Роль і значення виробничої інфраструктури

 

                                           План

 

Вступ…………………………………………………………………..........3

1. Поняття інфраструктури ……………………………………………….4

2.Виробнича інфраструктура та її значення……………………………...5

3.Система технічного обслуговування інфраструктури: функції та

   підрозділи……………………………………………………………...…7

4. Підвищення ефективності управління виробничою

    інфраструктурою……………………………………………………….18

         Висновки…………………………………………………………………...21

         Список використаної літератури………………………………………….23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                 Вступ

Результативність господарської діяльності підприємства визначається рівнем організації не тільки основних виробничих процесів. За умов постійного вдосконалення технічної бази виробництва все більшого значення набувають проблеми раціональної організації допоміжних та обслуговуючих процесів, тобто розвитку інфраструктури підприємства.

Таким чином, дана тема є  досить актуальною у сучасному житті.

Метою даного реферату є визначення ролі  і значення виробничої інфраструктури.

Інфраструктура — це сукупність підприємств і установ господарського комплексу, що обслуговують основні  галузі виробничої сфери та сфери  послуг, а також безпосередньо  людей. Вони надають послуги для  здійснення необхідних виробничих, економічних, організаційних зв'язків між складовими частинами господарства, забезпечують гідні умови життя населення.

Інфраструктура - це своєрідний «тил виробництва», без якого неможлива його нормальна робота. Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури.

До виробничої інфраструктури підприємства належать підрозділи, які  не беруть безпосередньої участі у  створенні профільної продукції, але  своєю діяльністю створюють умови, необхідні для роботи основних виробничих цехів. До них належать транспорт, зв’язок, електроенергетика, кредитно-фінансові заклади, спеціалізовані галузі ділових послуг. Надаючи послуги основному виробництву, вони підвищують його ефективність, тому виробнича діяльність цих галузей суттєво збільшує результати суспільного виробництва.

 

 

 

 

 

 

1. Поняття інфраструктури

Результативність господарської  діяльності підприємства визначається рівнем організації не тільки основних виробничих процесів. За умов постійного вдосконалення технічної бази виробництва  все більшого значення набувають  проблеми раціональної організації  допоміжних та обслуговуючих процесів, тобто розвитку інфраструктури підприємства.

Інфраструктура (від лат. infra - нижче, під та structura - побудова, розміщення) - це сукупність складових частин будь-якого об'єкта, що мають підпорядкований (допоміжний) характер і забезпечують умови для нормальної роботи об'єкта в цілому.

Інфраструктура - це своєрідний «тил виробництва», без якого неможлива його нормальна робота. Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури (рис.1).

                      

Рис.1. Елементи інфраструктури підприємства

 

До виробничої інфраструктури підприємства належать підрозділи, які  не беруть безпосередньої участі у  створенні профільної продукції, але  своєю діяльністю створюють умови, необхідні для роботи основних виробничих цехів. Соціальна інфраструктура забезпечує задоволення соціально-побутових  і культурних потреб працівників підприємства.

Виробнича інфраструктура суттєво  впливає на економіку підприємства. За сучасних умов господарювання у  сфері технічного обслуговування виробництва  на різногалузевих підприємствах працює 45-50% загальної кількості персоналу. Це зумовлено не тільки великими обсягами робіт із обслуговування основного виробництва: багато допоміжних та обслуговуючих операцій мають такий характер, що їх дуже складно механізувати.

2.Виробнича інфраструктура та її значення

Виробнича інфраструктура –  це комплекс галузей, що обслуговують основне виробництво і забезпечують ефективну економічну діяльність на кожному підприємстві. До них належать транспорт, зв’язок, електроенергетика, кредитно-фінансові заклади, спеціалізовані галузі ділових послуг. Надаючи послуги основному виробництву, вони підвищують його ефективність, тому виробнича діяльність цих галузей суттєво збільшує результати суспільного виробництва.

