Влияние внешней среды на реализацию альтернативных решений

Принимаемые управленческие решения всегда спроектированы в будущее, ЛПР в момент принятия решения не может с абсолютной уверенностью знать, как будут развиваться события, как будет изменяться ситуация. Иными словами, в момент принятия управленческого решения значителен элемент неопределенности и риска. Это означает, что для успешного функционирования организации, особенно при изменяющейся внешней и внутренней среде, необходима эффективная обратная связь. А для того чтобы реализовать обратную связь, необходим эффективный контроль реализации принятых управленческих решений.
Все перечисленные нами аспекты взаимодействия организации и среды, в которой она функционирует, осуществляемого в условиях неопределенности и риска, будут обсуждены нами ниже.

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Анализ внешней среды предприятия …………………………………………5
2 Влияние внешней среды предприятия на реализацию альтернативных решений…………………………………………………………………………8
2.1 Внешняя среда организации……………………………………………….8
2.2 Внутреннее и внешнее кольцо элементов внешней среды……………..10
2.3 Основные свойства внешней среды……………………………………...18
Заключение …………………………………………………………………………20
Список используемых источников ……………………………………………….22