Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 14:53, контрольная работа
Контроллинг стратегического потенциала (КСП) является одним из ключевых элементов механизма стратегического контроллинга на предприятии. В современных рыночных условиях для осуществления эффективного процесса стратегического управления менеджмент предприятия должен постоянно иметь информацию не только о состоянии внешней среды и тенденциях ее будущих изменений, а также иметь представление о внутренних потенциальных возможностях организации.
1 Теоретическая часть
1.1 Анализ потенциала предприятия и его месторасположения. Примеры использования метода
1.2 Развитие понимания сущности и задач оперативного контроллинга в российской практике промышленных предприятий и за рубежом
1.3 Способы построения и практические примеры моделей эффективности производства
1.4 Организация учета затрат по центрам ответственности
2 Практическая часть
Список используемой литературы