включить выдержку из статьи А. Кокшарова
«… компании изменили свою реакцию на
кризисные явления в экономике. Во время
первой волны кризиса в 2008–2009 годах они
массово увольняли сотрудников, но затем
были вынуждены потратиться на поиск и
тренинг нового персонала, когда экономика
стала расти. В новую волну кризиса компании
решили не расставаться с сотрудниками,
а приберечь их для будущего роста. Даже
если в краткосрочной перспективе это
означает рост расходов на оплату труда…»
- так же довольно плохой фактор для роста
производительности на предприятии.
Отметим,
что на ряду проблемы сокращения стоит
инфляция. «…Средние зарплаты не поспевают за ростом
инфляции… Это облегчило компаниям задачу
сохранить ключевых сотрудников или даже
нанять новых.»- полагает Саймон Уэллс из Citigroup. С точки зрения
управления персоналом это хороший фактор,
ты не заинтересован, как руководитель
предприятия, в поиске новых сотрудников,
опираясь на профессионализм, и в таком
же порядке, не особо заботишься о старых
сотрудниках, они сами, в конкурентной
борьбе пытаются удержаться за рабочее
место, да что там место, за должность.
И только 31% предприятий и организаций
пытаются сохранять ключевых сотрудников,
веря в конец кризиса. Вполне замечательное
решение, все только начнут «акклиматизацию»,
а этот 31% начнет работу, не теряя времени
и клиентов.
«Кризисы
часто создают эффект “созидательного
разрушения” — они приводят к
банкротству неэффективных компаний,
расчищая пространство для стартапов…»
- достаточно плохое развитие событий,
инновации не всегда хорошо, и не все новые
предприятия о организации смогут выжить
даже на начальных этапах. Как например
фактор времени, чтобы хорошо и правильно
развиться бизнесу необходимо довольно
не мало времени, а мы говорим об экономике
страны в целом и о поднятии производительности
и ВВП. Зачем тогда новые «предложения»,
необходимо поддерживать то, что уже есть.
А капитал для стартапа? Как говорил К.
Маркс «-если у тебя нет первоначального
капитала, то ты его нигде и не возьмешь,
единственный способ- украсть» не грабить
же теперь страну, да и кредиты для бизнеса,
во время кризиса очень опасно и трудно
брать, представляете какие проценты?
Ужас!
В общем, мое
мнение, что если есть четкие границы и
очертания кризиса, то с ним надо незамедлительно
бороться. Пытаться с наименьшими затратами
и внешними долгами решить главные проблемы.
Обязательно найти инвесторов в экономику.
И самое главное не забывать «кризис-это
не конец света».