Принятие решений в условиях риска

Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы организации.
В данной работе будут рассмотрены понятия, связанные с принятием
решений в различных условиях. Такие, например, как «риск», «определенность», «неопределенность». Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях риска и неопределенности.

Введение………………………………………………...…………………3
Характеристика предметной области и постановка задачи……….5
Сложности задач анализа риска……………………………………..8
Исследования в области анализа рисков…………………………11
Анализ подходов к измерению рисков…………………………..12
4.1. Инженерный подход…………………………………………..12
4.2. Модельный подход………………………………………………....14
4.3 Экспертный подход и восприятие риска………………….….14
4.4. Сравнение разных способов измерения риска………………….…17
4.5 Установление стандартов допустимого риска……….………..18
5. Пример. Выбор месторасположения нового объекта с учетом факторов риска……………………………………………………………………….…….21
5.1. Активные группы……………………………………………….……21
5.2. Применение критериев, по устранению рисков…………….……...22
5.3. Анализ вариантов……………………………………………..…….23
Заключение…………………………………………………………..………..26
Список литературы……………………………………………….……….27