Сетевое планирвание

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции. В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.

Введение …………………………………………………………… …с.3
Глава 1. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОИЗВОДСТВЕЕНАЯ
ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.1. Планирование как инструмент принятия
управленченских решений ……………………………………. с.9
1.2. Общее представление о производственной
программе предприятия ……………………………………… с.10
Глава 2. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
2.1. Понятие сетевого планирования,
построение сетевых моделей …………………………………… с.18
2.2. Расчет плановых показателей сетевых графиков,
оптимизация сетевых планов …………………………………... с.24
Заключение ……………………………………………………………. с.25
Список литературы …………………………………………………. ...с.27