Стимулювання праці та шляхи покращення його ефективності

Метою даної дипломної роботи є теоретичне обґрунтування і розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи стимулювання персоналу на ТОВ «Самарська агропромислова група».
Поставлена ​​мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємопов'язаних завдань:
вивчити теоретичні основи функціонування ринку праці;
розглянути особливості функціонування підприємства як комплексної системи;
дослідити методичні підходи до організації стимулювання персоналу підприємства;
проаналізувати існуючу методику стимулювання праці на ТОВ «Самарська агропромислова група»;

ВСТУП………………………………………………………………………....……
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ТА НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ….......
1.1 Персонал та його ефективне використання……….…………….....…………..
1.2 Методи мотивації та стимулювання ……………………………..…...….........
1.3 Зарубіжний та вітчизняний досвід використання прийомів стимулювання…………...……...............................................................................
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ТОВ «САМАРСЬКА АГРОПРОМИСЛОВА ГРУПА»…….……………………..…..
2.1 Аналіз комерційно-господарської діяльності ТОВ «Самарська агропромислова група» як суб’єкта дослідження……………………………….
2.2 Загальна оцінка наявності та структури персоналу ТОВ «Самарська агропромислова група»…….....….….……………………………………………….
2.3 Аналіз ефективності використання персоналу ТОВ «Самарська агропромислова група»……………………………………………………………….
2.4 Економетричне моделювання впливу середньорічної премії одного робітника ПВП на продуктивність праці………………………………………
РОЗДІЛ 3 ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ ТОВ «САМАРСЬКА АГРОПРОМИСЛОВА ГРУПА»…………
3.1 Виявлення слабких сторін мотиваційної політики підприємства та шляхи покращення мотиваційної активності працівників ………………….....................
3.2 Вдосконалення соціально-психологічних факторів та пропозиції щодо покращення нематеріального стимулювання на ТОВ «Самарська агропромислова група»
3.3 Рекомендації та пропозиції щодо подальшого вдосконалення системи матеріального стимулювання працівників на ТОВ «Самарська агропромислова група» ………………………….
3.4 Розробка нових форм преміального стимулювання та їх економічна ефективність для ТОВ «Самарська агропромислова група»
…………………………………………………………………………….
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТОВ «САМАРСЬКА АГРОПРОМИСЛОВА ГРУПА»………………………………………………………………………………..
4.1. Нормативно-правове забезпечення охорони праці……………………………
4.2. Управління охороною праці на ТОВ «Самарська агропромислова група»…..
4.3. Аналіз умов праці на ТОВ «Самарська агропромислова група»……………
4.4. Розробка заходів з охорони праці……………………………………………..
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ.…………………………….…………..……..…
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…….………………..……..……...........