Мотивация трудовой деятельности

Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии, найти оптимальные структуры и создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые современные технологии. Однако все это будет сведено на нет, если члены организации не будут работать должным образом, если они не будут справляться со своими обязанностями, не будут вести себя в коллективе соответствующим образом, стремиться своим трудом способствовать достижению организацией ее целей и выполнения ею своей миссии.

Введение
Глава 1. Общая характеристика мотивации.
1.1. Определение мотивации
1.2. Мотивационный процесс.
Глава 2. Теории содержания мотивации.
2.1. Теория иерархии потребностей Маслоу.
2.2. Теория ERG Альдерфера.
2.3. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда.
2.4. Обобщенный взгляд на теории содержания мотивации.
Глава 3. Мотивация трудовой деятельности работника в организации.
3.1. Концепция партисипативного управления.
Заключение
Список использованной литературы