Виробничу структуру підприємства, зокрема, складають:

• допоміжні та обслуговуючі цехи та господарства підприємства (ремонтний, інструментальний, енергетичний, транспортний, складське господарство тощо);
• допоміжні дільниці та служби, що розміщені у основних цехах;
• магістральні об'єкти, комунікаційні мережі, засоби збору та- обробки інформації, природоохоронні споруди тощо.

 

Склад та розміри об'єктів виробничої інфраструктури підприємств залежать від галузі, типу та масштабу виробництва, особливостей конструкцій та технології виготовлення виробів, рівня спеціалізації підприємства.

Виробнича інфраструктура суттєво впливає на економіку підприємства. За сучасних умов господарювання у сфері технічного обслуговування виробництва на різногалузевих підприємствах працює 45—50% загальної кількості персоналу. Це зумовлено не тільки великими обсягами робіт із обслуговування основного виробництва: багато допоміжних та обслуговуючих операцій мають такий характер, що їх дуже складно механізувати.

Зростання ролі та значення виробничої інфраструктури пояснюється  тим, що:

1) підвищення рівня механізації  та автоматизації виробничих  процесів збільшує обсяги і  складність робіт із ремонту  й налагоджування устаткування, потребує розширення номенклатури  інструменту, оснастки та пристосувань;

2) перехід до нових  технологій та інтенсифікація  технологічних режимів роботи  устаткування підвищують вимоги  до якості та збільшують потребу  в різних видах енергії;

3) ускладнення виробничих  процесів і поглиблення внутрішньовиробничих  зв'язків між підрозділами збільшують  обсяги робіт із транспортування  вантажів;

4) навантаження на комунікаційні  мережі та природоохоронні споруди  постійно зростають.

 Для досягнення високих  виробничо-господарських результатів  важливо створити комфортне соціальне  середовище, сприятливий психологічний  клімат у трудовому колективі  й соціальну мотивацію праці,  тобто сформувати активно функціонуючу соціальну інфраструктуру. Усе це безпосередньо впливає на рівень продуктивності праці та кінцеві результати діяльності підприємства.

 У цілому успішне  господарювання в ринкових умовах  неможливе без збалансованого  розвитку як основного виробництва,  так і виробничої та соціальної  інфраструктур підприємства.

 

3.Система технічного обслуговування інфраструктури: функції та підрозділи

Необхідними умовами нормального  перебігу виробничих процесів на підприємстві є: постійне підтримування в робочому стані машин та устаткування, інших  засобів праці; своєчасне забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, інструментом, енергією; виконання  транспортних операцій та інших зв'язаних з ними робіт. Усе це має здійснювати  ефективно діюча система технічного обслуговування виробництва.

У межах системи технічного обслуговування виробництва виконуються такі функції:

• ремонт технологічного, енергетичного, транспортного та іншого устаткування, догляд за ним і налагоджування;
• забезпечення робочих місць інструментом і пристосуваннями як власного виробництва, так і придбаними (купленими) у спеціалізованих виробників;
• переміщення вантажів, виконання вантажно-розвантажувальних робіт;
• забезпечення підрозділів підприємства електричною й тепловою енергією, паром, газом, стиснутим повітрям тощо;
• своєчасне забезпечення виробничих цехів (дільниць, окремих виробництв) сировиною, основними та допоміжними матеріалами, паливом;
• складування і зберігання завезених (придбаних) матеріальних ресурсів, а також напівфабрикатів, окремих складальних одиниць, готових виробів.

До системи технічного обслуговування виробництва входять  відповідні структурні підрозділи:

Ремонтне  господарство. Машини та устаткування складаються із багатьох конструктивних елементів, які в процесі експлуатації зазнають різних навантажень і тому зношуються нерівномірно. Виникає необхідність відновлення та заміни зношених частин устаткування, яке ще придатне для дальшого використання.

Ремонт - це процес відновлення початкової дієспроможності устаткування, яку було втрачено в результаті виробничого використання. Підрозділи, що входять до складу ремонтного господарства, здійснюють технічне обслуговування та ремонт засобів праці, монтаж і введення в дію нового устаткування, виготовлення запасних частин і нестандартного обладнання, модернізацію діючих машин та устаткування.

