Планирование на предприятии УМПО

На сегодняшний день никакая сфера не может обходиться без предварительного планирования, и чем лучше будет разработан план действий, тем успешнее будет результат.

Введение
1. Характеристика объекта исследования…………………………………..5
1.1. Характеристика предприятия………………………………………5
1.2. Характеристика цеха………………………………………..………8
1.3. Определение типа производства……………………………….....10
1.4. Характеристика продукции……………………………….….……11
1.5. Нормативная и информационная база планирования…………...18
2. План производства продукции…………………………………………..29
2.1. Определение плана выпуска продукции…………………...…..…29
3. Планирование основных фондов…………………………………….......31
3.1. Расчет потребности количества оборудования…………….....….31
3.2. Расчет потребности в площадях……………………………....…..33
3.3. Баланс наличия и потребности площадей и оборудования……..34
3.4. Расчет потребности в транспортных средствах, инструменте и приспособлениях…………………………..…..…36
3.5. Расчет годовых амортизационных отчислений ОПФ……….…. .40
4. Планирование численности персонала и фондов оплаты труда……....41
4.1. Расчет бюджета рабочего времени…………………………….… 41
4.2. Планирование численности и ФЗП основных рабочих……….…42
4.3. Планирование численности и ФЗП вспомогательных рабочих...45
4.4. Планирование численности и ФЗП руководителей, специалистов и служащих……………………………………………………………50
5. Планирование потребности в сырье, материалах, силовой энергии….52
5.1. Потребность в материалах………………………………………...52
5.2. Расчет потребности во всех видах энергии………………...…….56
5.3. Расчет потребности в воде, паре, сжатом воздухе……………….58
5.4. Определение потребности во вспомогательном оборудовании…
6. Планирование результатов деятельность цеха………………………….60
6.1. Смета РСЭО………………………………………………………...60
6.2. Смета цеховых расходов…………………………………………..63
6.3. Смета затрат на производство…………………………………….64
6.4. Плановая калькуляция……………………………………….…….64
6.5. Основные технико-экономические показатели…………………..65
Заключение………………………………………………………………………68
Список литературы………………………