Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда

Содержание

 

Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда. 3

Задача № 23 8

Используемая  литература 9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов  труда.

 

Установлению правильных соотношений между мерой труда  и мерой его оплаты способствует нормирование труда. С помощью нормирования труда определяется мера затрат труда  на выполнение определенного объема работы в заданных условиях. Мера затрат может быть выражена временем, объемом  работы, численностью работников и  объектов обслуживания. Различают нормативы  и нормы труда.

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

Нормативы труда характеризуют  научно обоснованные, централизованно  разработанные показатели затрат труда. На их основе предприятия самостоятельно разрабатывают свои нормы труда. Таким образом, норма труда – это норматив труда, скорректированный на местные условия труда.

Применяют нормативы и  нормы труда:

• выработки;
• обслуживания;
• времени;
• времени обслуживания.

Норма выработки – это количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или несколькими работниками за данный отрезок времени (час, смену).

Норма обслуживания – это необходимое количество объектов (рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных станков), закрепленных для обслуживания за одним или несколькими работниками в единицу времени.

Норма времени – это необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

Норма времени обслуживания – это затраты времени на обслуживание одного объекта (станка, клиента, посетителя и т.д.)

Норма численности работников - это численность работников, необходимую  для выполнения определенного объема работы.

Норма управляемости (число  подчиненных) – это количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Нормированное задание – это необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним или нескольким работниками за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников, однако в отличие от нее оно может быть установлено не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

Названные выше нормы труда  в настоящее время широко применяются  на практике. Однако они не исчерпывают  всех характеристик трудового процесса регламентация которых объективно необходима. При анализе таких характеристик следует прежде всего исходить из оценки трудового процесса по его эффективности, т.е. по соотношению между затратами и результатами труда.

Объективно существуют две  формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей  силы. Соответственно этому можно  выделить нормы затрат рабочего времени  и норм затрат энергии работника.

Норма затрат рабочего времени  устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими  работниками. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени  могут определять продолжительность  работы, время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими  работниками, и их численность. Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоемкости работ численности. Нормы длительности и трудоемкости работ являются формами выражения нормы времени.

Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена  единица работы на одном станке (агрегате, машине) или на одном рабочем месте.

Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты  времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или  изготовление единицы продукции  по данной операции. Эти затраты  зависят не только от продолжительности  операции, но и от численности работников, занятых ее выполнением. Норма трудоемкости операции измеряется в человеко-минутах  или человеко-часах.

По сравнению с нормами  затрат рабочего времени нормы затрат физической и нервной энергии  работников исследованы в значительно  меньшей степени. Они могут характеризоваться  темпом работы, степенью занятости  работничков, показателями утомления  и т.д. Из существующих нормативных  материалов для характеристики норм затрат энергии работников в наибольшей степени подходят нормы тяжести  труда. Под тяжестью труда понимается суммарное воздействие всех факторов трудового процесса на организм человека. Одной из составляющих тяжести труда  является его интенсивность. На тяжесть  труда оказывает влияние также  состояние производственной среды (санитарно-гигиенические, эстетические и другие условия труда). Нормы  тяжести труда регламентируют допустимые нагрузки на организм работающих, поэтому  они используются для обоснования  времени на отдых, установления компенсаций  за неблагоприятные условия труда  и т.п.

К нормам затрат труда обычно относят также нормы обслуживания и управляемости. Это справедливо  в том смысле, что указанные  нормы, как и нормы результатов  труда, устанавливается исходя из норм времени. Однако по экономическому содержанию нормы обслуживания и управляемости  существенно отличаются от норм затрат и результатов труда. Нормы обслуживания определяют количество производственных объектов (станков, аппаратов, рабочих мест и т.п.), закрепленных за одним рабочим или бригадой; нормы управляемости – количество работников, подчиненных одному руководителю.

