Анализ поступления и использования материальных и топливно-энергетических ресурсов

Таблица 3 - Анализ состояния  расчетов строительной организации  с поставщиками материалов за август 2011 г.
Поставщик	Поступило материальных ресурсов						Дата платежа по договору	Оплата	Количество дней просрочки  платежа
	дата	№дог.	наименование материала.	ед.измерения	кол-во	сумма,млн.р.		дата	сумма,млн.р
ООО "Монолит Комплект-Инвест"	26.08.	558	балка фанерно-деревянная	м.п.	975	20669883	до 03.09	31.08	20669883	0

 

Примечание – Источник: собственная  разработка

 

Таблица 4 - Анализ состояния расчетов строительной организации с поставщиками материалов за сентябрь  2011 г.
Поставщик	Поступило материальных ресурсов					Дата платежа по договору	Оплата
	дата	№дог.	наименование материала.	ед. измерения	кол-во	сумма,млн.р.		дата	сумма,млн.р
ОАО "Макродор"	26.09	445	асфальт песчаный	тн	35	616600	до 06.09	26.09	616600

 Примечание – Источник: собственная разработка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как следует из таблицы 3 и таблицы 4, все товары от поставщиков  поступают в сроки, указанные  в договоре, соответствующего качества и количества, что свидетельствует об эффективной работе всех структур организации и контроле за соблюдением условий договоров.

Как правило, в случае непоставки материалов в срок поставщик  уплачивает покупателю штраф.

Если же покупатель не оплачивает товары в срок, то штраф уплачивается им.

Важным направлением в анализе материального снабжения  является оценка равномерности и  ритмичности поставок. Под равномерностью понимают поставку материалов равными  долями за равные отрезки времени.

Для строительства не характерна равномерная поставка материалов, поэтому для оценки состояния  материального снабжения предпочтительнее изучение ритмичности поставок. В  этом случае объем фактической поставки сравнивают плановым заданием. В зачет для оценки ритмичности принимается фактический объем поставки в пределах, не превышающих плановое задание. Обобщающей оценкой ритмичности является коэффициент ритмичности, который рассчитывается как отношение фактического объема поставок в размере, не превышающем плановое задание, к общему объему поставок по плану.

Чем выше коэффициент  ритмичности, тем лучше организация  обеспечения строек материальными  ресурсами.

Ритмичное производство строительно-монтажных работ может  быть обеспечено ритмичной поставкой материалов, определяемой в зависимости от ежедневной их потребности. Поэтому наряду с общей оценкой выполнения плана поставок необходимо знать общую и суточную потребность в отдельных видах материалов и дату их поступления, так как план поставок может быть перевыполнен в целом за период, но внутри периода возможны перебои в работе за счет срыва поставок в отдельные дни. В этом случае поступления материалов в дни, не предусмотренные графиком поставок, должны исключаться из зачета при оценке ритмичности поставок.

Например, поступление  товарного бетона по датам в течение  декабря 2011 года происходило следующим образом (таблица 5).

Таблица 5 - Анализ ритмичности  поступления товарного бетона за декабрь отчетного  года
Дата поставок в декабре 2011 г.		Поступление товарного бетона, тыс . М3		Засчитывается в выполнение плана  по ритмичности, тыс . М3
план	факт	план	факт
1	1	32	32	32
8	9	32	30
15	15	32	32	32
22	22	32	34	32
29	29	32	32	32
Всего за месяц		160	160	128

Примечание – Источник: собственная  разработка

 

Как следует из таблицы 5, план поставки бетона в целом выполнен. Однако в счет ритмичности засчитаны  не все поставки. При соблюдении графика поставки согласно плану  коэффициент ритмичности составил 98,75% [(128+30)/160*100]. Исключая поставки, относящиеся к дням нарушения графика поставки (9 декабря), коэффициент ритмичности составил только 80% [(128/160/100)]. То есть, фактически только 80% бетона поступило в соответствии с установленными датами поставки в пределах, не превышающих предусмотренного планом задания. В абсолютном выражении это 128 тыс. м3,  а 32 (160-132), или 20% от плана, поступило с нарушением графика и плана поставки.

Таким образом, выполнение плана поставки на 100% свидетельствует  о том, что фактический объем  поставки бетона в декабре соответствует запланированному. Коэффициент ритмичности, составивший 98,75%, характеризует ритмичность поставки по объему поступления. Коэффициент ритмичности, равный 80%, является интегральным, так как отражает ритмичность снабжения строительства материалом по объему поступления и по времени, определяемым датами поставки.

