Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2014 в 11:05, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является экономическое обоснование природоохранной деятельности ОАО «АНК «Башнефть» филиал «Башнефть-Ишимбай»АУ ДНГ.
Рассматривается нефтегазодобывающее управление ОАО «АНК «Баш-нефть» филиал «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ, которое осуществляет своими подразделениями:
- добычу нефти, газа и газового конденсата;
- собирает и подает продукцию в магистральные нефте-газопроводы;
- собирает и перекачивает конденсат на наливные эстакады;
- осуществляет капитальный ремонт скважин.
ВВЕДЕНИЕ
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Организационная структура предприятия
1.2 Экономическая характеристика предприятия
1.3 Технико-экономические показатели
2 ЭКОНОМИКА ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ ОАО «АНК «БАШНЕФТЬ» ФИЛИАЛ «БАШНЕФТЬ-ИШИМБАЙ» АУ ДНГ
2.1 Организация природоохранных мероприятий
2.2 Обоснование трудоемкости природоохранных мероприятий
2.3 Обоснование экономических затрат
2.4 Оценка эколого-экономического эффекта
2.5 Технико-экономические показатели природоохранных мероприятий
2.6 Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду
2.6.1 Расчет платы за размещение отходов производства и потребления
2.6.2 Расчет платы за выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ передвижными источниками
2.6.3 Расчет платы за выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ стационарными источниками
2.6.4 Расчет платы за сбросы сточных вод предприятиями в водный объект
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Федеральное агентство по образованию
ГОУ СПО Октябрьский нефтяной колледж
им. С. И. Кувыкина
Принял
2007
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Организационная структура предприятия
1.2 Экономическая характеристика предприятия
1.3 Технико-экономические показатели
2 ЭКОНОМИКА ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ ОАО «АНК «БАШНЕФТЬ» ФИЛИАЛ «БАШНЕФТЬ-ИШИМБАЙ» АУ ДНГ
2.1 Организация природоохранных мероприятий
2.2 Обоснование
трудоемкости природоохранных
2.3 Обоснование экономических затрат
2.4 Оценка эколого-экономического эффекта
2.5 Технико-экономические
показатели природоохранных
2.6 Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду
2.6.1 Расчет платы за размещение отходов производства и потребления
2.6.2 Расчет платы за выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ передвижными источниками
2.6.3 Расчет
платы за выбросы в
2.6.4 Расчет платы за сбросы сточных вод предприятиями в водный объект
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире множество заводов и фабрик, которые производят продукцию, необходимую для жизни человека. Но работники предприятий пытаются обойти природоохранные нормативы, ссылаясь на то, что они производят продукцию первой и необходимости. Тем самым работники показывают свое отношение к окружающей среде, которая является самой первой необходимостью. Но в современном рыночном мире бороться за окружающую среду лучше всего экономическими методами, с помощью экономических рычагов.
В настоящее
время экономика нефтедобывающе
Наиболее слабым звеном действующего механизма управления природопользованием является недостаточная экономическая заинтересованность предприятий в эффективном использовании природных ресурсов.
Практика функционирования предприятия показывает, что в настоящее время экономический ущерб от нерационального использования непосредственно на конечных показателях их хозяйственной деятельности сказывается незначительно. Это же можно сказать и о поощрении трудовых коллективов тех предприятий, которые имеют достижения в рациональном использовании природных ресурсов и соблюдении экологических нормативов.
В системе мер по стимулированию природоохранной и энергосберегающей деятельности важное значение имеют разработка и целенаправленное использование экономического механизма воздействия на производство, в основе этого механизма должны быть положены экономические методы управления, суть которых заключена в управлении интересами.
При использовании
экономических методов
Целью данной курсовой работы является экономическое обоснование природоохранной деятельности ОАО «АНК «Башнефть» филиал «Башнефть-Ишимбай»АУ ДНГ.
Рассматривается нефтегазодобывающее управление ОАО «АНК «Баш-нефть» филиал «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ, которое осуществляет своими подразделениями:
- добычу нефти, газа и газового конденсата;
- собирает
и подает продукцию в магистрал
- собирает и перекачивает конденсат на наливные эстакады;
- осуществляет капитальный ремонт скважин.
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Нефтегазодобывающее управление ОАО «АНК «Башнефть» филиал «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ расположено по адресу: Республика Башкортостан, Белебеевский район, р.п. Приютово, ул. Вокзальная 13.
Разрабатываемые 15 месторождений находятся в Альшеевском, Белебеевском, Бижбулякском, Миякинском районах РБ. Всего на балансе АУ ДНГ на 2001 год 1183 нефтяной скважины, добыча нефти 1171100 т/год, добыча газа 45009,7 тыс.м3. ООО НГДУ «Аксаковнефть» на основании приказа ОАО АНК «Башнефть» ликвидировано. С 01.07.2005г. образован филиал ОАО «АНК Башнефть» «Башнефть-Ишимбай», который является правопреемником ООО НГДУ «Аксаковнефть».
АУ ДНГ добывает нефть, газ и газовый конденсат, собирает и подает продукцию в магистральные нефте-газопроводы, собирает и перекачивает конденсат на наливные эстакады, осуществляет капитальный ремонт скважин.
Основные задачи АУ ДНГ:
- повышение
эффективности всего
К промышленным
площадкам основного
Белебеевский район расположен на Бугульминско-Белебеевской возвышенности, что представляет холмистую равнину, расчлененную сетью речек, крупных и мелких оврагов. В пределах АУ ДНГ основной артерией являются реки Ик и Дема.