Необходимость обособления  норм обслуживания и управляемости  от норм времени, выработки и других норм затрат и результатов труда  объясняется чисто практическими  соображениями. Так, если для многостаночника, наладчика или слесаря-ремонтника установлена норма обслуживания, то она определяет только зону деятельности, размер рабочего места, но не характеризует  эффективность труда. И, если, считается очевидным, что при обслуживании рабочим одного станка необходимо устанавливать нормы затрат и результатов труда, то и при многостаночной работе, наладке, ремонте оборудования нужны соответствующие нормы для планирования производства, оплата и стимулирования труда в конечном счете важно не количество станков, обслуживаемых рабочим, а тот объем продукции, который должен быть им произведен на этих станках.

К рассмотренным нормам непосредственно  примыкают и нормы сложности  выполняемых работ, определяющие необходимую  квалификацию исполнителей. Оценка сложности  работ требует глубокого понимания  особенностей технологического процесса и осуществляется на практике теми же специалистами (технологами, нормировщиками ), которые рассчитывают нормы времени и выработки. Поэтому нормы сложности труда целесообразно относить к анализируемой совокупности норм.

При классификации норм учитываются  следующие признаки: уровень дифференциации производственных процессов и элементов  конструкции изделий, сфера применения, период действия, метод установления.

С классификацией норм труда  тесно связана классификация  нормативных материалов по труду, которые  служат для установления норм и выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами.

По содержанию нормативы  по труду подразделяются на нормативы  работы оборудования, нормативы времени, нормативы темпа работы и нормативы  численности.

Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются  наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами  живого и овеществленного труда.

Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени  на выполнение отдельных элементов  трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т.д.), на изготовление деталей, узлов, изделий и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.

Нормативы темпа устанавливают  регламентированный темп выполнения работ.

Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного  объема работы.

На основе рассмотренных  классификаций норм и нормативов можно отметить следующие различия между ними. Норме соответствуют строго определенные значения факторов, определяющие ее величину в условиях конкретного производственного процесса. В отличие от этого нормативы устанавливаются для множества значений факторов. Именно поэтому единые и типовые нормы относятся к нормативным материалам.

Нормативы многократно используются для установления различных норм на работы данного вида. Норма устанавливается  только для конкретной работы. Нормативы действуют длительное время (пока сохраняется данная зависимость между нормой и факторами) В отличие от этого нормы должны пересматриваться при изменении условий, на которые они были установлены.

Задача № 23

 

По материалам моментных  наблюдений рассчитать коэффициент  использования рабочего времени  для условий серийного производства. Требуемая точность результатов  – 10%, ранее установлено, что доля наблюдаемых затрат следующая:

ПЗ-5%, ОМ-85%,ОТЛ-6%

Исходные данные

подготовительно-заключительное время	72 момента
оперативное время	1379 моментов
отдых и личные надобности	83 момента
простои по организационно-техническим  причинам	142 момента
простои, вызванные нарушениями  трудовой дисциплины	80 моментов

Решение

Коэффициент использования  рабочего времени определяется по формуле:

,

где - сумма затрат рабочего времени по полезным элементам, мин.;

- продолжительность смены (общее  время наблюдений), минут.

Итого моментов: 72+1379+83+142+80 = 1756 моментов

Тогда нормативно должно быть:

ПЗ = 5% = 0,05*1756 = 88 моментов

ОМ = 85% =  0,85*1756 = 1493 момента

ОТЛ = 6% = 0,06*1756 = 105 моментов

Кп = (88+1493+105) / (72+1379+83+142+80) = 0,96 или 96%.

Ответ: коэффициент использования рабочего времени 96%.

Используемая литература

 

1.  Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие для студентов экон. спец. вузов. Мн.: Новое знание, 2010.

2. Шапиро И.И. Научная организация труда рабочих в машиностроении. – М.: Машиностроение, 2009. – 256с.

3.  Фатхутдинов Р.А. Организация производства/Р.А. Фатхутдинов. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с.