На основе вышесказанного можно сделать выводы, что материалы  поступают в организацию в  соответствии с условиями заключенных  договоров, в соответствующие сроки, соответствующего качества и количестве.

 

3.4. Анализ поставок технологических комплектов материалов

 

 

Каждый строительный объект требует разнообразных строительных материалов на его возведение. В  этих условиях рациональной формой материально-технического снабжения строек и объектов является комплектация их материалами в определенном соотношении друг к другу. Причем один вид материалов не может быть заменен другим. Это приводит к усложнению функций служб материально-технического снабжения и формированию на их основе Управлений производственно-технологической комплектации (УПТК). Задачей УПТК является комплектация возводимых объектов и строек материалами, деталями и конструкциями согласно требованиям производственно-технологических условий. Решению поставленных задач способствует формирование нормокомплектов, что упрощает оценку состояния материально-технического снабжения строительных организаций и облегчает контроль за своевременным выполнением договорных обязательств по поставкам. Сравнивая объем фактически полученных материалов с планом поступления по требуемой номенклатуре, обеспечивающей выполнение производственной программы  в отчетном периоде, определяют процент выполнения плана поступления материалов.

Проанализируем выполнение плана комплектности поставок строительных материалов, поступающих от УПТК и  используемых для укомплектования  комплекса работ по возведению Бизнес-центра поэтажно:

 

 

Таблица 6 – Анализ комплектности  поставок строительных материалов поэтажно:

 

Вид конструкций, включаемый в состав технологического комплекса	Единица измерения	Плановая потребность	Фактическое поступление	Откло-нение (+,-)	Процент выполнения плана, %
Арматура	т.	94	94		100
Колонны железобетонные	шт.	60	60		100
Товарные смеси	т.	22	22		100
Фермы железобетонные подстропильные	шт.	18	18		100
Стеновые панели	шт.	78	78		100

Примечание – Источник: собственная  разработка

 

Как следует из таблицы 6, по всем позициям материалов количество фактически поступивших материалов соответствовало плановой потребности. В случае, если происходят отклонения от плана, они могут быть вызваны с поступлением материалов ненадлежащего качества, либо с форс-мажорными обстоятельствами.

Таким образом, можно  сделать вывод, что Управлений производственно-технологической  комплектации полностью обеспечивает ОАО «Мостоотряд» необходимыми комплектами материалов для непрерывного процесса производства строительно-монтажных работ.

 

3.5 Анализ  материалоемкости и материалоотдачи

 

 

Эффективность использования  материалов характеризуется сокращением  их расхода на единицу строительной продукции.

Для характеристики эффективности  использования материальных ресурсов рекомендуется применять систему обобщающих и частных показателей.

К обобщающим показателям  относятся материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.

 Средняя величина  расхода материалов на единицу  продукции называется  удельной  материалоемкостью, которая определяется  делением количества израсходованного  в производстве материала на  выполненный объем  строительно-монтажных работ.

Материалоотдача - отношение  объема строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами строительной организации, к стоимости потребленных в производстве материальных ресурсов. Этот показатель характеризует выход  объема строительно-монтажных работ в расчете на 1 р. потребленных материальных ресурсов. Обратным показателем материалоотдачи является материалоемкость строительно-монтажных работ, определяемая отношением материальных затрат к объему работ. Показатель характеризует размер материальных затрат, приходящихся на 1р. Объема работ. Его снижение свидетельствует о повышении эффективности использования материальных ресурсов. Порядок расчета этих показателей приведен в таблице 7: 

Таблица 7 - Расчет показателей  материалоемкости и материалоотдачи
Показатель	По плану	Фактически	Отклонения (+, -)
1. Объем строительно-монтажных  работ, выполненных собсвенными  силами, млн.р	18705	19225	520
В том числе:
1.1. изменение объема строительно-монтажных  работ за счет несоблюдения плановой структуры		195
2. Материальные затраты, млн.р.	9968	9215	-753
3. Материалоемкость,р.	0,53290564	0,479323797	-0,053581843
4. Условная фактическая материалоемкость  при плановой структуре работ,  р.		0,484235418
5. Материалоотдача	1,876504815	2,086272382	0,209767567
6.  Условная фактическая материалоотдача  при плановой структуре работ,  р.		2,065111232

Примечание – Источник: собственная  разработка

 

 Расчет показал,  что уровень использования материальных  ресурсов повысился. На это указывают понижение материалоемкости (с 0,53 до 0,47) и повышение материалоотдачи (с 1,88 до 2,08). Количество потребляемых материалов сократилось благодаря применению усовершенствованных технологий, заключению выгодных контрактов и более эффективному использованию материалов и других факторов.