1.1
Организационная структура
Организационная структура предприятия ООО НГДУ «Аксаковнефть» на 01.01.2004 год приведена на рисунке 1. Во главе предприятия ОАО «АНК «Башнефть» филиал «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ стоит директор в г.Ишимбай Малец Олег Николаевич.
В основу организационной характеристики предприятия положена разработка организационной структуры управления. Организационная структура управления представляет собой совокупность взаимосвязанных структурных подразделений, которые осуществляют стратегическое и оперативное управление, их функционирование и развитие. Организационная, структура ОАО «АНК «Башнефть» филиал «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ обеспечивает нормальную работу всех цехов и служб, в ней нет лишних звеньев и, следовательно, организационную структуру АУ ДНГ можно считать оптимальной.
Организационная структура — это состав и соподчиненность взаимосвязанных организационных единиц или звеньев, выполняющих различные функции в системе производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Основное производство ОАО АНК «Башнефть» «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ - добыча и подготовка нефти, которыми занимаются: цех добычи нефти и газа (ЦДНГ), цех поддержания пластового давления (ЦППД).
Вспомогательное производство - это совокупность служб и подразделений предприятия по производственно-техническому обслуживанию основной его деятельности с целью обеспечения бесперебойной работы основного производства. Вспомогательное производство осуществляется: цехом текущего и капитального ремонта скважин (ЦТКРС), цехом автоматизированных систем управления и автоматизации производства (ЦАСУиАП), центральной инженерно-технической службой (ЦИТС), транспортным участком и т.д.
ЦДНГ - занимается управлением добычи нефти и газа в закрепленном за ним районе.
ЦППД - занимается обеспечением объемов закачки воды в пласт определенного качества и в количестве, предусмотренном проектом разработки залежи.
ЦТКРС - занимается заменой подземного и наземного оборудования, восстановлением и увеличением производительности скважин и т.д.
Цех подземного ремонта скважин является структурным производственно - хозяйственным подразделением нефтегазодобывающего управления (НГДУ). Его возглавляет начальник цеха, который подчиняется главному инженеру НГДУ.
Назначение и освобождение от работы начальника цеха производится начальником НГДУ в соответствии с действующим законодательством по согласованию с главным инженером. Структуру и штаты цеха ПРС утверждает начальник НГДУ, исходя из условий и объема работ вложенного на цех.
Цех организует
производственную деятельность в соответствии
с утвержденными планами
Служба экологии через главного инженера ОАО «АНК «Башнефть» филиал «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ осуществляет организацию и координацию деятельности других служб, отделов, цехов по выполнению законов, законодательных и нормативных актов, правил, инструкций, обеспечивающих охрану окружающей среды и рациональное природопользование.
В производственно-технической деятельности служба руководствуется действующим законодательством, постановлениями Правительства Российской Федерации, Республики Башкортостан и другими нормативными актами и руководящими документами по вопросам экологии и рационального использования природных ресурсов, решениями местных органов исполнительной власти, приказами и указаниями руководства ОАО «АНК «Башнефть» филиал «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ и положением об экологической службе.
Повседневная деятельность службы осуществляется на основе планов и программ, утверждаемых главным инженером.
Структура, штатная численность и состав экологической службы устанавливаются руководством ОАО «АНК «Башнефть» филиал «Башнефть-Ишимбай» АУ ДНГ в зависимости объема потребления природных ресурсов, видов воздействия на окружающую среду, количества и состава выбросов и сбросов, отходов предприятия и требований к ее охране, объема услуг сторонним предприятиям в области ООС.
Сотрудники службы (специалисты) должны иметь техническое образование и экологическую подготовку.
Основные задачи экологической службы:
- выполнение требований природоохранительного законодательства;
- выполнение планов мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов;
- экологическая
служба осуществляет
- экологическая служба предприятия действует на всей его территории и санитарно-защитной зоне;
- деятельность экологической службы организуется на основе текущих годовых и квартальных (ежемесячных) планов, распоряжений руководства, планов-графиков производственного контроля;
- руководство
предприятия обеспечивает
- специалисты экологической службы, а также специалисты, ответственные за принятие решений при осуществлении хозяйственной или иной деятельности, которая оказывает или способна оказать негативное воздействие на окружающую среду, должны иметь подготовку в области охраны окружающей среды и экологической безопасности, периодически проходить профессиональную переподготовку и повышать квалификацию.
Подготовка указанных специалистов осуществляется согласно законодательству и должна быть подтверждена соответствующим документом (свидетельством).
Основные функции
- разработка под руководством главного инженера экологических программ и контроль за их выполнением;
- взаимодействие с региональными и местными природоохранительными органами контроля и надзора, с органами, ведающими вопросами природопользования, с соответствующими структурными подразделениями;
- подготовка материалов по вопросам охраны природы и природопользования, направляемых в природоохранительные органы контроля и надзора, в органы природопользования и в соответствующие местные органы и вышестоящие административные органы;
- организация обмена опытом, сбор и анализ информации о технических достижениях в области экологии и рационального использования природных ресурсов;
- анализ результатов природоохранной деятельности;
- обеспечение гласности экологических работ, пропаганда экологических знаний;
- рассмотрение и согласование планов работ, планов мероприятий, целевых программ цехов и отделов по вопросам охраны природы;
- организация
заседаний технического совета,
технических совещаний и