Разработка и принятие управленческих решений на примере ООО «Куркан» Юкаменского района УР

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 22:44, курсовая работа

Краткое описание

В условиях рыночной экономики существует высокая степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка. Поэтому здесь большую роль играют методы перспективного анализа, позволяющие принимать управленческие решения на основе оценки возможных в будущем ситуаций и выбора из нескольких альтернативных вариантов решений. Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции организации и самой организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществления обоснованной кадровой политики и рационализации других сторон деятельности организации.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………4
Глава 1. Теория и практика принятия управленческих решений.
1.1 Понятие «Управленческое решение»…………………………………………6
1.2 Методы принятия управленческого решения………………………………..11
1.7 Эффективность и качество управленческого решения……………………...12
Глава 2. Общая экономическая характеристика предприятия.
2.1 Правовой статус и организационное устройство………………………….....14
2.2 Организационное устройство и структура управления ООО «Куркан»…...15
2.3 Основные экономические показатели и анализ хозяйственной деятельности ООО «Куркан»……………………………………………...………………………….…17
2.4 Показатели экономической эффективности и платежеспособности……….24
Глава 3. Оценка состояния и эффективности технологического процесса принятия управленческих решений.
3.1 Описание процессов принятия и реализации управленческих решений….28
3.2 Выявление и причинно-следственный анализ недостатков в процессе принятия и реализации управленческих решений…………………………..…………33
3.3 Анализ состояния системы контроля за реализацией управленческих решений в ООО «Куркан»………………………………………………….….…….….37
Глава 4. Совершенствование технологического процесса принятия и реализации управленческих решений в хозяйстве.
4.1 Разработка и обоснование комплекса мероприятий по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений…………………………..41
4.2 Экономическое обоснование эффективности рекомендуемых мероприятий по оптимизации процесса принятия решений в ООО «Куркан»…………….…..…...43
Заключение…………………………………………………………………….…..47
Список литературы……………………………………………………….……….50