Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июля 2015 в 23:43, реферат
Мотивация персонала – одна из наиболее актуальных проблем для руководителей и служб по управлению персоналом. Прежде чем прорабатывать систему мотивации персонала, необходимо определить ресурсы (финансовые, временные, человеческие), которые компания готова выделить для реализации программ мотивирования сотрудников. Начинать построение мотивационной схемы стоит с постановки задач – результатов, к которым следуют стремиться подчиненным. Вторым этапом должно стать определение значимых для персонала способов и форм мотивации. И, наконец, третий этап – выработка критериев оценки, результатов деятельности сотрудников. Сейчас многие компании разрабатывают комплексные программы по мотивации персонала, где необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника.
Введение……………………………………………………………….Стр. 3
1. Мотивация и стимулирование труда персонала в современных организациях…………………………………………………………..5
1.1. Общая характеристика мотивации и мотивационного процесса………………………………………………………………..5
1.2. Материальное и нематериальное стимулирование персонала…….14
1.3. Типы вознаграждений персонала в системе мотивации…………...15
3. Совершенствование системы материального стимулирования персонала………………………………………………………………22
Заключение…………………………………………………………….28
Список используемой литературы…………………………………... 29