Почему я выбрала сетевой бизнес

Почему я выбрала сетевой бизнес?

К сетевому бизнесу я пришла не сразу. Был опыт работы и наемным работником, и предпринимателем.

Наемником (переводчиком в сотовой компании) работать мне не нравилось никогда — постоянно фиксированный рабочий день, иногда и ненормированный (когда приезжали делегации приходилось переводить контракты до поздней ночи), отсутствие роста дохода, зависимость от оценки руководства. Меня, как творческую натуру, сковывали узкие границы личной свободы, зависимость от мнения начальства, с которым я часто была не согласна. Хотя были и свои плюсы — это и стабильная зарплата, и отсутствие риска, и ограниченная ответственность (только за свою работу — перевод). Эти плюсы особенно стали цениться мной, когда я стала предпринимателем.

Я (при поддержке мужа) организовала школу раннего развития — интересное, но затратное дело. В начале мы несли большие затраты, присущие всему традиционному бизнесу: закупка игрушек, канцтоваров, мебели. Денег не хватало, брали кредиты. Ежемесячно мы также несли расходы: аренда, зарплата педагогам, уборщице. Ежеквартально — налоги плюс бухгалтер. Я работала практически круглосуточно, на износ: и физически (протирала в месяц две пары джинсов в области коленей), и психологически (зависимость от посещаемости — если мороз, дождь, проч — посещаемость нулевая). Доход был нестабильным. На второй год наше дело стало прибыльным. Однако, я ожидала большей финансовой отдачи.  В творческом плане зато я реализовалась полностью: я создала свою программу обучения, которой очень гордилась. Ученики и их родители обожали мои занятия. С многими из них мы до сих пор общаемся. Если бы было 48 часов в сутках, я была бы счастлива. Меня огорчало то, что свою дочь я практически не видела. С ней сидела няня. Не знаю, остановилась бы я или нет, но пришел второй декретный отпуск.

Я на каникулы с дочками уехала к маме в Бугульму. В это время она уже построила структуру в маленьком городке и начала получать неплохие деньги, не неся затрат и имея свободный график работы. Я заинтересовалась, хотя всячески скрывала это. Она предложила мне прочесть книги о сетевом маркетинге. Первая книга была «Женщина, которая живет» А.Синамати, вторая — Ренди Гейдж «Почему мы глупы, больны и бедны». С них и начался взрыв в мозгах. Окончательным аргументом в пользу сетевого бизнеса стала возможность уделять семье больше времени. Решение было принято и я начала посещать школы, мероприятия, организованные в Бугульме. Я поняла, что в Арго создана система обучения, наставничества, признаний. Мне было комфортно: не было давления и жестких требований, что важно для меня, как для молодой мамы. Плюс нет вложений: затрат на аренду, зарплату, рекламу.

Я окунулась в этот бизнес сразу и полностью. Многие мои партнеры совмещают основную работу с бизнесом Арго. Они создают дополнительный доход. Так начинала и моя мама. Она обеспечила себе стабильную прибавку к пенсии в размере своей зарплаты учителя. Уволившись , она резко увеличила товарооборот, и, соответственно, свой доход. У каждого свой путь в Арго. Уверена я в одном, что бизнес Арго — это мой правильный выбор. Я заслужила Арго!