На практиці застосовують три форми організації ремонтно-профілактичних робіт залежно від масштабів  виробництва. За централізованої форми  весь ремонтний персонал підприємства підпорядковано головному механіку. Децентралізована форма, навпаки, передбачає, що всі види ремонтних робіт виконуються  персоналом цехових ремонтних баз, що їх підпорядковано начальникам цехів. Змішана форма організації ремонту  поєднує в собі централізацію  й децентралізацію: технічне обслуговування та поточний ремонт здійснює ремонтний  персонал виробничих цехів, а капітальний ремонт, модернізацію, виготовлення запасних частин і нестандартного устаткування - персонал ремонтно-механічного цеху.

Залежно від того, як визначаються потреби в ремонтних роботах, розрізняють систему планово-запобіжного  ремонту (систему ПЗР) і систему  ремонту за результатами технічної діагностики.

Суть системи ПЗР полягає  в тім, що всі запобіжні заходи та ремонти здійснюються відповідно до встановлених заздалегідь нормативів. Після відпрацювання кожною фізичною одиницею устаткування (одиницею транспортного  засобу) певної, визначеної нормативами кількості годин проводять його огляди та планові ремонти, черговість і послідовність яких залежить від призначення засобу праці, його конструктивних особливостей, умов експлуатації.

Визначення обсягів і  видів ремонтних робіт у системі  ремонту за результатами технічної  діагностики здійснюється залежно  від фактичної потреби в них  після об'єктивного контролю технічного стану того чи того виду засобів праці.

Перша з наведених систем забезпечує більшу надійність, безперебійну експлуатацію устаткування та інших  засобів праці, натомість друга є значно дешевшою.

На вітчизняних підприємствах  найбільш поширеною є система  ПЗР. Вона передбачає проведення технічного (міжремонтного) обслуговування конкретних засобів праці, їхніх періодичних  планових ремонтів і модернізації. У процесі технічного обслуговування усуваються дрібні несправності засобів  праці, проводяться огляди стану  окремих вузлів та агрегатів, здійснюється заміна мастила та регулювання певних механізмів. Планові ремонти залежно  від обсягу, складності й терміну  проведення робіт поділяються на поточні та капітальні.

Поточний ремонт здійснюється для гарантованого забезпечення нормального функціонування устаткування та інших засобів праці. У процесі  поточного ремонту замінюються  або відновлюються окремі деталі (вузли) засобів праці, проводяться регулювальні операції.

Під час проведення капітального ремонту обладнання і транспортних засобів здійснюється: повне їх розбирання; ремонт спрацьованих деталей та вузлів (в тім числі базових); заміна тих, що не підлягають ремонту; регулювання  й випробовування під навантаженням. Модернізація засобів праці (передовсім технологічного устаткування) проводиться  з метою підвищення їхнього технічного рівня (розширення технологічних можливостей, зростання продуктивності) способом часткових змін конструкції.

У системі ПЗР регламентація  ремонтних робіт здійснюється за допомогою кількох нормативів. Головними  з них є:

• ремонтний цикл - проміжок часу між двома капітальними ремонтами або між початком експлуатації та першим капітальним ремонтом;
• міжремонтний період - проміжок часу роботи устаткування чи іншого засобу праці між двома суміжними (черговими) ремонтами;
• структура ремонтного циклу - перелік і послідовність планових ремонтів, процесів технічного обслуговування в межах одного ремонтного циклу;
• категорія складності ремонту - показник, який визначає трудомісткість планового ремонту того чи того виду технологічного устаткування проти трудомісткості ремонту еталонної фізичної одиниці.

Інструментальне господарство. Інструментальне господарство - це сукупність внутрішньовиробничих підрозділів підприємства, що зайняті придбанням, проектуванням, виготовленням, відновленням і ремонтом технологічної оснастки, її обліком, зберіганням і видачею на робочі місця. Поняття технологічної оснастки (інструменту) поширюється на всі види різального, вимірювального та складального інструменту, а також на штампи, прес-форми, різноманітні пристрої.