Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2013 в 18:17, контрольная работа
Общепринято считать, что диверсификация компании - будь то расширение сферы деятельности путем открытия новых производств или приобретение холдингом новых дочерних структур иного, чем метрополия, профиля - явление обоюдоострое, и в каждом отдельном случае руководство, выбирая направления развития, должно рассматривать как негативные, так и позитивные последствия диверсификации. Бизнес-словари определяют слово диверсификация как одновременное развитие многих, не связанных друг с другом видов деятельности, расширение ассортимента производимых изделий, расширение активности за рамки основного бизнеса, под которым понимается производство товаров и услуг, имеющих максимальные доли в чистом объеме продаж по сравнению с другими видами выпускаемой продукции.
1. Введение………………………………………………………………………...3
1.История диверсификации………………………………………………………4
2. Предпосылки развития, виды и этапы диверсификации…………………….7
3. Рассмотрение преимуществ, которые дает диверсификация. и границ диверсификации………………………………………………...………………..19
5. Заключение…………………………………………………………………….22
6. Литература…………………………………………………………………….24